✨ Новая статья
8 октября 2026 Business Booster Team

Кейс FoodLab: как тратить 5 часов в месяц и зарабатывать в 5 раз больше

Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]

Читать далее →

Последние добавленные статьи

Как повысить сотрудника в должности без саботажа процессов производства
7 апреля 2023 Александр Высоцкий

Как повысить сотрудника в должности без саботажа процессов производства

В любой нормальной компании у специалистов есть возможность расти, развиваться и продвигаться по карьерной лестнице. Сотрудник, который показывает хорошие результаты, должен рано или поздно идти на повышение.

Это очень полезное изменение для нашей-Business Booster
4 апреля 2023 Александр Высоцкий

«Это очень полезное изменение для нашей компании», — резидент Евгений Несенюк о Business Booster

Евгений Несенюк — владелец архитектурного бюро Nextstep, резидент Business Booster. 

Могут-ли-сотрудники-работать-без-контроля
31 марта 2023 Александр Высоцкий

Могут ли сотрудники работать без контроля?

Иногда работники не желают трудиться, на них не работает мотивация, даже если руководство пытается их вдохновить. Руководители в первую очередь считают, что причина проблемы в самих подчинённых. Однако при найме новых людей ситуация повторяется. При этом жалость к непродуктивным работникам отрицательно влияет на общую эффективность команды. Чтобы изменить положение дел, нужно понять, почему так происходит.

28 марта 2023 Александр Высоцкий

«Теперь мы с командой движемся в одном направлении», — впечатления Арслана Замирова от Business Booster Executive MBA 

Поделитесь своими впечатлениями от курса. Всё было очень интересно и полезно. Особенно запомнилась часть про лидерство. Главное, что я понял, — нужно сначала справиться со своими комплексами, а также для лидера важно уметь преодолевать барьеры. 

24 марта 2023 Александр Высоцкий

7 главных ошибок руководителей при управлении персоналом

В своей работе я общаюсь с сотнями руководителей и вижу, что они допускают одни и те же ошибки в управлении командой. Это приводит к недопониманию внутри коллектива, снижению результативности, да и в целом бизнес работает не так эффективно, как мог бы. В этой статье я расскажу о 7 самых распространённых ошибках. 

21 марта 2023 Business Booster Team

«Мы уже видим результаты внедрения оргсхемы, и они очень вдохновляют», — впечатления Игоря Равлюка о Business Booster«Мы уже видим результаты внедрения оргсхемы, и они очень вдохновляют»

Игорь Равлюк — совладелец компании Individualstairs, которая занимается производством мебели по индивидуальным заказам. 

17 марта 2023 Business Booster Team

Как внешний вид компании влияет на продажи

Многие компании уделяют большое внимание внешним атрибутам: как выглядит офис, во что одеты сотрудники, насколько «богато» выглядит сайт. А кто-то инвестирует в развитие команды и увеличение производительности, не особо задумываясь о внешних проявлениях. Давайте обсудим, какой подход эффективнее и в каких сферах внешний вид компании действительно может повлиять на продажи. 

14 марта 2023 Business Booster Team

Эта система помогает делать мир лучше», — впечатления выпускника Business Booster Андрея Шевченко

Андрей Шевченко — предприниматель из Киева, владелец компании LEDAAGRO, которая занимается продажей семян и удобрений.  Как работают инструменты управления в вашей компании? Я очень доволен. Мы уже внедрили практически всё, что нам дали на Business Booster. Остались только общее собрание и тактические планы. Ещё нужно доработать индивидуальные статистики. Но в целом всё уже работает. Особенно […]

10 марта 2023 Александр Высоцкий

Делегирование: как правильно передавать обязанности

Делегировать — значит передать часть своих задач подчинённому. Если сделать это правильно, у вас освободится время, а сотрудники не будут бегать к вам с вопросами или возвращать недоделанную работу. Делегирование — это необходимый навык, который должен освоить каждый руководитель. Без этого просто невозможно развивать компанию. Если у вас это пока плохо получается, вот хорошая новость: […]

7 марта 2023 Александр Высоцкий

«Новые знания открывают нам шикарные двери», — впечатления Юлии Итуниной о Business Booster

Юлия Итунина — владелец компании «Авторская клиника», которая занимается стоматологией и косметологией. До курса в штате было 39 сотрудников, после — 43. Результаты после внедрения инструментов управления Business Booster: Доход компании увеличился на 50 % Эффективность сотрудников выросла на 36,4 % Какой главный результат участия в Business Booster вы бы выделили? Самое основное — это […]

3 марта 2023 Александр Высоцкий

Почему сотрудники увольняются из компании: 5 причин

Почему на рабочих местах не задерживаются слабые сотрудники, можно понять. Таких людей готовы терпеть у себя только совсем не амбициозные и глупые работодатели. Речь о талантливых и перспективных профессионалах. Многим знакома ситуация, когда вы нанимаете человека без опыта, но с большим потенциалом, обучаете его, вкладываете в него силы и деньги. Но через время, набравшись опыта, […]

28 февраля 2023 Александр Высоцкий

«Во время обучения у меня, наконец-то, сложился паззл», — впечатления Инны Саенко о Business Booster MBA

Инна Саенко — менеджер по обучению в компании «Министерство дверей», которая занимается производством и продажей дверей. В рамках Business Booster MBA она прошла курс «Создание мотивирующих игр» и поделилась впечатлениями.  Чем этот курс оказался полезен для вас? В нашей компании я совмещаю две должности: РО5 и менеджер по внутреннему обучению. И этот курс стал настоящим […]