Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]
Представим ситуацию, когда вы внедрили в свою компанию инструкции и регламенты для каждой должности. Вы ожидаете, что это позволит устранить хаос и поможет систематизировать бизнес. Но сотрудники отказываются не только выполнять, а даже читать правила. Расскажу вам на примере реального кейса, почему это происходит, и что с этим делать руководителю. Но прежде хочу поделиться личным […]
Виталий Пикуль владеет компанией «Сэви Трэйд» более десяти лет. Она специализируется на поставках стройматериалов для крупных складов и магазинов. Виталию пришлось столкнуться с проблемами, которые настигают всех владельцев бизнеса: невозможность масштабироваться и эффективно управлять. Это привело его на программу «Школа Владельцев Бизнеса» (Business Buster). Виталий поделился с нами впечатлениями от обучения и результатами, которых смог […]
Хочу поделиться пятью правилами, которые повысят продуктивность ваших работников. Я сформулировал их, исходя из собственного 26-летнего опыта в бизнесе и 16-летнего – в управленческом консалтинге. Следуя правилам, вы добьетесь от сотрудников самостоятельного принятия решений и избавитесь от проблем, которые на вас перекладывают. Определяем зону ответственности Чёткое определение зоны ответственности позволит обозначить круг обязанностей и определить […]
Прошел тренинг «Система эффективного бизнеса» и вот что понял. За последние два года прошел несколько обучающих программ, нанимал персонального консультанта на один год. Все курсы были полезны, посвоему давали разные фишки и инсайды, много чего внедрил. Консультант тоже помог, с него все и началось. Но ваш тренинг это просто бомба, то что я искал. Построение […]
Тренинг «Система эффективного бизнеса» позволил мне увидеть полную картину как выглядит системное предприятие. Раньше я и не догадывался, что большая часть успеха любого предприятия — это система. С такими знаниями топтаться на месте — это преступление. Скоро пойду и на годовую программу.
Прошел курс по мотивации. Прекрасно и быстро проявляются и «подсвечиваются» негативные места в системе мотивации. Казалось бы, простые, базовые вещи, но в текучке бывает сложно посмотреть со стороны. В процессе прохождения курса. Становится ясен губительный эффект неправильных решений, которые надо исправлять незамедлительно. Очень полезно, спасибо!
Раиля Хайбулина руководит отделением по работе с публикой в компании комплексного строительства Partner (Кыргызстан, Бишкек), которая занимается проектированием и строительно-монтажными работами. Собственники компании — Рафгат Хантимеров и Ринатжан Хасанов — прошли программу Business Booster, внедрили инструменты управления и собрали команду руководителей. Чтобы обучить их использованию инструментов, собственники отправили всех семерых топ-менеджеров в школу руководителей Business […]
Курс по мотивации очень понравился, очень много информации, инсайтов для себя открыла. Конечно же не терпится их применить в компании. Александр — настоящий мастер своего дела. Благодарю за труд и за знания, которые получила. Джамиля — прекрасный учитель, все вопросы раскрыли до мелочей. Курс полностью оправдывает цену. Благодарю!
Предприниматель из Казахстана Владимир Цой уже 15 лет управляет компанией «Suppservice», которая занимается бухгалтерским и IT-аутсорсингом. Сначала Владимир прошёл 6-дневный онлайн-тренинг «Система эффективного бизнеса» от Visotsky Inc., затем тематический 3-дневный курс «Регламенты и должностные инструкции», а сейчас он проходит первую ступень проекта Business Booster — «Глоток свежего воздуха». Владелец бизнеса поделился, с какой целью пришёл […]
Компания комплексного строительства «Partner» (Кыргызстан, Бишкек) работает в нише проектирования и строительно-монтажных работ. Partner работает с целью строить недвижимость, в которой люди обретают счастье и успех. Собственники компании — Ринатжан Хасанов и Рафгат Хантимеров — внедрили инструменты управления на проекте Business Booster и сформировали команду руководителей. Отправили семь управленцев на Business Booster MBA — школу […]
Собственник мебельной компании Elio Юрий Коростылёв дважды прошёл программу от Visotsky Inc. «Школа Владельцев Бизнеса». Сейчас она предоставляется только онлайн по всему миру и носит название Business Booster. Первый раз Юрий обучался сам, второй раз привёл своих сыновей. В отзыве Юрий поделился, почему он доверяет Александру Высоцкому и советует всем пройти программы от Visotsky Inc. […]
Генеральный директор, который не подходит вашей компании, может разрушить бизнес. Поэтому в этой статье я расскажу, на какие 3 фактора обращать внимание ещё на стадии собеседования с будущим директором, чтобы понять, сможет ли он справляться с обязанностями. Первый раз я нанимал генерального директора в 2004, когда был собственником производственной компании. Я собеседовал множество кандидатов. Одним […]