Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]
«Один сказал сделать скидку, второй запретил и оштрафовал». Знакомая ситуация? Когда в компании два равноправных босса, которые не могут договориться, сотрудники начинают играть в игру «добрый и злой полицейский». Процессы встают, решения принимаются неделями, а прибыль сгорает в спорах. Открытый или скрытый конфликт совладельцев бизнеса — это рак для компании. Вы читаете эту статью, потому […]
Этот нужный и полезный блок посвящён глобальным и стратегическим решениям владельца: куда лучше инвестировать финансовые ресурсы, как надежно защитить заработанный капитал, успешно вытащить прибыль в кризис и вовремя уловить скрытые риски. 1. Три способа поднять прибыль бизнеса без вложений. Это работает даже в кризис Большинство предпринимателей в момент наступления кризиса делают одну и ту же […]
Вы помните, как всё начиналось. Вы чувствовали свой рынок кожей. С одного взгляда на кандидата понимали, вольется ли он в коллектив, и с точностью до рубля знали, какую скидку дать клиенту. Такое интуитивное управление бизнесом было вашим главным козырем и топливом для быстрого старта. Но сегодня компания выросла. У вас десятки сотрудников, сотни клиентов, а […]
Ко мне часто обращаются с вопросом: как правильно рассчитать долю инвестора, если привлекаешь средства на расширение производства и увеличение оборотных активов? Давайте разберем этот процесс подробно. У предпринимателя, планирующего масштабирование, есть два основных пути: занять деньги под проценты или привлечь инвестора. Иногда бывает комбинированный подход: сначала запустить проект через небольшой займ под умеренный процент, например, […]
Устали тянуть всё на себе? Мечтаете нанять крутого топа, отдать ему ключи от офиса и улететь на Бали, получая только дивиденды? Это абсолютно здоровое желание для предпринимателя. Но если вы прямо сейчас ищете информацию, как нанять генерального директора для своей компании, притормозите на пару минут. Передача хаоса наемному менеджеру не сделает из хаоса систему. Она […]
Вы вложили в компанию душу и миллионы, исправно платите зарплату, а в ответ получаете наплевательское отношение. Менеджеры приходят к 10:30 вместо 9:00, база клиентов загадочным образом «утекает» к конкурентам, а любые ваши новые регламенты встречаются закатыванием глаз. Вам кажется, что вы наняли врагов. Когда вы ловите кого-то за руку и понимаете, что сотрудники воруют на […]
Прошло 3 месяца. Вы вызываете новичка к себе в кабинет, смотрите на его результаты и понимаете… что не понимаете ничего. Человек вроде бы хороший, в коллектив влился, не опаздывает, но прорыва в цифрах нет. Оставить его в штате или уволить? Если вы ловите себя на таких мыслях, значит, ваша система оценки сломана. Вы читаете эту […]
Компания Kodak изобрела первую цифровую камеру и вложила в цифровые технологии миллиарды долларов — и всё равно обанкротилась. Проблема была не в отсутствии технологий, а в том, что цифровое фото пытались втиснуть в старую модель заработка на плёнке: руководство видело в «цифре» лишь способ заставить людей печатать больше снимков. Я убежден,что похожая слепота поражает большинство […]
Вы работаете по 12 часов в сутки, лично проверяете каждую запятую в коммерческих предложениях, контролируете отгрузки, а бизнес всё равно буксует? Добро пожаловать в ловушку основателя: вы стали главным «бутылочным горлышком» собственной компании. Вы читаете эту статью, потому что устали. Прямо сейчас мы разберем механику, которая позволит вам освободить до 40% рабочего времени уже на […]
Большинство современных руководителей живут в состоянии вечного. Когда рабочие чаты не смолкают 14 часов в сутки, а календарь светится красным от просроченных дедлайнов, возникает опасная иллюзия продуктивности. В конце дня вы чувствуете истощение, но не можете ответить на вопрос: «А сделал ли я сегодня хоть что-то по-настоящему значимое?». Чтобы выйти из этой петли, нужно сменить […]
Это подборка из шести видео с YouTube-канала Александра Высоцкого, объединённые одной темой: управление капиталом и бизнесом требует системного подхода, а не интуиции и не удачи. Шесть тем рассмотрены по порядку: психология больших денег, диверсификация инвестиций, личные уроки предпринимательства, масштабирование без выгорания основателя, отраслевые риски для новичков и кросс-культурное управление командами. $1.000.000 — что купят бедные, […]
Не видишь семью из-за операционки? Менять систему нужно сегодня: как вырасти до $26 млн и освободить вечера Собственник, который боится выключить телефон хотя бы на час, — не управленец, а заложник собственного бизнеса. Даже если формально он значится генеральным директором, по факту он остается самым нагруженным сотрудником компании. Кейс Ника Черноморца, основателя логистической компании OCMC […]