Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]
Большинство собственников предприятий мечтают круглый год лежать на пляже и наслаждаться жизнью, получая дивиденды от созданного ими бизнеса. Только не у всех получается отойти от дел без ущерба для компании. Более того, для многих предпринимателей, с головой погруженных в оперативную деятельность, бизнес становится ярмом, отнимающим все силы. И спустя некоторое время даже самые гениальные бизнес-идеи […]
В статье рассказано об одной из основных задач руководителя — поддержке мотивации сотрудников. Тому, какой она бывает, как ее поддерживать и повышать, какими качествами должен должен обладать лидер компании.
Статья Александра Высоцкого о том, как измерять результат работы каждого сотрудника компании, на основании чего начислять заработную плату, как поднять мотивацию подчиненных и заинтересовать в прибыли всех без исключения.
В интервью Александр Высоцкий рассказал о том, какие инструменты управления торговым предприятием может применять современный руководитель; почему учредитель компании должен брать пример с Сэма Волтона, основателя сети «ВолМарт», и не передавать полностью бразды правления в чужие руки; как правильно поставить работу с персоналом.