Сколько отдавать инвестору? Мой чек-лист оценки бизнеса для владельцев

Резидент акселератора Business Booster Направление: продажа стоматологического оборудования и расходных материалов Количество сотрудников: 150 На рынке: 14 лет

С детства я не отличался самодисциплиной. В самом начале моей бизнес-карьеры мне очень повезло, потому что я попал на двухдневный тренинг Клауса Миллера, где последовательно шаг за шагом он раскрывал философию управления временем. Его подход и методики мне очень понравились. Я познакомился с инструментами планирования собственной жизни, установками приоритетов, создания долгосрочных и краткосрочных планов. Это […]

Бауыржан Рустамов — владелец сети клиник ORZU-MEDICAL, Ташкент, Узбекистан, дата основания 1998 год, штат — 300 человек.

Нехватка сил и времени на себя и семью — частая проблема предпринимателей. Мы гонимся за продуктивностью и забываем об отдыхе, а потом обнаруживаем у себя выгорание или не понимаем, а зачем вообще этот бизнес начинали. В этой статье расскажу, где брать время, силы и вдохновение для работы и как избежать выгорания.

Володимир Федькович — владелец компании по производству эпоксидной краски, Львов, Украина, штат — 7 человек, на рынке с 2019 года.

Часто когда мы говорим с предпринимателями о необходимости вводить статистики и измерять результаты каждого сотрудника, многие удивляются. Им кажется, что работа не всех специалистов поддаётся измерению. Например, с продажниками все просто, а как посчитать результаты работы бухгалтера? Или недавно меня спросили о том, как определить KPI для отдела кадров. Об этом подробнее я решил рассказать […]

Алишер Валиев —  владелец компании GrossBook, которая предоставляет бухгалтерские услуги, Ташкент, Узбекистан. Штат — 20 человек, на рынке с 2022 года, обслуживают 60 фирм. 

Наталья Гарбузова — владелец компании First Stay Realty Inc., которая занимается недвижимостью, штат — 10 сотрудников, на рынке с 2019 года. Ванкувер, Канада

Часто руководители боятся внедрять новые инструменты управления для систематизации бизнеса, думая, что это замедлит их рост. Что потребуется время на адаптацию, и только после того, как все заработает, можно думать о развитии. Но на самом деле нельзя просто раз и навсегда создать структуру и на этом успокоится. Особенно при масштабировании — с ростом компании необходимо […]

Чем успешнее компания, тем больше риск, что злоумышленники захотят украсть базу данных, технологию или ценную информацию. Часто они именно для этого устраиваются на работу. Эти люди бывают двух типов. Одни целенаправленно хотят забрать ваши данные себе (обычно с целью последующей продажи). Вторые приходят, чтобы получить сведения и передать их какому-то конкретному конкуренту. Что можно сделать, […]

Асет Ногайбаев — владелец швейной фабрики «Прогресс», которая производит спецодежду для армии, в штате около 120 человек, представительства в Казахстане, Турции, США. С каким запросом вы пришли на Business Booster? Я мечтал попасть на программу с 2018 года, и, наконец, это случилось. Тогда у меня был запрос — научиться планировать расходы. Но когда началось обучение, […]

В самом увольнении сотрудников нет ничего плохого, команда должна периодически обновляться. Это нормально и даже необходимо. Но если работники уходят слишком быстро и часто, это может стать проблемой для бизнеса. Не только с организационной точки зрения, но и финансовой. Найм одного сотрудника в среднем стоит компании его полугодовой зарплаты. В этой статье я разберу, почему […]