✨ Новая статья
25 сентября 2026 Александр Высоцкий

Сколько отдавать инвестору? Мой чек-лист оценки бизнеса для владельцев

Ко мне часто обращаются с вопросом: как правильно рассчитать долю инвестора, если привлекаешь средства на расширение производства и увеличение оборотных активов? Давайте разберем этот процесс подробно. У предпринимателя, планирующего масштабирование, есть два основных пути: занять деньги под проценты или привлечь инвестора. Иногда бывает комбинированный подход: сначала запустить проект через небольшой займ под умеренный процент, например, […]

Читать далее →

Последние добавленные статьи

15 сентября 2026 Александр Высоцкий

Тратить оборотные средства на зарплаты в кризис — значит уничтожать будущее компании ради выживания сегодня

Компания Kodak изобрела первую цифровую камеру и вложила в цифровые технологии миллиарды долларов — и всё равно обанкротилась. Проблема была не в отсутствии технологий, а в том, что цифровое фото пытались втиснуть в старую модель заработка на плёнке: руководство видело в «цифре» лишь способ заставить людей печатать больше снимков. Я убежден,что похожая слепота поражает большинство […]

Собеседование как расследование: шесть улик токсичного работодателя
28 августа 2026 Александр Высоцкий

Собеседование как расследование: шесть улик токсичного работодателя

Соискатели редко ведут себя как детектив, где нужно собирать улики, а зря. Красивый офис, приветливый HR, уверенный тон менеджера по персоналу — всё это только декорации. Настоящая картина компании проявляется в мелочах, которые кандидаты пропускают мимо ушей, торопясь получить оффер. Спустя пару месяцев декорации осыпаются: переработки становятся нормой, атмосфера портится, обещанный рост так и остаётся […]

19 августа 2026 Александр Высоцкий

Почему в 2026 году молчать про ИИ в бизнесе стало дороже, чем внедрять его

Цена промедления с внедрением искусственного интеллекта обогнала цену самого внедрения — к такому выводу я пришёл, проанализировав собственный опыт последних трёх лет. Речь идёт не о теории, а о конкретных цифрах, убытках и результатах, которые я наблюдал в своих компаниях. В 2023 году это было не так. Тогда я и моя команда наняли технического специалиста […]

14 августа 2026 Александр Высоцкий

Работаешь больше всех и чувствуешь себя хуже всех? Почему занятость не равна результату

Больше рабочих часов не означает больше результата. Можно провести за работой 12–14 часов, закрыть десятки задач и всё равно вечером не суметь ответить на простой вопрос: что из сделанного было действительно важным? Такая многозадачность стала нормой — несколько проектов, а нередко и несколько работ одновременно, — и именно она подводит к хроническому выгоранию, когда усилий […]

11 августа 2026 Александр Высоцкий

Реши проблему выбора досуга за один вечер. Настрой личного ассистента по моей схеме

Каждую неделю многие из нас сталкиваются с одной и той же бытовой, но крайне раздражающей проблемой. Вы работаете на износ до вечера пятницы, и когда наступают долгожданные выходные, у вас просто не остается сил на принятие решений. В результате ваш семейный досуг превращается в день сурка: один и тот же круг из пяти-семи заведений, где […]

4 августа 2026 Александр Высоцкий

3 года вместо десятилетий: как быстро дипфейки стали неотличимы от реальности

Технология подделки реальности и технология её разоблачения развиваются параллельно, но первая почти всегда на шаг впереди. Это не метафора, а то, как устроена сегодняшняя экономика дипфейков, и цифры это подтверждают. За 2025 год мировой ущерб от мошенничества с дипфейками составил 1,1 миллиарда долларов, что втрое больше, чем годом ранее. 83% потерь пришлось на соцсети: Facebook […]

30 июля 2026 Александр Высоцкий

Конкуренты реализовывают ваши идеи, пока вы координируете каждый процесс в собственной компании

Вам говорили: «Создай бизнес, масштабируй его, стань богатым». Логика кажется железобетонной. Но в эту схему встроена смертельная ошибка. Она касается не доходов, а того, кто на кого работает. Большинство предпринимателей путают две совершенно разные вещи: Эти два показателя не коррелируются. Можно иметь $300 тысяч ежемесячного дохода и при этом быть пленником собственного бизнеса. Но можно […]

28 июля 2026 Александр Высоцкий

Лучший подарок, который я сделал себе на сегодняшний день рождения

Сегодня у меня день рождения! И встречаю я его именно так, как мечтал: мы собрались всей нашей большой компанией — жена Аннушка, сын Марик, близкие друзья — и уехали из Майами прямо в горы Северной Каролины. После флоридского зноя Сани-Айлс оказаться здесь — настоящее счастье. Выходишь утром на террасу нашего огромного дома, выдыхаешь пар и […]

24 июля 2026 Александр Высоцкий

Мы отмечаем 17 лет! И именно сейчас у нас больше инструментов для роста, чем было за все предыдущие годы вместе

За семнадцать лет любой растущий бизнес проходит одну и ту же закономерность: каждый качественный скачок порождает новый тип сложности, а решение этой сложности требует шагов, к которым компания ещё не готова и которые заведомо некомфортны. История компании, отмечающей в этом году 17-летие, — по сути, иллюстрация этой закономерности на конкретных цифрах, датах и решениях. Всё […]

21 июля 2026 Александр Высоцкий

Бизнес заберёт всё, что вы ему позволите. Ждать удобного момента для жизни бессмысленно

Когда-то я жил на работе. Утро, день, ночь — всё сливалось в один бесконечный поток. Мы с партнёрами не разделяли работу и отдых: рабочие встречи перетекали в застолья, а застолья — разговоры о делах. Тогда мне казалось, что так и должен жить предприниматель. В итоге свой первый брак я потерял именно из-за такого образа жизни. […]

20 июля 2026 Александр Высоцкий

Профессиональное самоубийство лидера. Остановите падение своего авторитета прямо сейчас

Когда топ-менеджер или основатель компании сталкивается с падением вовлеченности команды или срывом жестких переговоров, причину принято искать в плоскости операционных ошибок. Однако корни проблемы часто лежат в дефиците личного авторитета руководителя. В современной корпоративной среде управленческий статус перестал быть фиксированным приложением к должности. Это динамический показатель, который либо работает на капитализацию бизнеса, либо планомерно уничтожает […]

14 июля 2026 Александр Высоцкий

Один вопрос за 30 секунд говорит о кандидате больше, чем любое тестирование

Всего один вопрос, заданный в первые полминуты интервью, раскроет соискателя глубже, чем десятки объемных тестов: «Почему вы выбрали именно эту компанию и эту должность на прошлом месте работы?». Ответ почти никогда не бывает случайным — он обнажает то, что на самом деле движет человеком в работе, и именно это стоит выяснять раньше, чем обсуждать компетенции. […]