✨ Новая статья
25 сентября 2026 Александр Высоцкий

Сколько отдавать инвестору? Мой чек-лист оценки бизнеса для владельцев

Ко мне часто обращаются с вопросом: как правильно рассчитать долю инвестора, если привлекаешь средства на расширение производства и увеличение оборотных активов? Давайте разберем этот процесс подробно. У предпринимателя, планирующего масштабирование, есть два основных пути: занять деньги под проценты или привлечь инвестора. Иногда бывает комбинированный подход: сначала запустить проект через небольшой займ под умеренный процент, например, […]

Читать далее →

Последние добавленные статьи

«Прежде чем открыть бизнес, нужно узнать фундаментальные вещи, посетить такие тренинги, как “СЭБ”»: Махмуд Абдуллаев после прохождения тренинга
5 июля 2022 Александр Высоцкий

«Прежде чем открыть бизнес, нужно узнать фундаментальные вещи, посетить такие тренинги, как “СЭБ”»: Махмуд Абдуллаев после прохождения тренинга

Махмуд Абдуллаев — владелец первого ресторана узбекской кухни в Сеуле, Южная Корея. Ресторан Lazzat, что в переводе с узбекского «смак» — это семейный бизнес, который Махмуд основал со своей женой-поваром. Долго время они работали только вдвоём, но сейчас штат состоит из 5 человек. Как изменилась точка зрения на ведение бизнеса и какие точки роста после […]

Какой навык самый главный для руководителя
1 июля 2022 Александр Высоцкий

Какой навык самый главный для руководителя

Люди с разной скоростью осваиваются на должности руководителя: кто-то быстро забирает все функции и показывает результаты, а кому-то надо долго объяснять, что и как делать. Но вне зависимости от скорости адаптации, есть главный навык, который должен быть присущ каждому руководителю. От чего зависит эффективность руководителя Помимо профессиональных качеств, важно обращать внимание на личностные, которые ещё […]

Вадим Мороз после Business Booster
28 июня 2022 Александр Высоцкий

«Большая ошибка владельцев — создать компанию и пожизненно ей управлять»: Вадим Мороз после Business Booster

Группа компаний «Lion-group» производит и продаёт вторичное полимерное сырьё. Вместе с партнёрами, ОАО «Днепропетровский агрегатный завод» разработали и выпустили больше пятидесяти видов различной продукции, среди них — комплектующие для систем кондиционирования, сантехники, водоснабжения и т. д.  Вадим Мороз, владелец компании, пришёл на программу Business Booster, чтобы разделить роли собственника и директора. Что из этого получилось […]

Как усилить компанию с помощью PR
24 июня 2022 Александр Высоцкий

Как усилить компанию с помощью PR

Чтобы клиенты шли к вам толпами, специалисты мечтали у вас работать, инвесторы — вложить деньги, а партнёры — заключить сделку, вам нужно завоевать любовь и доверие, а сделать это можно с помощью сильной PR-стратегии. В этой статье я расскажу с помощью каких источников продвигать бренд и что делать, чтобы о вас говорили.  Где разница между […]

Требования клиентов изменились: как бизнесу подстраиваться под них
17 июня 2022 Александр Высоцкий

Требования клиентов изменились: как бизнесу подстраиваться под них

Потребители стали более требовательными и дерзкими. Они сильно отличаются от тех, с кем приходилось работать раньше. И это не только в моей консалтинговой компании — все клиенты-предприниматели на это жалуются. Люди намного чаще требуют предоставить особые условия или же дать большие скидки.  Из-за того, что сейчас возникает необходимость на всём экономить, потребители более рационально походят […]

консультант Business Booster MBA Игорь Гудзовский
14 июня 2022 Александр Высоцкий

«Моя работа тесно связана с моей жизненной миссией — хочу помогать людям развиваться», — консультант Business Booster MBA Игорь Гудзовский

Игорь Гудзовский работает в Visotsky Consulting уже 3 года. Он занимает пост руководителя предоставления Business Booster MBA — здесь мы учим топ-менеджеров руководить персоналом, использую инструменты управления. В интервью Игорь рассказал историю знакомства с компанией и поделился результатами своих клиентов. Как началась ваша карьера в Visotsky Consulting? Раньше я работал совсем в другой нише — […]

Мифы о системном бизнесе
10 июня 2022 Александр Высоцкий

Мифы о системном бизнесе

Когда у человека ложные представления о чём-либо, он не может эффективно действовать в этой области. Например, если для мужчины все женщины — зло, у него никогда не получится завести долгие отношения и построить семью. Чтобы быть успешным в какой-либо области, вам нужно избавиться от всех предубеждений в отношении её. В этой статье я расскажу вам […]

5 правил, которые помогут отстоять свою точку зрения
3 июня 2022 Александр Высоцкий

5 правил, которые помогут отстоять свою точку зрения

Люди часто не могут прийти к единому мнению. Из пары собеседников один обычно доказывает свою точку зрения, а другой, совершенно не слушая аргументы, настаивает на своём. Если такое происходит в бизнесе, возникают конфликты и становится сложнее работать. Причём ссориться могут абсолютно все: сотрудники, партнёры, подрядчики, топ-менеджеры. Зачастую невозможно понять причину ссоры, ведь все стараются ради […]

Как стать директором международной компании
27 мая 2022 Александр Высоцкий

Как стать директором международной компании

На сегодняшний день «Visotsky Consulting» — компания с филиалами по всему миру: страны СНГ, США, Тайвань. Наши специалисты из удалённых подразделений находятся по всему миру, продвигают, продают и предоставляют консалтинговые программы.   Но когда я 14 назад только открывал компанию, то не мог ничего дать сотрудникам, кроме обещания, что их ждёт большое будущее. И только те, […]

Как критиковать подчинённых, чтобы не снизить их мотивацию: 7 правил
20 мая 2022 Александр Высоцкий

Как критиковать подчинённых, чтобы не снизить их мотивацию: 7 правил

Сотрудники ошибаются. Их промахи разные по масштабу, и часто обходятся владельцу в крупную сумму денег.  Задача руководителя — влиять на сотрудника так, чтобы он допускал минимум ошибок. Иногда добиться высоких результатов от работников можно только с помощью критики. В этой статье я расскажу 8 правил, которые помогут исправлять ошибки подчинённых так, чтобы не обидеть и […]

Кадровая политика
13 мая 2022 Александр Высоцкий

Как кадровая политика компании помогает управлять персоналом

Кадровая политика — инструмент управления командой. К ней относятся все методики, правила и принципы, которые помогают сформировать штат эффективных специалистов и руководить им так, чтобы бизнес непрерывно рос.  В этой статье я расскажу как сформировать кадровую политику, и чем она поможет вашей компании. Что такое кадровая политика Это документ, в котором прописано: как компания относится […]

Почему вы непродуктивны: топ-5 ошибок в работе
6 мая 2022 Александр Высоцкий

Почему вы непродуктивны: топ-5 ошибок в работе

Каждый человек по-разному распоряжается своим временем. Кто-то за 24 часа умудряется сделать всё запланированное, а другой ничего не успевает и жалуется, что день пролетел так быстро. Вторые, из-за своей непродуктивности, постоянно испытывают стресс и не могут добиваться высоких результатов. Среди моих знакомых предпринимателей много богатых людей, которые построили успешный бизнес. Но когда говоришь с ними […]