Сколько отдавать инвестору? Мой чек-лист оценки бизнеса для владельцев

На собеседовании легко проверить, знает ли человек свои обязанности — пара вопросов поможет понять, насколько он разбирается в теме. Намного сложнее во время разговора выявить, хороший ли перед вами руководитель. Ошибка может стоить компании денег. В этой статье я дам 8 вопросов, которые помогут найти сильного руководителя ещё на стадии интервью.  Вопрос 1. Чего вы […]

Елена Аввакумова занимается бухгалтерией практически всю жизнь. В 2008 году она решила стать самозанятым бухгалтером и брать компании на аутсорс. Но со временем ей надоело справляться со всем в одиночку, и она открыла компанию «Мой Бухгалтер», где на данный момент работает 6 сотрудников. Но обязанности предпринимателя и бухгалтера сильно отличаются, поэтому у Елены не всё […]

Чтобы оптимизировать работу компании и сделать бизнес более эффективным, руководители разрабатывают регламенты. Но когда они передают их сотрудникам для ознакомления, то сталкиваются с тем, что многие даже не открывают документ. Но в таком случае сложно систематизировать бизнес и избавиться от хаоса.  За годы консультирования разных бизнесов по всему миру я понял, что отношение сотрудников к […]

Александр Запышный, владелец компании «ЭДС-ИНЖИНИРИНГ», которая занимается строительством объектов энергетики, прошёл основную программу Visotsky Consulting и систематизировал бизнес. Но чтобы внедрённые во время обучения инструменты управления работали, топ-менеджеры компании должны уметь с ними работать. Поэтому Александр отправил многих своих руководителей на Business Booster MBA. Среди них была и Валентина Пучка, руководитель департамента построения. В интервью […]

Мечта каждого владельца — слаженный коллектив, который сообща реализует важные для компании проекты и повышает эффективность бизнеса. Если сотрудникам сложно работать в команде и каждый сам за себя — трудно добиться от них результатов.  Построение сильного коллектива, где каждый сотрудник — командный игрок — это обязанность владельца. В этой статье я расскажу о 5 принципах, […]

Сотрудники уходят из компании даже при хорошей зарплате: нет системы, конфликты с руководителем, токсичная атмосфера в коллективе, нет возможности расти. Многие компании не раз сталкивались с подобным. Чтобы помочь предпринимателям избавиться от этих проблем и глубже разобраться в системе найма, коуч программы Business Booster Олеся Тимошенко провела прямой эфир об ошибках в системе зарплаты. Чтобы […]

Время предпринимателя стоит дорого. Поэтому нужно распределять его рационально и выделять на те области, которые способствуют усилению и масштабированию компании. А менее важные, рутинные, дела делегировать другим людям.  Чтобы избавиться от лишней работы, которая отнимает время, владельцы часто прибегают к услугам персонального помощника. У меня уже несколько лет работает человек, которому я делегировал 20% своих […]

После прохождения годовой программы Visotsky Consulting собственник компании «ABATMAN» Илья Ермалкевич научился эффективно управлять бизнесом. Он вышел из оперативного управления и занялся стратегией развития бизнеса. Во время прохождения программы Илья внедрил инструменты управления. Но чтобы они работали в компании — нужны топ-менеджеры, которые умеют применять их в работе. Чтобы иметь такого человека в своей компании, […]

К расширению бизнеса стремится каждый предприниматель, но есть ситуации, когда с этим лучше не торопиться. К примеру, кризис: для некоторых компаний это время возможностей, для других — серьёзный риск. В этой статье я расскажу, когда можно масштабироваться и когда отложить это. Каким компаниям лучше не масштабироваться Есть два случая, когда расширять бизнес не стоит: 1. […]

Прошла практикум Оргсхема от Высоцкий консалтинг. Поняла, что мне необходимо внедрить тестовую неделю для кандидатов на должности, нанять помощницу для менеджеров, вменить функцию найма одному сотруднику, подготовить сувениры для клиентов и партнеров, сделать перераспределение функций в компании, сделать газету с новостями для сотрудников компании и базу знаний, а также назначить ответственного за материалы в компании, […]

«Live Animations», компания, которая занимается дополненной реальностью — уже четырнадцатый бизнес Андрея Тимошенко. Все остальные он закрыл, потому что хаос и неорганизованность не давали двигаться вперёд. Чтобы это не случилось с «Live Animations», Андрей пришёл систематизировать бизнес на программе Business Booster. О результатах читайте ниже в интервью. Андрей, расскажите о своём бизнесе: на чём специализируется […]

Многие владельцы работают 24/7, но не получают никаких результатов. Появляется логичный вопрос: что они делают не так? Особенно обидно, если конкуренты работают меньше, но их компании развиваются в 2 раза быстрее.  В этой статье я расскажу, какие ошибки собственников приводят к остановке бизнеса и большой загруженности владельца. Ошибка 1: владелец не делегирует Многие владельцы считают, […]