Сколько отдавать инвестору? Мой чек-лист оценки бизнеса для владельцев

Деньги — очень щекотливая тема, которая может испортить самые крепкие отношения. И если в бизнесе финансовые вопросы обычно регламентированы, то в личных взаимоотношениях часто все строится на доверии. Наверняка, к вам обращались родные, друзья и просто знакомые с просьбой дать им денег взаймы. В таких ситуациях мы не хотим отказывать, потому что боимся испортить отношения. […]

Рафаил Валиев, владелец НПЦ «НоваАТранс» Разработка и производство учебных материалов Количество сотрудников: 25 До курса: было непонятно куда и как двигать компанию, как развивать и расширять бизнес. В компании была текучка, уходили ценные специалисты Результат: работа компании стала отлаженной, четкой, последовательной и ясной. Руководители взяли на себя ответственность, и компания взяла курс на рост.  Рафаил, расскажите […]

Я всегда выступаю за максимальное делегирование и учу владельцев бизнеса, как передавать и распределять обязанности, чтобы компания успешно работала. По сути от умения предпринимателя делегировать и зависит развитие его бизнеса. Но есть 3 обязанности, которые должен выполнять только владелец, если он не хочет потерять компанию.  Обязанность № 1 Сформулировать главную цель и замысел компании Цель […]

В 1999 году Владимир Маслов основал консалтинговую компанию Maslov Consulting OÜ. Она оказывает услуги клиентам из Прибалтики и является экспертом в таких нишах, как развитие индустриальных зон и индустриальных парков, развитие недвижимости, энергетика, инфотехнологии и телекоммуникации, машиностроение и т. д. Владимир прошел курс «Лидерство и власть» от Business Booster MBA и поделился с нами своим […]

Можно сравнить продавцов с первой линией обороны компании — они берут на себя удар, если встречаются недовольные клиенты, принимают первую волну негатива. Поэтому продавцы нуждаются в регулярной реабилитации. Однако мой опыт говорит, что к выгоранию чаще всего приводит даже не обилие отказов и претензий клиентов, а огромное количество рутины. Я поделюсь с вами методами борьбы […]

Основатели компании AGT Plus — Максим Рогожин и Владимир Харитонов — пришли на Business Booster в 2010 году. На тот момент бизнесу было 7 лет, и перед владельцами стояла задача его расширения. Что из этого получилось и каких результатов удалось достичь, Максим и Владимир рассказали нам.  Отзывы в видеоформате смотрите тут.  Максим, почему вы пришли […]

Многие руководители считают, что за систематическое невыполнение работы нужно наказывать деньгами. Такое мнение возникает от безысходности: управляющие думают, что только денежное взыскание заставит подчинённых вовремя выполнять задачи и подавать документацию, соблюдая регламенты. Но у меня свой взгляд: я считаю, что штрафы не заставляют никого работать лучше. Кроме того, у подчинённых складывается неприятное мнение о компании.  […]

Солар Франтишек – член совета директоров компании Sky World Community, которая дает возможность всем желающим инвестировать в развитие струнного транспорта. За три года работы ей удалось привлечь в проект более 400 000 инвесторов из 200 стран.  Солар Франтишек – не новичок в бизнесе, он управлял крупными международными компаниями в Европе. В школу руководителей Business Booster […]

Виталий Пикуль владеет компанией «Сэви Трэйд» более десяти лет. Она специализируется на поставках стройматериалов для крупных складов и магазинов. Виталию пришлось столкнуться с проблемами, которые настигают всех владельцев бизнеса: невозможность масштабироваться и эффективно управлять. Это привело его на программу «Школа Владельцев Бизнеса» (Business Buster). Виталий поделился с нами впечатлениями от обучения и результатами, которых смог […]

Хочу поделиться пятью правилами, которые повысят продуктивность ваших работников. Я сформулировал их, исходя из собственного 26-летнего опыта в бизнесе и 16-летнего – в управленческом консалтинге. Следуя правилам, вы добьетесь от сотрудников самостоятельного принятия решений и избавитесь от проблем, которые на вас перекладывают.  Определяем зону ответственности  Чёткое определение зоны ответственности позволит обозначить круг обязанностей и определить […]

Раиля Хайбулина руководит отделением по работе с публикой в компании комплексного строительства Partner (Кыргызстан, Бишкек), которая занимается проектированием и строительно-монтажными работами. Собственники компании — Рафгат Хантимеров и Ринатжан Хасанов — прошли программу Business Booster, внедрили инструменты управления и собрали команду руководителей. Чтобы обучить их использованию инструментов, собственники отправили всех семерых топ-менеджеров в школу руководителей Business […]

Предприниматель из Казахстана Владимир Цой уже 15 лет управляет компанией «Suppservice», которая занимается бухгалтерским и IT-аутсорсингом. Сначала Владимир прошёл 6-дневный онлайн-тренинг «Система эффективного бизнеса» от Visotsky Inc., затем тематический 3-дневный курс «Регламенты и должностные инструкции», а сейчас он проходит первую ступень проекта Business Booster — «Глоток свежего воздуха». Владелец бизнеса поделился, с какой целью пришёл […]