Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]
Александр Запышный, владелец компании «ЭДС-ИНЖИНИРИНГ», которая занимается строительством объектов энергетики, прошёл основную программу Visotsky Consulting и систематизировал бизнес. Но чтобы внедрённые во время обучения инструменты управления работали, топ-менеджеры компании должны уметь с ними работать. Поэтому Александр отправил многих своих руководителей на Business Booster MBA. Среди них была и Валентина Пучка, руководитель департамента построения. В интервью […]
Мечта каждого владельца — слаженный коллектив, который сообща реализует важные для компании проекты и повышает эффективность бизнеса. Если сотрудникам сложно работать в команде и каждый сам за себя — трудно добиться от них результатов. Построение сильного коллектива, где каждый сотрудник — командный игрок — это обязанность владельца. В этой статье я расскажу о 5 принципах, […]
Сотрудники уходят из компании даже при хорошей зарплате: нет системы, конфликты с руководителем, токсичная атмосфера в коллективе, нет возможности расти. Многие компании не раз сталкивались с подобным. Чтобы помочь предпринимателям избавиться от этих проблем и глубже разобраться в системе найма, коуч программы Business Booster Олеся Тимошенко провела прямой эфир об ошибках в системе зарплаты. Чтобы […]
Время предпринимателя стоит дорого. Поэтому нужно распределять его рационально и выделять на те области, которые способствуют усилению и масштабированию компании. А менее важные, рутинные, дела делегировать другим людям. Чтобы избавиться от лишней работы, которая отнимает время, владельцы часто прибегают к услугам персонального помощника. У меня уже несколько лет работает человек, которому я делегировал 20% своих […]
После прохождения годовой программы Visotsky Consulting собственник компании «ABATMAN» Илья Ермалкевич научился эффективно управлять бизнесом. Он вышел из оперативного управления и занялся стратегией развития бизнеса. Во время прохождения программы Илья внедрил инструменты управления. Но чтобы они работали в компании — нужны топ-менеджеры, которые умеют применять их в работе. Чтобы иметь такого человека в своей компании, […]
К расширению бизнеса стремится каждый предприниматель, но есть ситуации, когда с этим лучше не торопиться. К примеру, кризис: для некоторых компаний это время возможностей, для других — серьёзный риск. В этой статье я расскажу, когда можно масштабироваться и когда отложить это. Каким компаниям лучше не масштабироваться Есть два случая, когда расширять бизнес не стоит: 1. […]
«Live Animations», компания, которая занимается дополненной реальностью — уже четырнадцатый бизнес Андрея Тимошенко. Все остальные он закрыл, потому что хаос и неорганизованность не давали двигаться вперёд. Чтобы это не случилось с «Live Animations», Андрей пришёл систематизировать бизнес на программе Business Booster. О результатах читайте ниже в интервью. Андрей, расскажите о своём бизнесе: на чём специализируется […]
Многие владельцы работают 24/7, но не получают никаких результатов. Появляется логичный вопрос: что они делают не так? Особенно обидно, если конкуренты работают меньше, но их компании развиваются в 2 раза быстрее. В этой статье я расскажу, какие ошибки собственников приводят к остановке бизнеса и большой загруженности владельца. Ошибка 1: владелец не делегирует Многие владельцы считают, […]
Махмуд Абдуллаев — владелец первого ресторана узбекской кухни в Сеуле, Южная Корея. Ресторан Lazzat, что в переводе с узбекского «смак» — это семейный бизнес, который Махмуд основал со своей женой-поваром. Долго время они работали только вдвоём, но сейчас штат состоит из 5 человек. Как изменилась точка зрения на ведение бизнеса и какие точки роста после […]
Люди с разной скоростью осваиваются на должности руководителя: кто-то быстро забирает все функции и показывает результаты, а кому-то надо долго объяснять, что и как делать. Но вне зависимости от скорости адаптации, есть главный навык, который должен быть присущ каждому руководителю. От чего зависит эффективность руководителя Помимо профессиональных качеств, важно обращать внимание на личностные, которые ещё […]
Группа компаний «Lion-group» производит и продаёт вторичное полимерное сырьё. Вместе с партнёрами, ОАО «Днепропетровский агрегатный завод» разработали и выпустили больше пятидесяти видов различной продукции, среди них — комплектующие для систем кондиционирования, сантехники, водоснабжения и т. д. Вадим Мороз, владелец компании, пришёл на программу Business Booster, чтобы разделить роли собственника и директора. Что из этого получилось […]
Чтобы клиенты шли к вам толпами, специалисты мечтали у вас работать, инвесторы — вложить деньги, а партнёры — заключить сделку, вам нужно завоевать любовь и доверие, а сделать это можно с помощью сильной PR-стратегии. В этой статье я расскажу с помощью каких источников продвигать бренд и что делать, чтобы о вас говорили. Где разница между […]