Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]
Любовь Сафронова — резидент акселератора Business Booster Компания: Design house. Home interior Сфера деятельности: архитектурное проектирование Страна, город: Узбекистан, Ташкент Количество сотрудников: 35 Почему вы решили пойти на Business Booster? Моей основной целью является расширение масштабов компании, разработка эффективной организационной структуры и систематизация бизнес-процессов для достижения успеха и полной реализации потенциала. Одной из основных проблем […]
Многие предприниматели, добившись определённого уровня в бизнесе на родине, решают ехать покорять Америку. И это логично — в США гораздо больше рынок, а потребительские возможности американцев в десятки раз выше. Вот несколько советов, которые помогут вам начать бизнес за границей. Открыть стартап Если вы хотите начать свой бизнес в Америке и у вас есть крутая […]
Елена Сергеева — резидент акселератора Business Booster Компания: AUDIKOM Сфера деятельности: бухгалтерские услуги Страна, город: Литва, Вильнюс Количество сотрудников: 11 Какие инсайты вы получили на Business Booster? В текущем месяце я приступила к прохождению курса по автоматизации процесса найма, и это оказалось для меня настоящим открытием, учитывая, что ранее я не имела опыта в этой […]
Нет ни одного тестирования или методики проведения интервью, которые на 100% дадут понять, что кандидат на должность вам подходит. Люди стараются показать себя с лучшей стороны и приукрасить достижения, поэтому не спешите брать их в штат после одного собеседования. Как проводить тестовую неделю? После беседы с HR и руководителем подходящему кандидату нужно назначить тестовую неделю. […]
Компания: Kizo Направление: продажа товаров в интернете Количество сотрудников: 13 На рынке: 2 года Почему вы решили пойти на Business Booster? Основная цель заключалась в том, чтобы расширить масштаб деятельности. Однако было очевидно, что такое масштабирование невозможно, пока не будут оптимизированы все бизнес-процессы и не будет установлена эффективная система. Моя задача заключалась в том, чтобы […]
Конечно, на дворе уже не 90-е с их бандитами и рэкетом, но конкуренты все еще могут вести себя не совсем честно и корректно. Это может включать в себя фальсификацию данных, деструктивную рекламу, нарушение правил конкуренции или использование недобросовестных тактик для получения преимущества. Такие практики не только искажают конкурентную среду, но и могут повредить репутации компаний, […]
Вадим Ляховский и Иван Чепрак — владельцы компании Fittra Construction, Лондон, Великобритания, штат — 50 человек С каким запросом вы пришли на Business Booster? Примерно год назад осознали, что наши доходы существенно увеличатся, компания начнет активный рост, но ее текущая структура не готова к таким переменам. В это же время обратили внимание на рекламу Александра […]
Я всегда за то, чтобы искать инвестора. При условии, что у вас есть бизнес-план и вы понимаете, куда двигаетесь. Почти весь бизнес работает по единому принципу. Сначала нужно проинвестировать деньги, и только потом вы получаете результат. Например, вы задумали выпускать бутылки для газированной воды. Для начала вам придется купить оборудование, сырье, нанять людей, платить им […]
Ксения Пустыльник — владелец компании Education Masters, которая помогает студентам со всего мира поступать в американские вузы, США, штат — 25 постоянных сотрудников, около 100 фрилансеров, на рынке — 10 лет. Каким был ваш бизнес до Business Booster? Я старалась развивать компанию, вкладывала много усилий, работая 6 дней в неделю и много часов, чтобы поддержать […]
Бывает такое, когда вас нанимают на проект с уже готовой командой, вы приходите и говорите: «Что же здесь происходит? Что это за люди? Мы с ними точно не сварим каши». Вы понимаете, что замена команды потребует времени и денег. Но если этого не сделать, вы вообще не можете гарантировать качественного результата. Как быть в такой […]
Денис Зубрин и Виталий Костырко — владельцы логистической компании Load’n’Go, США, в штате 150 сотрудников, доход в прошлом году — 15 миллионов долларовРасскажите, какие проблемы были в вашем бизнесе до Business Booster?У нас отсутствовала структура, не было распределения обязанностей по департаментам. Фактически, у нас отсутствовало грамотное управление компанией. Придя на программу, мы будто бы создавали […]
У вас бывали ситуации, когда вы пытаетесь донести какую-то идею до подчинённых, а они начинают с вами спорить или просто игнорируют? У вас есть сотрудники, и они себя ведут безответственно. «Вроде надо это сделать, но в принципе можно и не делать». Давайте, разберёмся, почему это происходит и что с этим делать. Почему сотрудники не выполняют […]