Статьи Александра Высоцкого в Forbes, Kursiv и Onliner: как не потерять годы на «лёгкий» бизнес, пустую занятость и неподходящую работу

После прохождения практикума «Оргсхема» появилась идея ввести утренние пятиминутки на ежедневной основе для администраторов и ассистентов клиники, уже ввел, уже есть польза и результат. Появились структурированные мысли, а не хаотичный комок бессвязных задач. Появился конкретный план действий на ближайшие 6 месяцев. Предвкушаю облегчение в деятельности и полезные реформы! Было бы хорошо, если б можно было […]

Многие владельцы бизнеса боятся своих конкурентов, считают их врагами и желают им быстрее разориться. Но если у вас есть конкуренты — это хорошо. Их опыт — это ваши знания. Занимаясь мониторингом работы конкурентов, вы можете сэкономить деньги и время, которые могли бы потратить на реализацию неприбыльных идей.  Подождите пока конкуренты внедрят нововведения у себя, посмотрите, […]

Здравствуйте! В процессе прохождения практикума «Оргсхема» я понял, что, во-первых, не подозревал о необходимости некоторых функций в организации, во-вторых, считал некоторые важные функции несущественными. Понравилось качество видео и предложенных материалов, книги, брошюр. Сейчас я чувствую, что нахожусь в начале большого пути по внедрению орг.схемы в своей компании и улучшении процессов. Единственное, что мне не понравилось […]

Конечно Александр просчитал сразу мои недочеты по структурному управлению компанией, много нового открылось в понимании всего производственного отдела и всей структуры в течение практикума по оргсхеме. Поначалу было впечатление, что Александр руководитель, а мы учимся создавать производство практически с нуля. В процессе работы открывается картина четкого бизнес-процесса, работы отделов, что очень уникально и завораживающе. Ты […]

Из-за карантина многие компании перешли на удалённую работу. Не все адаптировались к новым условиям работы: в некоторых компаниях сильно упала эффективность сотрудников. Моя компания “Visotsky Consulting” тоже с этим столкнулась. В этой статье я расскажу, как управлять коллективом на удалёнке, чтобы поддержать командный дух и добиться высоких результатов от сотрудников. Удалённая работа: успехи и поражения […]

Российский электротехнический концерн «Русэлпром» — ведущий в России разработчик, производитель и поставщик электрических машин для всех отраслей промышленности и сельского хозяйства, лидер по экспорту электродвигателей и входит в топ-400 крупнейших предприятий страны. Руководитель инжинирингового центра «Русэлпром» Антон Бедекер стартовал на тренинге «СЭБ» в августе 2021 года, чтобы разработать организационную структуру предприятия. Удалось ли достичь этой […]

Отличный практикум «Оргсхема». Классные консультанты! На практике получил четкое понимание структуры компании. Какие функции существуют в каждом отделе, как их совмещать и какие не стоит совмещать. Полезность практикума в том, что на нем получаешь фундаментальные знания, которые можно применить в построении любой компании и в какой-то степени любого масштаба. Так же ценность состоит в том, […]

Мой отзыв о практикуме Александра Высоцкого «Оргсхема». Что понравилось:1. Организация практикума.— строго регламентированное время (дисциплинирует и настраивает на продуктивную работу— простая и по существу подача информации, таблицы, схемы;— оперативная помощь консультанта;— возможность после урока закрепить пройденный материал по книге;— очень важен контроль понимания и закрепления материала по тематическим вопросам после видео;— сразу «не отходя от […]

Основной продукт «Visotsky Consulting» —  годовая онлайн-программа «Business Booster». Благодаря этой программе сотни предпринимателей внедрили на своих предприятиях инструменты управления и создали системный бизнес.  Эффективность «Business Booster» подтверждают многие владельцы малого и среднего бизнеса, прошедшие через программу. Но, несмотря на это, всё равно находятся люди, которые ставят под сомнение способность программы давать результаты и задают […]

Очень понравилось проходить практикум по оргсхеме в Высоцкий консалтинг. Интересные решения и примеры работы с людьми и правильное использование их навыков.Помогли избавиться от нескольких иллюзий про работу с людьми. Простые и понятные советы по каждому блоку.Понравилась фин часть (разделение и накопление). Передача однотипных фин задач (подписание пп) в офис ответственному. Давно об этом мечтал. Теперь […]

Прошел курс Оргсхема Александра Высоцкого. Очень крутой материал, было много инсайдов, которые я записывал себе. Осознал что я все интуитивно делаю правильно, когда какой-то человек перегружается работой я разделяю его функционал и нанимаю другого человека. Узнал про новые функции, которых у нас нет, но необходимо их внедрить. Что мне не очень понравилось: 1-ое — это […]

Для меня общение подразумевает передачу идей от одного человека другому. Предпринимателю важно владеть навыком общения, потому что ему постоянно нужно ставить цели для команды, проводить совещания и направлять сотрудников. В этой статье я расскажу, как общаться с людьми так, чтобы они понимали ваши идеи и прислушивались к вам.  Почему важно наладить систему коммуникаций в компании […]