Высоцкий Консалтинг | Эдуард, Стоматология Либерти
После прохождения практикума «Оргсхема» появилась идея ввести утренние пятиминутки на ежедневной основе для администраторов и ассистентов клиники, уже ввел, уже есть польза и результат. Появились структурированные мысли, а не хаотичный комок бессвязных задач. Появился конкретный план действий на ближайшие 6 месяцев. Предвкушаю облегчение в деятельности и полезные реформы!
Было бы хорошо, если б можно было делиться кейсами и оргсхемами компаний (без названия) смежных отрослей — для меня было бы полезно и ценно увидеть оргсхему стоматологической клиники которая уже введена и обкатана. Это было бы интересно просто как образец.
Related Posts
« 3 способа мониторинга конкурентов Сергей Зеленьков: как после тренинга «СЭБ» изменилась точка зрения на бизнес и команду »