Статьи Александра Высоцкого в Forbes, Kursiv и Onliner: как не потерять годы на «лёгкий» бизнес, пустую занятость и неподходящую работу

«Вместо хаоса, который часто творится у многих в головах, сейчас у меня все разложено по полочкам»

Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]

«Один сказал сделать скидку, второй запретил и оштрафовал». Знакомая ситуация? Когда в компании два равноправных босса, которые не могут договориться, сотрудники начинают играть в игру «добрый и злой полицейский». Процессы встают, решения принимаются неделями, а прибыль сгорает в спорах. Открытый или скрытый конфликт совладельцев бизнеса — это рак для компании. Вы читаете эту статью, потому […]

Этот нужный и полезный блок посвящён глобальным и стратегическим решениям владельца: куда лучше инвестировать финансовые ресурсы, как надежно защитить заработанный капитал, успешно вытащить прибыль в кризис и вовремя уловить скрытые риски. 1. Три способа поднять прибыль бизнеса без вложений. Это работает даже в кризис Большинство предпринимателей в момент наступления кризиса делают одну и ту же […]

Вы помните, как всё начиналось. Вы чувствовали свой рынок кожей. С одного взгляда на кандидата понимали, вольется ли он в коллектив, и с точностью до рубля знали, какую скидку дать клиенту. Такое интуитивное управление бизнесом было вашим главным козырем и топливом для быстрого старта. Но сегодня компания выросла. У вас десятки сотрудников, сотни клиентов, а […]

Устали тянуть всё на себе? Мечтаете нанять крутого топа, отдать ему ключи от офиса и улететь на Бали, получая только дивиденды? Это абсолютно здоровое желание для предпринимателя. Но если вы прямо сейчас ищете информацию, как нанять генерального директора для своей компании, притормозите на пару минут. Передача хаоса наемному менеджеру не сделает из хаоса систему. Она […]

Вы вложили в компанию душу и миллионы, исправно платите зарплату, а в ответ получаете наплевательское отношение. Менеджеры приходят к 10:30 вместо 9:00, база клиентов загадочным образом «утекает» к конкурентам, а любые ваши новые регламенты встречаются закатыванием глаз. Вам кажется, что вы наняли врагов. Когда вы ловите кого-то за руку и понимаете, что сотрудники воруют на […]

Прошло 3 месяца. Вы вызываете новичка к себе в кабинет, смотрите на его результаты и понимаете… что не понимаете ничего. Человек вроде бы хороший, в коллектив влился, не опаздывает, но прорыва в цифрах нет. Оставить его в штате или уволить? Если вы ловите себя на таких мыслях, значит, ваша система оценки сломана. Вы читаете эту […]

«Я посмотрела на бизнес не как на набор постояннх задач и тушение пожаров»

Вы работаете по 12 часов в сутки, лично проверяете каждую запятую в коммерческих предложениях, контролируете отгрузки, а бизнес всё равно буксует? Добро пожаловать в ловушку основателя: вы стали главным «бутылочным горлышком» собственной компании. Вы читаете эту статью, потому что устали. Прямо сейчас мы разберем механику, которая позволит вам освободить до 40% рабочего времени уже на […]

Большинство современных руководителей живут в состоянии вечного. Когда рабочие чаты не смолкают 14 часов в сутки, а календарь светится красным от просроченных дедлайнов, возникает опасная иллюзия продуктивности. В конце дня вы чувствуете истощение, но не можете ответить на вопрос: «А сделал ли я сегодня хоть что-то по-настоящему значимое?». Чтобы выйти из этой петли, нужно сменить […]

«Это 6 дней были, возможно, самым приятным курсом, который я когда-либо проходил»