Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]
Предприниматели часто задают вопросы о системе бонусирования. И я её горячий поклонник. Но в этом материале я расскажу, когда именно стоит её внедрять и на кого она должна распространяться. Ведь, если не соблюдать правила, система не просто не начнёт работать, она может привести ваш бизнес к краху. Система бонусов: преимущества Когда система качественная и обоснованная, […]
Программа «Business Booster» существует уже три года, и с каждым днём она становится всё более популярной. В этой статье хотел бы подробнее рассказать об онлайновом консалтинговом продукте «Visotsky Consulting», поделиться нашими успешными и неуспешными действиями. И отвечу на вопросы, которые больше всего интересуют предпринимателей: «Какой процент успешных завершений «Business Booster»? И реально ли построить системный […]
Согласитесь, сотрудники не хотят сидеть на одном месте, занимая одну и ту же должность на протяжении долгих лет. Людям интересно не только расти по карьерной лестнице, но и пробовать себя в различных сферах, поэтому мы приветствуем переключение сотрудника между разными должностями внутри компании. Здорово, когда личные желания сотрудника соприкасаются с целями компании, от этого все […]
Как руководителям эффективно проводить координации? Что такое координации? Это так называемые встречи, митинги, совещания. Руководитель должен собирать своих подчинённых регулярно. В «Visotsky Consulting» мы обязательно проводим их, а также внедряем в компаниях наших клиентов. Новая отчётная неделя должна начинаться с координации. Какие правила необходимо соблюдать? Важно! Руководитель собирает своих непосредственных подчинённых. Например, директор не собирает всю […]
Иногда руководитель считает, что вокруг него только безответственные люди, а сотрудники уверены, что их начальник — самодур. Разберём, какие ошибки выдают неумелого управленца. Ошибка первая. «Хочешь сделать хорошо — сделай сам» Мне сразу вспоминается сцена из культового фильма «Пятый элемент», где злодей Зорг хватает бластер и говорит: «Если нужен результат — действуй сам!» Это одна из главных ошибок, которую совершают руководители. Конечно, многие из них […]
Белорусская компания «ABATMAN» занимается изготовлением зубных протезов, используя CAD/CAM-технологии. Качественные титановые и циркониевые изделия можно не только приобрести в Минске, но и заказать доставку по всей республике. Возглавляет успешную компанию Илья Ермалкевич. Илья не участвует в оперативном управлении, а занимается обязанностями владельца: разрабатывает стратегию и работает над развитием «ABATMAN». Эти изменения произошли после того, как […]
Как в условиях кризиса правильно обращаться с деньгами? Расскажу о том, что такое подушка безопасности, и почему она необходима не только для управления личными финансами, но и для бизнеса. И что в 2021 году изменилось на рынке инвестиций: стоит ли инвестировать свои деньги сейчас или лучше подождать? 3 ключевые ошибки при инвестициях Вкладывать в немаржинальный […]
На каком этапе развития бизнеса создавать франшизу и стоит ли это делать? Главный вопрос: достаточно ли одного успешного ресторана или предприятия, для того чтобы делать франшизу? Понимаю, почему он так беспокоит предпринимателей, в этой области действительно много проблем. Очень часто люди становятся франчайзи, приобретают все ноу-хау, учатся работать, продавать, рекламировать и продвигать. Но в один […]
В этом материале продолжу рассказывать о нашей годовой онлайн-программе по систематизации бизнеса «Business Booster». Многие спрашивают о том, зачем подобный продукт вообще нужен, ведь можно прочитать книги и внедрить инструменты управления самостоятельно. Объясню, почему наличие адаптированных обучающих материалов и постоянная поддержка консультанта сэкономят вам множество времени и денег. Зачем программа, если есть книги? По большому […]
Наверное, всем владельцам бизнеса хотелось бы, чтобы сотрудники не просто ходили на работу, но также были заинтересованы как в собственном развитии, так и в развитии компании. Однако далеко не всем предпринимателям удаётся добиться вовлечённости команды в общее дело и стремления к общим целям. О том, как повысить вовлечённость и мотивировать сотрудников на продуктивную и эффективную […]
Зачем корпоративное обучение компании С мая по июль 2020 года рекрутинговая компания Hays вместе со Skyeng, GeekBrains, «Нетологией» и MyMentoring провела исследование, в котором выяснила, насколько актуально дополнительное образование для сотрудников компаний. В нём участвовали 5 153 респондентов: 286 работодателей, из них 68% — международные компании и 4 867 профессионалов, из которых у 63% есть высшее […]
Я совершенно не противник семейного бизнеса. Он действительно может работать, но только при одном условии. Можете ли вы относиться к членам своей семьи, когда они работают в вашем бизнесе, точно так же, не менее требовательно, чем к наёмным сотрудникам и руководителям? Обсудим ещё один неоднозначный момент — передачу бизнеса по наследству. Вопрос к себе На […]