Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]
Какой бизнес нужно масштабировать, а какой — не стоит? Иногда трудно понять, когда и в какой момент лучше это делать. Например, стоит ли масштабироваться в кризис? Это риск или время возможностей? Какой бизнес нельзя масштабироватьНа мой взгляд, не стоит масштабировать только тот бизнес, который имеет плохую финансовую прибыльную модель. Такие бизнесы, к сожалению, бывают. Они держатся лишь на том, что владелец-эксперт работает в них бесплатно. Строго говоря, […]
Эффективная коммуникация руководителя и подчиненных — необходимое условие продуктивной работы. Узнайте, как избавиться от непонимания и достичь лучших результатов. Подчинённые иногда не выполняют задачи или делают не то. Часто это происходит из-за банального непонимания. И влияет оно на разные сферы: от выполнения рутинных задач до глобальных изменений в компании. В этом материале расскажу о методе прояснения непонятных слов. Он поможет наладить контакт: у сотрудника не будет возникать чувства отторжения, он будет понимать […]
Как платить ключевым сотрудникам компании, руководителям отделений? Должны ли они получать процент от чистой прибыли или только оклад? Также я часто сталкиваюсь с тем, что предприниматели выступают против высоких зарплат для топов. Все потому, что руководители, по их мнению, могут уйти и открыть такой же бизнес на заработанный капитал. Обоснован ли этот страх? Об этом […]
В Украине Андре Тан — бесспорно самый известный модельер. Также около 20 лет он в сфере фешен-ретейла, запустил 5 линеек одежды под брендом Andre Tan, открыл 46 офлайн-магазинов и сейчас активно развивает свой онлайн-магазин. Изменились не только модные тренды, но и бизнес-подходы в этой творческой нише. Андре считает, что справиться с кризисом и даже вырасти в этот карантинный […]
Ошибки несистемной компании: почему сотрудники не работают без контроля? Владельцы бизнеса и руководители часто сталкиваются с такой ситуацией: пока они в офисе, всё идёт хорошо, сотрудники выполняют свою работу, но, как только они выходят за порог офиса, работа останавливается. Такое поведение подчинённых — очень яркий симптом. О чём именно он говорит? Симптом и причина: в […]
Расскажу почему так много маленьких компаний очень успешно стартуют, выходят на какой-то уровень дохода, застревают на этом уровне и не могут прорваться дальше. Что больше всего сдерживает развитие бизнеса? Почему бизнесы не растут? Почему застревают на каком-то определённом этапе? Почему так много маленьких компаний очень успешно стартуют, выходят на какой-то уровень дохода, застревают на этом […]
Все продавцы разные. Однозначно от нерезультативных сотрудников лучше избавляться. Но это не значит, что тех, кто дает классные результаты, не нужно мотивировать. Как в рознице выделить талантливых и результативных продавцов? Хорошо организованный отдел продаж — важная составляющая бизнес-процесса компании. И самые частые вопросы, которые предприниматели задают мне по поводу отдела продаж, касаются мотивации и уровня […]
«Подобно инфекции, стресс может распространяться по офису» Василий Пигин. TTISI Россия, Москва, HR-Tech эксперт, Генеральный директор TTISI Россия «Выгорание сотрудников на работе обходится компаниям крайне дорого. Всемирная организация здравоохранения официально признала выгорание болезнью, которое приводит к депрессии, тревожности, проблемам с физическим и психическим здоровьем. В таком состоянии сотрудник не может продуктивно работать. В ходе многочисленных […]
Компания «Bering Yachts» родилась в 2007 году. Сейчас она лидер рынка в сфере производства водоизмещающих стальных яхт. Компания предлагает полный цикл производства продукта: от идеи и до реализации проекта. Для этого компания привлекает ведущих международных специалистов, а производство происходит на верфи в Анталье. Несколько лет назад основатель (президент) компании Алексей Михайлов, и СЕО Александр Вяткин обратились в компанию «Visotsky Consulting» […]
Кто именно должен принимать финансовые решения, чтобы деньги компании использовались наиболее эффективно? Бытует мнение о том, что делать это должен высший руководитель, ведь он несёт ответственность за компанию в целом. Но на мой взгляд, такой подход не является правильным. Я убеждён, что руководители подразделений должны принимать непосредственное участие в управлении финансами, ведь благодаря их работе происходит значительный […]
Что, если в компании есть регламенты, но сотрудники их игнорируют? Мало того, ответственные подразделения их своевременно не актуализируют. Как быть? Согласитесь, в бизнесе такие ситуации нередки. В этом материале расскажу, как внедрять инструкции и регламенты так, чтобы они работали. Чаще всего инициатором подготовки регламента или инструкции становится владелец бизнеса. К нему либо приходит идея, либо […]
Группа компаний «Бизнес-гарант», созданная Ильёй Рудневым, — мощная экосистема для поддержки предпринимателей и оказания им различных услуг. Сам Илья — эксперт в финансовых и юридических вопросах. Когда началась пандемия, Илья изменил свою точку зрения и понял, что готов к масштабированию бизнеса. Однако этот путь оказался нелёгким, и на нём постоянно подстерегали ошибки. В интервью Илья […]