Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]
Как в условиях кризиса правильно обращаться с деньгами? Расскажу о том, что такое подушка безопасности, и почему она необходима не только для управления личными финансами, но и для бизнеса. И что в 2021 году изменилось на рынке инвестиций: стоит ли инвестировать свои деньги сейчас или лучше подождать? 3 ключевые ошибки при инвестициях Вкладывать в немаржинальный […]
Отдел продаж – первая линия обороны компании. И каждый владелец бизнеса стремится к тому, чтобы деятельность этого важнейшего подразделения была слаженной и в нём работали эффективные специалисты. Однако нередки случаи, когда в отделе продаж есть звёздный сотрудник, который приносит львиную долю всех продаж компании. И в этом есть огромные риски, ведь в случае какого-либо ЧП под […]
В этом материале хочу подробно рассказать о том, что же такое общение. По сути, это передача идеи от одного человека к другому. И руководители постоянно с этим сталкиваются: надо продвигать цели, обучать сотрудников, проводить координации, отдавать распоряжения. Расскажу, как добиться того, чтобы люди понимали наши идеи, причём быстро. ПОЧЕМУ ВАЖНО НАСТРОИТЬ ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ В КОМПАНИИ Важно добиться того, чтобы принятие идей происходило быстро, ведь […]
Геннадий Мороз — серийный предприниматель. Он владелец торговой группы «ВБА», в которую входят четыре производственные компании, причём занимаются они производством совершенно разных продуктов! Цель группы компаний — изменить рынок В2В, и неважно, кто их клиенты: компания национального масштаба или маленькое семейное производство. «ВБА» заботится о том, чтобы клиенты эффективно работали и развивались, а на себя […]
Как снизить издержки? Приведу примеры удачных управленческих решений, которые помогли оптимизировать затраты.Для меня, как и для сотен моих клиентов, самое успешное управленческое решение с целью сокращения затрат заключается в следующем. Мы привлекаем к управлению финансами руководителей всех подразделений. Они собираются каждую неделю на совещании (мы его называем Рекомендательным советом), рассматривают все заявки на выделение средств (это документы на любое приобретение) и сопоставляют их с тем, сколько у компании есть денег. Исходя из этого, […]
Три привычки из личного опыта В этом материале Александр Высоцкий рассказывает, как три полезные привычки помогли ему найти свою нишу в бизнесе и почему именно эти привычки нужно развивать тем, кто хочет создать по-настоящему великую компанию. Ставьте цели Первая привычка связана с целями. Многие люди долго ищут себя, а потому и цели воспринимают как нечто, […]
Компании «MagneticOne» уже 20 лет. За это время офис, располагавшийся на складе в Тернополе, вырос до группы компаний, ставшей лидером IT-рынка. Каждый продукт «Magnetic One» становится отдельной компанией, но при этом все они руководствуются едиными принципами управления. За 20 лет у компании было немало трудных периодов. Основатель «MagneticOne» Руслан Савчишин рассказал, что от него дважды […]
Советы руководителю Вынужденный переход на удалённую работу в марте 2020 года вызвал панику как у руководителей, так и у самих сотрудников. Но по прошествии года многие так привыкли к удалёнке, что больше не готовы возвращаться к формату офисной работы. Однако при удаленной работе у коллектива складывается ощущение, что каждый сам за себя. А ведь для […]
По мнению основателя консалтинговой компании Visotsky Consulting Александра Высоцкого, главный критерий выбора ниши в бизнесе – чтобы она нравилась предпринимателю. «Поиск своей ниши в бизнесе – боль многих предпринимателей. Но я всегда искал нишу только в тех областях, которые мне нравились. Например, мне нравилась область производства наград – мы создали с партнером самую большую в […]
Как поступить, если в коллективе появился злой язык, который отравляет атмосферу среди сотрудников или даже мешает слаженной работе всего бизнеса? Расскажу, почему некоторые люди получают удовольствие от постоянных интриг, а также поделюсь пошаговым планом действий по их улаживанию. Сотрудник-интриган: в чём опасность для руководителя? Дисциплина в компании — это очень тонкий инструмент работы с коллективом. […]
Торговая марка и её защита — вопрос, который так или иначе касается всех владельцев бизнеса. На конкретном кейсе разберём, как запатентовать торговую марку и почему сделать это действительно важно. Какие способы защиты существуют? Что делать, если возникли серьёзные проблемы с интеллектуальной собственностью? Проблема Ко мне обратился резидент нашей годовой онлайн-программы. У него возникли проблемы с […]
Как безболезненно увольнять людей? На самом деле вопрос сложный и болезненный для многих руководителей и предпринимателей. Согласитесь, частенько мы думаем о том, уволить или оставить. Объясню, почему не стоит затягивать с увольнением сотрудника, и дам три главных совета для владельцев бизнеса. Уволить или оставить? Думаю, в вашей компании наверняка есть условный Вася, смотря на работу […]