Статьи Александра Высоцкого в Forbes, Kursiv и Onliner: как не потерять годы на «лёгкий» бизнес, пустую занятость и неподходящую работу

У нас был опыт работы с бизнес-консультантами пару лет назад. Итог привел к тому, что не привел ни к чему. Как бы грустно не звучало, но это так. Основная проблема была в попытке разобраться «Что у Вас тут есть? И давайте разложим все по полочкам». Очень трудно разложить по полочкам 15 летний бизнес, строившийся интуитивно. […]

Согласитесь, сотрудники не хотят сидеть на одном месте, занимая одну и ту же должность на протяжении долгих лет. Людям интересно не только расти по карьерной лестнице, но и пробовать себя в различных сферах, поэтому мы приветствуем переключение сотрудника между разными должностями внутри компании. Здорово, когда личные желания сотрудника соприкасаются с целями компании, от этого все […]

Как руководителям эффективно проводить координации? Что такое координации? Это так называемые встречи, митинги, совещания. Руководитель должен собирать своих подчинённых регулярно. В «Visotsky Consulting» мы обязательно проводим их, а также внедряем в компаниях наших клиентов. Новая отчётная неделя должна начинаться с координации. Какие правила необходимо соблюдать? Важно! Руководитель собирает своих непосредственных подчинённых. Например, директор не собирает всю […]

Иногда руководитель считает, что вокруг него только безответственные люди, а сотрудники уверены, что их начальник — самодур. Разберём, какие ошибки выдают неумелого управленца. Ошибка первая. «Хочешь сделать хорошо — сделай сам» Мне сразу вспоминается сцена из культового фильма «Пятый элемент», где злодей Зорг хватает бластер и говорит: «Если нужен результат — действуй сам!» Это одна из главных ошибок, которую совершают руководители. Конечно, многие из них […]

Программа Александра Высоцкого по систематизации бизнеса для меня стала тренингом личностного роста:Я увидела пробелы в своих бизнес компетенциях.Получила ясность в направлении своего личного и профессионального развития.Есть понимание, с какими трудностями придётся столкнуться в процессе роста. А раз предупрежден, есть время и возможность вооружиться.Я получила простые и готовые инструменты для наблюдения за прогрессом развития бизнеса. Реально […]

Для меня тренинг «Система эффективного бизнеса» был полезен. Пишу отзыв для владельцев. Рекомендую просмотреть серию вебинаров по этому тренингу. У меня сложилось понимание куда двигаться дальше, что нужно изменить в бизнесе, где подкрутить. Какие этапы и порядок действий нужно будет сделать для перехода к«Системному бизнесу», как максимально уйти от «Ручного управления», когда все процессы завязаны […]

Белорусская компания «ABATMAN» занимается изготовлением зубных протезов, используя CAD/CAM-технологии. Качественные титановые и циркониевые изделия можно не только приобрести в Минске, но и заказать доставку по всей республике. Возглавляет успешную компанию Илья Ермалкевич. Илья не участвует в оперативном управлении, а занимается обязанностями владельца: разрабатывает стратегию и работает над развитием «ABATMAN». Эти изменения произошли после того, как […]

Тренинг «Система эффективного бизнеса» превзошёл мои ожидания! Последнее время скептически отношусь к тренингам, потому что они не оправдывают вложенные средства и на выходе не дают практической пользы, которую можно внедрить.Здесь же в ходе получения информации и прохождения практических заданий, отчетливо понимаешь свою текущую ситуацию и как должно быть правильно.Благодаря тренингу теперь есть полное понимание, что […]

Мои основные результаты после прохождения практикума «Оргсхема»:— полностью перебрал до мелочей свое понимание орг. структуры, функционала и бизнеса в целом.— выстроил и прописал цепочку взаимодействия разных функций.— прописал (формализовал) функционал, который был только у меня в голове.— нашел точки роста и узкие места и ближайших действия. Понравилось в материале и в процессе:— материал и занятия […]

Как в условиях кризиса правильно обращаться с деньгами? Расскажу о том, что такое подушка безопасности, и почему она необходима не только для управления личными финансами, но и для бизнеса. И что в 2021 году изменилось на рынке инвестиций: стоит ли инвестировать свои деньги сейчас или лучше подождать? 3 ключевые ошибки при инвестициях Вкладывать в немаржинальный […]

На каком этапе развития бизнеса создавать франшизу и стоит ли это делать? Главный вопрос: достаточно ли одного успешного ресторана или предприятия, для того чтобы делать франшизу? Понимаю, почему он так беспокоит предпринимателей, в этой области действительно много проблем.  Очень часто люди становятся франчайзи, приобретают все ноу-хау, учатся работать, продавать, рекламировать и продвигать. Но в один […]

В этом материале продолжу рассказывать о нашей годовой онлайн-программе по систематизации бизнеса «Business Booster». Многие спрашивают о том, зачем подобный продукт вообще нужен, ведь можно прочитать книги и внедрить инструменты управления самостоятельно. Объясню, почему наличие адаптированных обучающих материалов и постоянная поддержка консультанта сэкономят вам множество времени и денег. Зачем программа, если есть книги? По большому […]