Статьи Александра Высоцкого в Forbes, Kursiv и Onliner: как не потерять годы на «лёгкий» бизнес, пустую занятость и неподходящую работу

В этом материале хочу подробно рассказать о том, что же такое общение. По сути, это передача идеи от одного человека к другому. И руководители постоянно с этим сталкиваются: надо продвигать цели, обучать сотрудников, проводить координации, отдавать распоряжения. Расскажу, как добиться того, чтобы люди понимали наши идеи, причём быстро. ПОЧЕМУ ВАЖНО НАСТРОИТЬ ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ В КОМПАНИИ Важно добиться того, чтобы принятие идей происходило быстро, ведь […]

Очень полезный и познавательный практикум «Оргсхема». Немного сложноватая, но очень четкая построенная оргсхема для внедрения и разделении обязанности в компании. Очень хорошая подача информации, высокий уровень работы консультанта, тех поддержки. Понравилось абсолютно все с точки зрения студента и с точки зрение руководителя. Сама идея разработки платформы, обучение онлайн. Консультант Светлана Василенко очень высокий уровень подготовки […]

Я знаком с технологией админа уже давненько. Но много чего не применял, не хотел брать ответственность. А сейчас, после практикума «Оргсхема», у меня появилось желание поглощать админ технологию с интересом и внедрять её в своей организации. Оргсхема была вообще чем то не реальным, сейчас я вижу что разобравшись еще более подробно, повторив некоторую информацию я […]

Программа «Оргсхема» — колоссальная по мощности! Спасибо огромное. Сначала у меня было огромное облегчение, что много становится на свои места. Сейчас — паника от того, что всего слишком много. Путь понятен. Он труден, энергоемок. Но видимо, его можно пройти. Есть надежда, что получится)))Вам огромное спасибо, что помогли последовательно организовать аудит всей компании, выявить типичные ошибки. […]

Геннадий Мороз — серийный предприниматель. Он владелец торговой группы «ВБА», в которую входят четыре производственные компании, причём занимаются они производством совершенно разных продуктов! Цель группы компаний — изменить рынок В2В, и неважно, кто их клиенты: компания национального масштаба или маленькое семейное производство. «ВБА» заботится о том, чтобы клиенты эффективно работали и развивались, а на себя […]

Как снизить издержки? Приведу примеры удачных управленческих решений, которые помогли оптимизировать затраты.Для меня, как и для сотен моих клиентов, самое успешное управленческое решение с целью сокращения затрат заключается в следующем. Мы привлекаем к управлению финансами руководителей всех подразделений. Они собираются каждую неделю на совещании (мы его называем Рекомендательным советом), рассматривают все заявки на выделение средств (это документы на любое приобретение) и сопоставляют их с тем, сколько у компании есть денег. Исходя из этого, […]

Во-первых, спасибо огромное Александру Высоцкому за такой полезный, краткий, но очень важный курс — «Организующая схема», за его видеоролики и трансляции в ютубе, где он бесплатно делиться советами по организации и управлению бизнесом.Данный практикум дал возможность увидеть слабые места в собственном бизнесе, а также решения как эти слабые места укрепить. Понравилось что в данном курсе […]

Три привычки из личного опыта В этом материале Александр Высоцкий рассказывает, как три полезные привычки помогли ему найти свою нишу в бизнесе и почему именно эти привычки нужно развивать тем, кто хочет создать по-настоящему великую компанию. Ставьте цели Первая привычка связана с целями. Многие люди долго ищут себя, а потому и цели воспринимают как нечто, […]

Хочу сказать спасибо Александру Высоцкому и всем, кто готовил и проводил практикум «Оргсхема». Материал, представленный и раскрытый на практикуме, обладает ценностью не только для бизнеса, но и несет в себе гуманистическую миссию, направленную на помощь, а в некоторых случая и на спасение владельцев бизнеса от неминуемого «сгорания» на рабочем месте.Качественно подготовленные материалы, представленные в практикуме, […]

Практически со второго занятия на практикуме «Оргсхема» Александра Высоцкого пришло понимание, что нужно срочно исправить в моем бизнесе. Я понимал до этого узкие места в моей компании, но старался исправить их за счет работающих в моей компании сотрудников, тем самым забирал их время и время клиентов. Ведь я отвлекал их от непосредственных обязанностей. Я думал […]

Компании «MagneticOne» уже 20 лет. За это время офис, располагавшийся на складе в Тернополе, вырос до группы компаний, ставшей лидером IT-рынка. Каждый продукт «Magnetic One» становится отдельной компанией, но при этом все они руководствуются едиными принципами управления. За 20 лет у компании было немало трудных периодов. Основатель «MagneticOne» Руслан Савчишин рассказал, что от него дважды […]

Мое путешествие с Вами началось со знакомства аккаунта Александра Высоцкого в инстаграмм, после чего к Новому году уже приобрела книгу «Финансовое планирование», по его рекомендации побывала на практикуме В. Турова. Вы невероятно интересные люди, море полезной информации. Честно признаюсь, что увязла в операционке так, что никакой бизнес уже не радовал, были частые эмоциональные выгорания, но […]