Статьи Александра Высоцкого в Forbes, Kursiv и Onliner: как не потерять годы на «лёгкий» бизнес, пустую занятость и неподходящую работу

К моменту начала практикума «Оргсхема» я будучи 4 года собственником детского сада думала, что перепробовала все. Но пройдя практикум я поняла, что я еще даже не начинала ничего делать, ничего по-настоящему полезного для систематизации работы. Я очень рада, что открыла этот инструмент до открытия филиалов, с ним будет на много легче и качественнее, я уверена. […]

Наталья Сахарова — основатель центра традиционной китайской медицины Dynasty. Она открыла бизнес 14 лет назад, когда переехала в Болгарию, и на данный момент у неё 2 филиала в городах Варна и Бургас. Когда Наталья поняла, что бизнес не растёт, а сама она застряла в операционке, то пришла на тренинг «Система эффективного бизнеса» от Visotsky Consulting. […]

Олег Маршавин — владелец компании «Всё для праздника» (Киев). Она занимается розничной торговлей товарами для праздников и вечеринок; в штате — 25 сотрудников. Компания на рынке 14 лет, и Олег почувствовал, что она упёрлась в потолок в развитии. Владелец поделился с консультантом Visotsky Consulting Юлией Дубровиной, как тренинг «СЭБ» помог ему наметить точки роста. Олег, […]

Креативное агентство Веры Мозговой V-brand занимается маркетингом в молочной отрасли.  Чтобы организовать работу коллектива и освободить время на развитие компании, Вера пришла на тренинг «Система эффективного бизнеса от Visotsky Consulting. Результатами она поделилась с консультантом «СЭБ» Юлией Дубровиной. Вера, расскажите, чем занимается ваша компания и как давно она существует? Я пришла в молочную отрасль в […]

Некоторым людям удаётся за 2–3 года вырасти из рядовых сотрудников до директоров компаний. Другие же могут работать на одной должности десятки лет и не продвигаться по карьерной лестнице. В этой статье хочу поделиться 5 правилами, которые помогут добиться повышения. Старайтесь получить выдающиеся результаты Большинство людей делают работу вполсилы, и единственное, к чему они стремятся, — […]

Иногда ошибки сотрудников сильно вредят компании: срываются сделки с клиентами, ломается дорогое оборудование и т. д. Одни руководители боятся обидеть сотрудника, поэтому закрывают глаза на промахи, другие же безостановочно кричат и ругаются. Оба этих метода неэффективны. Как критиковать сотрудников за ошибки конструктивно, я расскажу в этой статье. Главное правило критики сотрудников Всегда критикуйте только результаты […]

Людмила Рапницкая — консультант по управлению Visotsky Consulting Moscow. В интервью Людмила рассказала о пути, который прошла в компании, а также поделилась тем, как выстраивает работу с участниками проектов «Business Booster» и «Школа Владельцев Бизнеса». Людмила, расскажите о вашем пути в компании Visotsky Consulting.  В Visotsky Consulting я пришла, когда мне было 22 года. Так […]

Дмитрий Кременчук — практик-управленец, консультант-эксперт по внедрению инструментов управления Visotsky Consulting Kyiv. За четыре года ему удалось поработать с компаниями из разных сфер бизнеса. В интервью Дмитрий рассказал, как проект «Школа Владельцев Бизнеса» меняет жизнь предпринимателей, и что помогает его успешно пройти. С какими сферами бизнеса работали? За 4 года работал с такими кейсами: производство; […]

Доступный формат обучения был на практикуме «Оргсхема», легко усваивается информация, появилось понимание, что такое орг схема и зачем она нужна, а также стало понятно какие узкие места и ошибки были сделаны в существующей орг схеме и как работать для того чтобы ошибки устранить Было бы круто если бы были такие программы по орг схеме разделены […]

Проходила практикум «Оргсхема». У Александра Высоцкого есть одноименная книга, но я считаю, что прочитать ее недостаточно, нужно обязательно пройти этот курс и тогда можно внедрить орг схему. Таблицы по заполнению персоналиями очень полезны и просты, логика по правилам формирования орг схемы безупречна!! Но так как я живу и работаю в Новосибирске, то для меня было […]

Спасибо за практикум «Оргсхема»! Было приятно работать! Должна заметить, что порадовала очень хорошая организация практикума. Присутствие консультанта хорошо помогает сконцентрироваться на обучении и не застревать долго на каком-то вопросе. Так же консультант не дает расслабится))) Знания я получила ценные, а главное для меня структурированные. То есть разложили все по полочкам и теперь я знаю последовательность […]

Светлана Кондратенко — практик-управленец, консультант-эксперт по внедрению инструментов управления Visotsky Consulting Kyiv. Она завершила карьеру в ресторанном бизнесе на должности директора, а после стала консультантом Visotsky Consulting. Светлане удалось реализовать много консалтинговых проектов: в интервью она рассказала, что помогает клиентам достигать успеха. С какими сферами бизнеса работали? Я начала свой путь в Visotsky Consulting в […]