Высоцкий Консалтинг | Радмира Серикпаева
Практикум «Оргсхема» открыл глаза на то, какой должна быть организационная структура хорошо работающей компании, позволил увидеть, что мы делали не так. Теперь стало понятнее, как и кого нанимать, потому что, когда мы расписали различные функции, стало понятно какие ожидания можно предъявить к кандидатам на те или иные должности.
Мы смогли увидеть наши узкие места — по сути заметили те функции, которые вообще практически отсутствуют в нашей компании, а следовательно тормозят ее развитие.
В результате и в процессе появилось много интересных идей, как конкретно можно было бы реализовать разные функции.
Очень качественно организованный и оформленный практикум. Хотелось бы более длительного доступа к видео, т.к. было ощущение, что некоторые видео есть необходимость просмотреть несколько раз. И немного смутил момент подготовки к практикуму, когда нужно было запланировать тестирование платформы. Было бы хорошо, если такой момент можно было запланировать заранее. А не в этот же день.
Related Posts
« «Большая ошибка владельцев — создать компанию и пожизненно ей управлять»: Вадим Мороз после Business Booster Высоцкий Консалтинг | Сафонов Евгений »