Ещё одна ошибка, которая тормозит бизнес: когда владелец — хороший специалист

24.02.2025 • Публикации • Александр Высоцкий • Комментарии к записи Ещё одна ошибка, которая тормозит бизнес: когда владелец — хороший специалист отключены

В этой статье разберём, почему бизнес останавливается, если владелец остается в роли специалиста, и какие шаги нужны, чтобы выйти из рутины и начать масштабировать бизнес.

Я знаю много прекрасных специалистов, которые стали предпринимателями. Это стоматологи, основавшие клиники, строители, открывшие строительные фирмы, продавцы, запустившие торговые компании и т.д. Но все они сталкиваются с тем, что даже несмотря на хороший старт и востребованность, их бизнесы перестают расти.

Это происходит из-за разницы мышления специалиста и предпринимателя. Специалист думает: «Как мне сделать эту работу лучше всех?». Предприниматель думает: «Как организовать работу так, чтобы бизнес рос без моего постоянного участия?».

В результате специалисты никому не отдают своё дело, и помимо услуг им приходится ещё и заниматься операционкой. А это не поможет ускорить рост бизнеса.

Как перестроить мышление специалиста на мышление предпринимателя: 4 шага.

ШАГ 1. Проанализируйте свою неделю.

Запишите на листе бумаги или в электронной таблице все задачи, которые вы выполняете (закупки, работа с клиентами, и т.д). Напишите кратко, в чем заключается эта работа и сколько часов в неделю она занимает. Вы удивитесь, сколько времени тратите на рутину.

ШАГ 2. Определите, что можно делегировать прямо сейчас.

Обычно это продажи или логистика — они съедают львиную долю времени.

Отпустите вожжи и отдайте функции специалистам. Вы сразу увидите, куда вам инвестировать ваше время и силы.

ШАГ 3. Наймите человека на эту позицию.

Да, прибыль сначала упадёт. Но это инвестиция в рост. Скорее всего, у вас освободится около 15 часов в неделю, которое вы можете потратить на выполнение функций владельца бизнеса:

— Построение сильной команды.

— Стратегическое планирование.

— Разработка новых продуктов.

— Выход на новые рынки.

ШАГ 4. Не тяните с решением. 

Если сотрудник не справляется, меняйте быстро. Нашли хорошего — развивайте и делегируйте дальше.

Эти шаги помогут вам запустить механизм эффективного делегирования, начать по другому мыслить и принимать управленческие решения.

Скорость роста бизнеса напрямую зависит от скорости делегирования. Большая компания строится на умении отпускать контроль и инвестировать в людей.

Если хотите выстроить системное управление и создать условия для роста без постоянного погружения в операционные процессы, регистрируйтесь на мой открытый мастер-класс «Как усилить команду, укрепить фундамент бизнеса и выйти на новый уровень». 

Регистрация по ссылке: https://go.bbooster.online/mvrn.

Александр Высоцкий • Комментарии к записи Ещё одна ошибка, которая тормозит бизнес: когда владелец — хороший специалист отключены

Почему важно держаться за свои принципы в бизнесе: уроки долгосрочного успеха

20.02.2025 • Публикации • admin • Комментарии к записи Почему важно держаться за свои принципы в бизнесе: уроки долгосрочного успеха отключены

В этой статье разберем, почему погоня за быстрым результатом приводит к провалу и как сохранить принципы в бизнесе, не теряя темпа роста?

Все мы хотим большего — мгновенного роста и быстрого успеха. Часто это приводит к спешке, которая может заставить нас поступиться своими принципами. 

Что значит спешить? Спешить — это пытаться искусственно стараться получить больше результатов, чем для тебя естественно. Это нормально. Я тоже стремлюсь к большему, но важно помнить о собственной целостности, о том, что вы лично считаете правильным и неправильным.

В попытке ускорить успех многие поступаются внутренними ценностями. Для меня, например, это всё равно, что показать голую задницу в прямом эфире — не соответствует моим ценностям. 

Да, это привлечёт много внимания и, возможно, даст какой-то результат, но мой совет: никогда не поступайтесь собственными ценностями. Это главное, что у нас есть. Именно это даёт силу и энергию.

Почему это важно?

Потому что в конечном итоге за такие поступки вы платите сами. Даже если вы сделали какой-то рывок, в конце концов это вас накроет. Нужно быть умными, искать быстрые решения, но оставаться верными своим принципам. Это мега важно.

Принципы в бизнесе — это не просто моральный ориентир. Это фундамент, который определяет ваши ключевые решения, влияющие на рост компании, доверие клиентов и партнёров и сохранение собственной аутентичности.

Многие предприниматели ради быстрого роста идут на компромиссы, которые разрушают их репутацию, приводят к потерям и разочарованию.

Возможно, кто-то обгонит вас за счёт этих компромиссов, но на длинной дистанции он всегда проиграет. Держитесь своих принципов — это залог долгосрочного успеха. 

Если вы придерживаетесь своих принципов в бизнесе, напишите в комментариях, как это помогло вам добиться успеха.

admin • Комментарии к записи Почему важно держаться за свои принципы в бизнесе: уроки долгосрочного успеха отключены

Как начать расти х10 в своём бизнесе без операционки 24/7

10.02.2025 • Публикации • admin • Комментарии к записи Как начать расти х10 в своём бизнесе без операционки 24/7 отключены

Мы запустили видеокурс от основателя Business Booster, Александра Высоцкого — «Как начать расти X10 в своем бизнесе без операционки 24/7». Курс разработан специально для владельцев бизнеса, которые стремятся систематизировать свои компании и выйти на новый уровень роста и эффективности.

В курсе «Как начать расти X10 в своем бизнесе без операционки 24/7» вы узнаете:

• какие бизнес-инструменты необходимы для делегирования рутинных задач и масштабирования компании без потери контроля;
• как перестать «выживать» под давлением рынка и конкурентов, а иметь стабильно развивающийся и процветающий бизнес;
• как наладить эффективное управление, чтобы получать от бизнеса удовольствие, а не постоянный стресс;
• как увеличить доход компании и свой личный доход.

Александр Высоцкий — основатель акселератора Business Booster с офисами в США и Тайване. Создал с нуля 8 крупных компаний и помог тысячам предпринимателей из 83 стран наладить бизнес-процессы, внедрить инструменты и повысить доход. Написал 4 бестселлера о построении системного бизнеса с общим тиражом 190 000+ экземпляров. 

Преимущества курса:

• оборот компаний-резидентов Business Booster после внедрения бизнес-процессов и инструментов управления составляет от $1 до $50 млн в год;
• более 1500 компаний внедрили Бизнес Операционную Систему, а отдельные элементы системы используют 10 561 компания из 83 стран;
• в 2023 году компания Business Booster получила награду International Business Awards от Stevie Awards.

Не упустите возможность получить доступ к бесценным знаниям и опыту — присоединяйтесь к нам и начните масштабировать свой бизнес уже сегодня. https://go.bbooster.online/536k

admin • Комментарии к записи Как начать расти х10 в своём бизнесе без операционки 24/7 отключены