Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]
Мои наблюдения говорят, что есть только три основные причины, почему сотрудники не поддерживают организационные изменения или даже оказывают сопротивление. Нарушение обмена со стороны руководителя Непонимание зачем нужны изменения Отсутствие желания быть в команде Нарушение обмена — это очень просто. У сотрудников были какие-то определенные обязанности, никто раньше не требовал, чтобы они планировали свою работу, отчитывались […]
Дальний Восток по сути является отдельной страной на территории России — огромная территория, составляющая 36% всей России с очень низкой плотностью населения (около 5% всего населения России), которое в основном сосредоточено в нескольких городах. Удаленность региона создает его закрытость – слетать в Нью -Йорк из Москвы дешевле, чем слетать в Хабаровск или Владивосток, что странно, […]
Вкусные места, которые мне порекомендовал Михаил Левданский — известный ресторанный критик, писатель и мой хороший друг. Он живет в Нью-Йорке, является владельцем компании, которая занимается бизнес-турами, так что если кто-то хочет поехать туда с бизнес-целью, стоит обратиться прямо к Михаилу. Пару раз в год, после завершения консалтинга на «Школе владельцев бизнеса» мы едем в Нью-Йорк, […]
Сегодня общался с одним из руководителей компаний, которые внедряют инструменты управления на нашей «Школе владельцев бизнеса». Услышал такую идею: «мы внедрили статистики (количественное измерение результатов работы), а они (сотрудники и руководители) не хотят их использовать». Само по себе это утверждение в корне не верно! Внедрение НЕ состоялось, никакого внедрения на самом деле не было! Внедрение […]
В продолжение статьи об этапах развития и кризисах малого бизнеса. Почему люди не применяют инструменты, о которых знают. Ни один здравомыслящий человек не будет спорить с тем, что ежедневное планирование повышает эффективность работы и качество жизни. Но почему так мало людей начинают свой день с составления планов? Ответ прост — это результат низкой самооценки. Просто […]
Не буду говорить, что это сделать легко и просто, обычно на это уходит и время и силы. Но это вполне возможно и я могу сейчас говорить об этом с полной уверенностью просто потому, что партнеры компании «Высоцкий Консалтинг» уже приближаются к этому состоянию. Они открывают новые офисы, количество сотрудников филиалов растет, известность компании растет. Что […]
Часто на презентациях и встречах мне задают вопрос о том, почему у нас такой высокий процент успешного консалтинга? И это — правда, мало кто из консалтеров может похвастаться тем, что делает внедрение такого пакета инструментов управления как: оптимизация структуры компании внедрение количественного измерения результатов системы долгосрочного и краткосрочного планирования системы советов по управлению и координации […]
Небольшой отрывок из моей новой книги об оргсхеме компании, которая выйдет в сентябре. Любая компания в своем развитии проходит несколько этапов, все начинается с хорошей идеи о том, как можно дать определенной категории клиентов некую ценность, можно сказать, что это — этап поиска и освоения некоторой технологии. В одних областях деятельности эта технология […]
Это — советы для тех, кто хочет написать книгу быстро, у кого есть хорошие идеи и нет возможности потратить год или два на написание книги. Решить написать об этом только по той причине, что ко мне обращаются время от времени друзья с просьбой поделиться успешным опытом. Делюсь. 1. Цель У вас должна быть причина для […]
Часто слышу такую идею, что все дело в сотрудниках, дескать есть компании, в которых сотрудники лодыри и работать не хотят, поэтому протестуют против наведения порядка. Возможно, иногда так и бывает. Но в большинстве случаев это – ложь! Большинство людей желают работать и стремятся получать хорошие результаты. Почему же тогда они начинают протестовать против внедрения инструментов […]
Предприниматели – люди, которые сегодня «вращают землю». Благодаря их труду мы получаем необходимые нам сервисы и товары, появляются новые технологии и продукты, развивается искусство и наука. У меня есть мечта – создать полноценный музей предпринимательства с красивыми экспозициями, который показывает как на самом деле создаются великие предприятия, как это выглядит, с чего начинается, что лежит […]
Управление репутацией — дело важное, а Интернет — обширное пространство. Как уследить за всеми упоминаниями вашей компании? Хотите узнавать о том, что о вас говорят в Интернете быстро? — дочитайте до конца, это действительно очень просто. Google не перестает меня удивлять и радовать многообразием своих инструментов. Есть совершенно бесплатный и простой инструмент для этого — […]