✨ Новая статья
8 октября 2026 Business Booster Team

Кейс FoodLab: как тратить 5 часов в месяц и зарабатывать в 5 раз больше

Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]

Читать далее →

Последние добавленные статьи

19 июня 2013 Business Booster Team

Опыт «Наутилуса»: создание бума клиентов и повышение дохода в фитнесе летом

На консалтинговых проектах часто сталкиваюсь с вопросами владельцев компаний о том, как справиться с сезонными падением продаж в бизнесе. Такие ежегодные  спады разъедают предприятие как ржавчина: даже если прибыли в высокий сезон хватает, чтобы отложить денег на межсезонье, спад создает слишком много проблем: падает боевой дух сотрудников, простаивают производственные мощности, да и заработанные в сезон средства […]

11 июня 2013 Business Booster Team

Statistic Manager — автоматизация использования статистик

    Часто слышу вопросы о том, какие программы можно использовать для автоматизации использования инструментов управления, вот и наш клиент Сергей Скоробогатько в своем комменте к моей статье про использование Google в работе руководителя  написал (и спасибо ему огромное за это): «Случайно обнаружил решение для автоматизации бизнеса на базе 1С. Кажется ничего необычного — таких решений много, […]

10 июня 2013 Business Booster Team

Как провести вебинар через YouTube и Google Handouts

     Сервисы для проведения вебинаров стоят недешево, но пока мало кто знает, что можно проводить вебинары отличного качества, с показом слайдов, экрана, демонстрацией видеороликов или чего угодно еще, просто используя YouTube и Google+. Качество будет на высочайшем уровне, а затраты практически нулевые.      Например сегодня мы проводили корпоративную видеовстречу лекторов «Школы владельцев бизнеса» […]

10 июня 2013 Business Booster Team

Карта филиалов Visotsky Consulting, информация к размышлению потенциальным партнерам

 Это — наше поле деятельности в СНГ: 8 часовых поясов, примерно 7 тыс. километров. Везде, где на карте есть отметки либо открыты, либо будут открыты филиалы. Конечно, для реализации этого плана нам нужны партнеры: умные, целеустремленные профессионалы. В первую очередь те, кто увлечен идеей внедрения инструментов управления в малом и среднем бизнесе, умеет

8 июня 2013 Business Booster Team

Apple против Samsung среди бизнес-пользователей, реальные данные

Время от времени находится кто-то, кто пытается доказать мне, что в бизнесе используется Samsung и всякие другие устройства с Android. Это смешно!!!! Вот реальная статистика посещения моего блога с мобильных устройств. Короткое резюме:  устройства Apple (iPhone, iPad, iPad) делают 72% всех посещений с мобильных устройств, а разные Samsung-и делают аж 10,5% т.е. в семь раз […]

8 июня 2013 Business Booster Team

Технологии для быстрого развития бизнеса

В 1994-м, когда мы с друзьями начинали свою первую компанию «Мак Центр», Интернета еще не было. Для того, чтобы отправлять e-mail или факс в США, нашим поставщикам, я использовал находящийся в Киеве шлюз сети Sprint.net стандарта X.25. Это было чем-то «космическим» тогда — из своего киевского офиса мы через модем отправляли электронную почту или факсы, […]

3 июня 2013 Business Booster Team

Новый инструмент для проведения советов и совещаний — Google Hangouts

Google запустил новый классный инструмент для удаленного проведения советов и координаций — Hangputs («hangouts» по русски — тусовка). Он позволяет проводить видеовстречу сразу с 10 участниками, протестировали — работает! Его преимущества: — инструмент совершенно бесплатный (по крайней мере для пользователей Google Apps) — позволяет все, что только можно — показывать экран, обмениваться документами — работает […]

25 мая 2013 Business Booster Team

Как разрушить бизнес с помощью внедрения инструментов управления

     Вообще конечно речь пойдет не только об инструментах управления, которые внедряет на «Школе владельцев бизнеса» Visotsky Consulting, это касается также внедрения различных программных продуктов, автоматизации процессов и даже просто внедрения различных новых правил или методов работы. Обычным дело при этом является сопротивление персонала этим изменениям.    

20 мая 2013 Business Booster Team

Метод тыквы в применении к консалтингу малого и среднего бизнеса

Продолжаю тему вдохновения владельца, которая была начата на странице, посвещенной критичному отзыву Мурата (которого я искренне уважаю и ценю) и теме брендинга на страничке вебинара. Тема действительно стоит внимания, а Валера Пожидаев очень в тему подбросил ссылку на новую книгу о создании гениальных продуктов в бизнесе. Естественно, не мог пройти мимо, купил эту книгу в […]

19 мая 2013 Business Booster Team

Хроника изменений ШВБ (школа владельцев бизнеса)

Практически каждую неделю что-то меняется в ШВБ. Но об этом никто толком не знает, кроме консультантов. А ведь этим вполне можно пользоваться тем, кто закончил ШВБ. Я обещал, что любой выпускник ШВБ сможет попасть получить доработанные материалы, но только сейчас понял, что это невозможно сделать, если никто не знает, какие были сделаны изменения. Поэтому я […]

14 мая 2013 Business Booster Team

Что такое «бренд» и где деньги?!

16-го мая в 12:00 (по Москве) будет мой вебинар (ссылка на регистрацию) про брендинг и функции владельца компании по созданию бренда. Сегодня подошел наш менеджер, отвечающий за продвижение вебинара и спросил, о чем он будет. Дело в том, что многие владельцы компаний вообще не знают, что такое «бренд» и «брендинг». Я ему ответил, что на вебинаре […]

13 мая 2013 Business Booster Team

Идея покупки недорогих стандарных домов

Перенес этот коммент в отдельный пост, чтобы не забивать ветку про качество ШВБ. Тема про бизне-идею интересная и заслуживает отдельного рассмотрения. Вот комментарий: Сергей Скоробогатько18:11 Здравствуйте, Александр!Я думаю, главная причина — слабая идея, цель. Невозможно построить бизнес, БОЛЬШОЙ бизнес (а мы мечтали только о таком) на очень слабой идее. А идея реставрировать ванны очень слабая […]