Статьи Александра Высоцкого в Forbes, Kursiv и Onliner: как не потерять годы на «лёгкий» бизнес, пустую занятость и неподходящую работу

Чтобы построить величайшие или простые здания, сооружения, необходим строительный материал, такой как песок, гравий, цемент и т.д. И мы все это знаем. Однако то, что разные архитекторы (руководители) ведут строительство ‘как знают’, часто приводит к многочисленным ошибкам, не приводящим к значимым результатам, и при этом получается весьма затратный процесс (бизнес). Ваша программа ‘Система Эффективного Бизнеса’ […]

Замечательный практический курс ‘Регламенты и должностные инструкции’. Все подробно и, главное, понятно рассказывается. Очень практично и применимо. Много материала для использования. Очень компетентная ведущая курса, сходу отвечает на вопросы, причем по делу). Всем, кто хочет систематизировать бизнес-процессы, рекомендую!

Курс «Регламенты и Должностные Инструкции» оказался исключительно конкретным. Благодаря ему я сэкономила массу времени, избегая изучения на собственных ошибках. При первой попытке создания таких документов идеального варианта трудно достичь сразу. Однако готовые шаблоны, предоставленные на курсе, стали мощным фундаментом. Теперь мне остается лишь дорабатывать предложенную структуру и адаптировать её под свой бизнес. Такой подход значительно […]

Курс «Регламенты и Должностные Инструкции» прекрасно дополнил понимание того, как построить систему, основываясь на идеях, вынесенных из книг Александра. Он подчеркнул важность того, чтобы быть «занудным» в наилучшем смысле этого слова в отношении сотрудников, что становится ключевым фактором в долгосрочном росте компании. Курс предоставил простую систему и освещение тонкостей организации Системы базы знаний.

Отличный тренинг по «Регламентам и Должностным Инструкциям»! Он отлично прокачал мои знания и является ключевым элементом в построении системной компании. Теперь я четко осознаю, что обязанности описаны в должностных инструкциях, а регламенты, чек-листы и инструкции указывают, как именно выполнять действия. Большая благодарность Александру, Юлии и Анне за ценные знания и отлично проведенное обучение.

Курс «Регламенты и Должностные Инструкции» оказался не только емким, но и захватывающим. Полученная информация и документация уже нашли свое применение на практике в нашем семейном бизнесе. Одним из ключевых выводов стало осознание различий между текущим ручным управлением и статусом Системной компании. Приятно отметить, что в настоящее время все больше сотрудников, включая владельцев, реально задумываются о […]

Как владелец компании, я осознаю важность регламентов и должностных инструкций (ДИ) для эффективного функционирования бизнеса. Но, к сожалению, у меня долгое время существовало значительное пробел в понимании этой сферы. Некоторые сотрудники создавали регламенты и ДИ исключительно с целью получения специальных сертификатов, что не всегда отражало реальные потребности компании. Однако, благодаря усилиям наших сотрудников и моему […]

Курс по мотивации сотрудников и заработной плате дал мне новый уровень и возможность взглянуть на свой бизнес по-другому. Я увидел, сколько ошибок я совершил до сих пор. Благодаря вам я теперь более уверен в себе и в способах построения отношений внутри коллектива. Спасибо вам большое.

Как и все продукты Business Booster — тренинг ‘Система мотивации и формирования ЗП’ четко по теме! Получил новые инструменты относительно з/п. И самое важное, поменялась парадигма по вопросу мотивации: ясно, как определить и как управлять! Рекомендую этот тренинг всем владельцам бизнеса!

Полезный тренинг ‘Система мотивации и формирования ЗП’, понимаю, что могу начать внедрять в своем коллективе уже сейчас. Ну и крайне полезные знания — это то, как высчитывать зп коллектива. Очень интересовался системой мотивации, тк это напрямую касается моего отдела. Узнал с чего начать, что уже отлично.

Тренинг ‘Система мотивации и формирования ЗП’ был невероятно полезным. Особенно понравилась представленная бонусная система оплаты труда и детальный разбор разницы в заработной плате между специалистами, средним руководящим составом и руководителями департаментов. Узнать, что на зарплатный фонд компания должна выделять не более 40% валового дохода компании, было очень ценным! Также вдохновили модели, где вознаграждение сотрудников напрямую […]

Прекрасная работа команды А. Высоцкого на курсе ‘Система мотивации и формирования ЗП’. Материал разработан лаконично, структурно и понятно. Узнали благодаря курсу много полезных фишек, которые можно применить уже сегодня. Огромная благодарность всей команде за их работу!!! Большое спасибо!