Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]
Ведение бюджета кажется многим предпринимателям сложным и ненужным делом. «Главное – больше заработать, а как потратить – разберемся!». Этот подход очень популярен. Зачем тратить время на скучные и непонятные цифры? Но именно правильное бюджетирование позволяет компании достигать поставленных целей и расти быстрее конкурентов. Стоит только уделить немного времени и разобраться, как составлять и где вести […]
Как получать максимум отдачи от жизни с помощью повышения личной эффективности. Жизнь — довольно несправедливая штука. Есть ребята, которые очень упорно трудятся, совершают усилия, много работают, но не очень много получают результата, отдачи, денег и того, что они хотят. По сути, деньги — это то, что мы получаем за результаты, которые отдаём в общество. И […]
Все люди разные, и отношение к своему труду у всех разное. Здесь особую роль играет мотивация.Если человек ходит на работу только для того, чтобы заработать денег или получить какие-то блага от компании для самого себя, — это низкая мотивация. Но если человек увлечён своей деятельностью и искренне переживает за успех команды, выкладывается на работе на полную — это высокая мотивация. Зачем нужно понимать и различать уровни мотивации сотрудников? Все […]
Владельцы бизнеса часто попадают в ловушку оперативной деятельности, из которой не могут вырваться всю свою жизнь. Они создают компанию для того, чтобы реализовать свои мечты, а спустя годы ощущают себя белкой в колесе. Когда-то и я был полностью поглощён операционкой. Работал по 14 часов в сутки 6 дней в неделю, а это больше, чем любой […]
Неорганизованность собственника компании приводит к его личной неэффективности. В результате развитие компании тормозится, ведь сотрудники не верят в проект. Да и как им вдохновляться, если руководитель никогда не доводит начатое до конца. Коллектив утрачивает энтузиазм и энергию, качество выполнения задач значительно снижается. Как избежать таких ситуаций? Что делать, дабы руководитель перестал метаться от одного дела […]
Владимир Хатунцев — выпускник «Школы Владельцев Бизнеса», успешный предприниматель и популярный блогер. Его компания «Мастер Плюс» занимается продажей запчастей для ремонта бытовой техники. Компания существует более 13 лет, штат — 40 человек. В то же время Владимир успешно реализует себя как блогер, его ролики на YouTube набирают до 1 млн просмотров! Сегодня Владимир расскажет, как […]
Сегодня много молодых предпринимателей хотят начать карьеру в торговом бизнесе, так как принято считать ее самой легкой нишей для старта. На что надо обратить особое внимание при открытии торгового бизнеса? Есть ты хочешь стать какой-то интернациональной гигакомпанией, огромной, соизмеримой с Coca-Cola, ну прекрасно, тогда тебе нужно выбрать товар повседневного спроса. И у тебя с этим […]
Неорганизованность собственника компании приводит к его личной неэффективности. В результате развитие компании тормозится, ведь сотрудники не верят в проект. Да и как им вдохновляться, если руководитель никогда не доводит начатое до конца. Коллектив утрачивает энтузиазм и энергию, качество выполнения задач значительно снижается. Как избежать таких ситуаций? Что делать, дабы руководитель перестал метаться от одного дела […]
Управление деньгами в компаниях любого размера должно осуществляться системно. При условии правильной организации службы финансов в бизнесе, пример которой я расписал в предыдущей статье, можно переходить к вопросам построения системы оценки эффективности и описанию регламентов работы. Сотрудники отвечающие за финансы в компании, под руководством финдиректора, должны создавать планы и поддерживать на должном уровне стратегическое, тактическое […]
Очень важно в полном объёме изложить все задачи, выполняемые сотрудниками, иначе персонал будет в состоянии замешательства, не зная, что именно им нужно выполнять. Руководитель финансового отделения — это специалист в области бухгалтерии, владеющий навыками работы с бухгалтерским программным обеспечением. Обратите внимание, здесь подразумевается не классический бухгалтер, который отражает все операции в бухгалтерском учёте в соответствии […]
За 11 років досвіду у сфері управлінського консалтингу я працював більш ніж з 850 компаніями, з них близько 30% мають декілька власників. Тільки в 40% випадків наявність декількох співвласників позитивно впливає на діяльність компанії, а в 60% випадків таке партнерство завдає шкоди бізнесу. Перші розбіжності Конфлікт інтересів між співвласниками виникає зазвичай не відразу. Частіше за […]
Финансовый менеджмент является системой принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов, оборота денежных средств. Чтобы лучше разобраться и наладить эффективную модель финансового управления, руководителю необходимо хорошо оперировать современными инструментами и регламентами, хорошо понимать свои функции и взаимодействие с другими. Формирование финансового отделения на предприятии — ответственная […]