КАК БЫТЬ ЭФФЕКТИВНЫМ: ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
Неорганизованность собственника компании приводит к его личной неэффективности. В результате развитие компании тормозится, ведь сотрудники не верят в проект. Да и как им вдохновляться, если руководитель никогда не доводит начатое до конца. Коллектив утрачивает энтузиазм и энергию, качество выполнения задач значительно снижается.
Как избежать таких ситуаций? Что делать, дабы руководитель перестал метаться от одного дела к другому из-за неумения расставлять приоритеты и хаотичного выполнения задач по ходу того, как о них вспомнит? Нужно изучать вопрос личной эффективности и применять полученные знания на практике.
Ключевые сферы жизни
Я часто наблюдаю ситуации, когда предприниматель убежден: он способен строить свой бизнес, но другие сферы жизни при этом остаются вне его внимания. На самом деле так быть не должно. Вы либо системные и эффективные во всем, либо одна приоритетная область будет сильно тормозить развитие других, что в итоге сделает вас несчастными.
В нашей жизни есть 5 ключевых сфер:
- физическая, касающаяся базовых потребностей, необходимых для существования организма. Это еда, сон, отдых, одежда, жилье, здоровье и пр.;
- личностная – интересы, образование, знания, развитие, хобби, увлечения;
- семейная, в которую входят секс, воспитание детей, семья, забота о членах семьи и близких;
- бизнес – компания, работа, карьера;
- общественная – сообщества, клубы и объединения. Общественная, а для некоторых и политическая деятельность.
Два состояния человека
В отношении каждой сферы жизни человек может быть причиной или следствием. Причиной становится тогда, когда планирует ее развитие, ставит цели, уделяет достаточно времени и влияет на достижение желаемого результата. Следствием – когда не контролирует сферу, не уделяет ей внимания, не планирует ничего, просто плывет по течению.
Находясь в позиции следствия, мы не оказываем влияния на сферу, не управляем ею – за нас решают другие, поэтому нам так сложно прогнозировать развитие событий. Конечно, ни о какой личной эффективности здесь и речи быть не может.
Значит, чтобы стать эффективным, нужно попасть и находиться в позиции «Я причина всего, что происходит в моей жизни».
Цикл взаимодействия с задачей
Личную эффективность можно оценить, только если имеете четкие стратегические цели и прописанные тактические планы их достижения. Для этого требуется совершить цикл планирования:
- Разгрузить внимание, составив список незаконченных действий. Без этого вы не сможете эффективно планировать.
- Прописать стратегические цели по всем сферам жизни.
- Написать тактические программы достижения целей.
- Составить календарный план с четкими квотами выполнения программ.
- Оценивать его выполнение.
Александр Высоцкий — специально для портала БУДУЙ СВОЄ
Related Posts
« Владимир Хатунцев: «Я шел к Вам, чтобы наладить свой бизнес, а мне удалось наладить свою жизнь» 5 ошибок владельца, которые не дают бизнесу стать системным »