Статьи Александра Высоцкого в Forbes, Kursiv и Onliner: как не потерять годы на «лёгкий» бизнес, пустую занятость и неподходящую работу

Абсолютно все компании находятся в состоянии обмена своего ценного конечного продукта с потребителем, который нуждается в нём и готов платить за него. Ценным конечным продуктом у компаний является производимый товар или услуга, за который(-ую) потребитель готов заплатить деньги. В теории менеджмента есть четыре вида обмена 1. Равноценный обмен: получил столько же, сколько отдал (с точки зрения ценности)Например, вы решили пообедать и выбрали лучший ресторан по соотношению цены и качества еды, […]

В наше время всё чаще при работе с персоналом встречаются англоязычные термины «soft skills» и «hard skills». Давайте разберемся. Soft skills В переводе с английского — «мягкие» навыки. Ещё можно сказать, что это универсальные компетенции, которые гораздо труднее измерить количественными показателями. Например: коммуникабельность, эмоциональный интеллект, способность находить общий язык с другими людьми, разбираться в технике […]

Практикум «Организующая схема» Александра Высоцкого — потрясающий, меняющий мировоззрение, открывающий новый путь и новые возможности, мотивирующий на изменения и двигающий вперед. Но для меня был слишком быстрый темп. Недостаточно времени для проработки. Было бы лучше делать дни обучения через день, чтобы было время подумать и осознать. А для нашего потока есть просьба — можно ли […]

Сегодня потребитель, с которым мы привыкли работать долгие годы, становится очень требовательным, дерзким, а иногда и беспощадным. Это отмечаю не только я, но и мои клиенты-владельцы. Они говорят, что их клиенты гораздо чаще требуют скидки, особые условия и т. д. Сегодня люди мыслят с точки зрения пользы. Когда денег становится мало и нужно экономить, при […]

В целом практикум «Огранизующая схема» Александра Высоцкого понравился, процесс обучения очень легкий, понятный, структурированный и логичный. Александр рассказывает простым доступным языком о сложных вещах. Наверное нужно выделять на него целый день обучения, чтоб лучше усвоить полученную информацию и осмыслить задания. В процессе прохождения получалось посмотреть на свой бизнес сверху, проанализировать ситуацию сделать какие-то выводы уже […]

Прошел тренинг «Огрсхема» Александра Высоцкого. Вот мои впечатления:Понравилось: Всё довольно подробно разъясняется Объяснены причины того или иного шага/действия и последствия их игнорирования Даны четкие инструкции Начинаешь видеть свои ошибки, которые раньше не замечал Начинаешь видеть, что ситуация не безвыходная Понимаешь, что всё это в принципе реализуемо. Не понравилось: Техническому отделу не уделено практически никакого внимания, […]

«Peroni» — семейная компания, основанная супругами Романом и Марией Петченко. Основной продукт компании — уникальный мёд-суфле, который может стать отличным вариантом как для полезного завтрака, так и для подарка дорогому человеку. Компания стремится к тому, чтобы их продукция была не только натуральной, но ещё вкусной и красивой. Пандемия и коронакризис сильно пошатнули мир бизнеса: многим […]

Практикум «Организующая схема» Александра Высоцкого понравился. Пришло понимание, что в организации должны одинаково эффективно работать все функции. Несколько идей возникло, а пришло их понимание, скорее всего. Например, что необходимо избавиться от дублирования функций, так как у нас в организации есть такое, что одной задачей должны заниматься несколько человек. А по факту делает тот, кому стыдно […]

Практикум «Организующая схема» от компании «Высоцкий Консалтинг» Александра Высоцкого разложил все по полочкам и очень понравился. От первого до последнего дня держал в напряжении. Заставлял думать, креативить. Были инсайты по правильному распределению отделов и функций. Хаос перешел в осмысление. Все стало на свои места. Я увидел, где у нас бутылочное горлышко. И в оргструктуре абсолютно […]

Владельцы бизнеса частенько задумываются об открытии франшизы. Действительно, передача прав на определённую бизнес-модель принесёт немалые деньги. Однако готовы ли вы будете к ответственности? Успех франшизы — высокоприбыльная бизнес-модельПрежде всего, чтобы франшиза состоялась, у вас должна быть высокоприбыльная бизнес-модель. Не подойдёт компания, которая балансирует на грани прибыли и убытка лишь из-за вашего многолетнего опыта или невероятного труда продавцов. Пытаться создать франшизу в данной ситуации — обречь себя на провал. […]

Эти книги я могу порекомендовать каждому владельцу бизнеса, предпринимателю и высшему руководителю. Сразу хочу сказать, что в этом списке не будет бестселлеров последних 5 лет. Мне нравятся книги, написанные 15–20 лет назад и прошедшие проверку временем. «Предпринимательский миф», Майкл Гербер Сейчас Майкл Гербер — старенький-старенький дедушка, который проводит семинары и тренинги, надев ковбойскую шляпу. Но […]

Проучился на практикуме Высоцкий Консалтинг «Огсхема». Крутые 7 дней. Верю, что они навсегда изменят меня и мою точку зрения на Бизнес. Около 90% идей от Александра Высоцкого близки, отлично ложатся на систему моих ценностей и взглядов. Понравилась простота и доступность изложения. Удобная подача материала с возможностью вернуться назад и еще раз в удобном для себя […]