Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]
20 марта компания Visotsky Consulting организовала потрясающее заседание клуба Профессиональных владельцев бизнеса. Обменялись советами в отношении того, как действовать. Что интересно, у большинства дела идут очень даже хорошо.
Отрывок из новой брошюры «Обязанности руководителя». Этот материал используется в процессе внедрения инструментов управления в программе «Школа Владельцев Бизнеса». Продолжение брошюры. Способность оказывать влияние Эта способность начинается с позитивного отношения к людям, успешным руководителем не сможет стать человек, который видит в людях только их недостатки, а не таланты. Ведь только с помощью способностей можно сделать […]
Тур проходил с 29 июня по 05 июля 2014 года и эти даты выбраны не случайно, так как именно в это время мы смогли побывать на одном из главных праздников США — Дне Независимости Америки. Во время тура участники успели побывать на многих экскурсиях общего и бизнес направления, был проведен ряд семинаров по стратегическому планированию, […]
Александр Высоцкий, безусловно, знаковая личность. Информацию о нем в интернете найти проще простого, как на его личном сайте, блоге, официальной странице компании Высоцкий Консалтинг, так и на многих интернет ресурсах и в бизнес сообществах, посвященных управлению и развитию бизнеса. Но отдельное место у пользователей интернета занимает, конечно же, такой доступный, популярный и доверенный информационный ресурс […]
Отрывок из новой брошюры «Обязанности руководителя». Этот материал используется в процессе внедрения инструментов управления в программе «Школа Владельцев Бизнеса». Продолжение брошюры. Как было рассмотрено в замысле деятельности руководителя, он должен добиваться от подчиненных выполнения работы. Но в тоже время в деятельности любого руководителя возникают ситуации, когда он должен сделать работу собственноручно. Можно сказать, что есть […]
Отрывок из новой брошюры «Обязанности руководителя». Этот материал используется в процессе внедрения инструментов управления в программе «Школа Владельцев Бизнеса». Замысел должности руководителя Под замыслом должности подразумевается краткая формулировка того, зачем вообще нужна эта должность. И конечно, работа руководителя нужна для того, чтобы усилия отдельных сотрудников были максимально эффективны, согласованы между собой и приводили к производству нужного […]
[Отрывок из книги «Обязанности владельца компании] КОДЕКС СОЗДАТЕЛЯ БИЗНЕСА Вот некоторые правила, которым я рекомендую следовать постановщику целей. Эти правила родились в результате наблюдений за тем, какие наиболее значительные сложности возникают в вашей деятельности. 1. Живите своими целями Не пытайтесь жить так же, как живут остальные люди. Общество пытается навязывать вам свои стандарты, чтобы вы […]
Советы Грант Кардона, предпринимателя, автора бестселлера NY Times, основателя Университета Кардона и платформы веб-обучения продажам. Вот 10 шагов, которые гарантируют, что вы станете миллионером к 30-летию. 1. Следите за деньгами. В современных экономических условиях вы не можете жестко придерживаться единожды выбранного пути к статусу миллионера. Необходимо начать с концентрации внимания на достижении некоторого увеличения своего […]
Часто мы видим, что слишком много усилий не всегда приводят к хорошим результатам. Так бывает от того, что мы не умеем эффективно распоряжаться собственными ресурсами – временем, деньгами, знаниями и навыками. Если Вы думаете, что для достижения результата нужно много трудиться, то Вы ошибаетесь. Персональная эффективность не зависит от того, сколько времени Вы тратите на […]
Американская поговорка гласит, что в мире есть только три типа людей: те, кто смотрит на происходящее, те, кто удивляется происходящему, и те, кто создает происходящее. Предприниматели, конечно, относятся к последней категории. Они – источники изменений, люди, которые видят мир не таким, каким он является, а таким, каким он может стать. Предприниматели не сидят на обочине […]
Если вы создали новую компанию или новый продукт, необходимо как можно раньше заняться PR, так как имидж будет формироваться долго, на это требуются время и деньги. Но как этим можно заниматься, если нет дохода? Поэтому и нужна хорошая реклама, которая приведет клиентов.
Довольно часто при формулировании ЦКП компании, даже при проведении опросов клиентов по разным ЦА (целевым аудиториям) упускают очень важные составляющие, которые влияют на ценность. Например, в компании по оптовой продаже стройматериалов, где менеджерами по реализации работали молодые девушки, одним из важных факторов являлась эмоциональная составляющая общения.