Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]
Стартовал отличный социальный конкурс, приуроченный к Международному дню счастья, что состоится 20 марта, на котором идет сбор фотографий и иллюстраций разных принципов счастья. Лучшие работы будут отобраны на благотворительную выставку — аукцион, которая будут проводится международной некоммерческой организацией “Дорога к Счастью”, при сотрудничестве с ООН. Компания Высоцкий Консалтинг является партнером конкурса в разделе “Будьте трудолюбивы” […]
Уже по традиции, в апреле Александр Высоцкий будет проводить семинары в разных городах России и СНГ. В этом году посчастливилось организовывать семинары, а бизнесменам региона посетить их в следующих городах: 7-8 апреля — Минск 10 апреля — Хабаровск, ДВ конференция 11-12 апреля — Хабаровск 14-15 апреля — Иркутск 17-18 апреля — Москва 20-21 апреля — […]
Большинство людей начиная выполнять работу на новой должности совершают одни и те же ошибки. Эта статья о том, как избежать самые распространенные из них, чтобы вы получали больше результатов и удовольствия от работы.
Если вы попробуете подсчитать затраты на введение в должность нового сотрудника, то поймете, почему расширение штата обходится так дорого. Ваша способность быстро и с минимальным количеством ошибок ввести человека в должность не менее важна, чем умение зарабатывать деньги, ведь ошибки в этой области могут легко съесть всю прибыль и, соответственно, саму возможность расширения
Есть отличная новость для любителей аудио-книг! Александр Высоцкий ведет активную работу над подкастом своей первой книги — Обязанности владельца компании. Примечательно, что на записи будет не только материал оригинала книги, а и последние наблюдения и дополнения Александра Высоцкого в области обязанностей владельцев бизнеса. Известно, что записи будут поделены на получасовые блоки для удобства и эффективности […]
Курс рубля и гривны растет и наблюдения показывают, что небольшие компании допускают стандартные ошибки в ценообразовании. Эти ошибки приводят к значительным проблемам. В этой заметке некоторые советы о том, как действовать в такой ситуации. Необходимо принять во внимание, что по-видимому инфляция будет усиливаться еще довольно долго и попытка «переждать» — плохая стратегия.
Только вернулись с Нью-Йорка, где проводили очередной бизнес-тур. Как всегда выбрали самые “сочные” даты, так как проходил он с 21 по 27 декабря, когда весь Нью-Йорк заполнен рождественской атмосферой. За это время были и пешая прогулка для ознакомления с городом, семинары по анализу ситуации в бизнесе и экономике в СНГ, посетили 3 бизнес предприятия и […]
Так повелось, что люди бизнеса часто выделяют и противопоставляют два подхода к управлению делом. Одни ратуют за следование принципам администрирования – четкое структурирование компании, распределение зон ответственности, отработка процедур контроля и корректировки. Другие же видят в таком подходе полное блокирование творчества, необузданной энергии созидания и для своих команд создают атмосферу «бизнеса в бизнесе». Где же […]
В конце 2014-го года Александр Высоцкий решил дать большое подтверждение людям, которые работали и создавали исключительный продукт практически с самого начала, еще даже до появления Высоцкий Консалтинг. Таким образом Александр объявил о 4 новых совладельцах компании, ими стали: Директор Управляющей компании Высоцкий Консалтинг — Шипош Алена. Заместитель по административным вопросам Управляющей компании Высоцкий Консалтинг — […]
На сегодняшнем вебинаре по оргсхеме обещал продвинутым участникам ответить на вопросы о заместителях директора. Ниже — отрывок из технических материалов консалтинговой программы “Школа Владельцев Бизнеса” на эту тему. Часто при разработке оргсхемы возникает вопрос о том, какой смысл в небольшой компании, где и так не хватает руководителей, создавать еще и должности заместителей директора.
28-го октября состоялся заключительный семинар Александра Высоцкого в Набережных Челнах из его почти 2-х месячного осеннего тура по странам СНГ. Это был 7-й по счету и самый длинный тур в его опыте. За это время Александр пролетел и проехал около 60 тыс. км., провел 18 семинаров, множество интервью и выступлений в 12 городах, а именно: […]
Каждый руководитель знает: разные люди имеют совершенно различные мотивы в отношении работы. Один горит желанием выполнять свои обязанности, другому приходится постоянно напоминать о них. Кто-то искренне желает внести вклад в развитие компании, другие же воспринимают любые изменения в организации труда как посягательство на личную жизнь и яростно сопротивляются. Разница между сотрудниками одной и другой категорий […]