✨ Новая статья
8 октября 2026 Business Booster Team

Кейс FoodLab: как тратить 5 часов в месяц и зарабатывать в 5 раз больше

Алексей открыл на Бали доставку суши. Затем появилась вторая точка, третья, четвёртая. Со стороны всё выглядело успешно: сеть росла, запускались новые проекты, отдельно развивалось консалтинговое агентство по управлению доставками. Для многих предпринимателей это и есть образ успешного масштабирования. Но внутри бизнес жил в режиме постоянного аврала. Алексей сам настраивал рекламу, воевал с закупками и иногда […]

Читать далее →

Последние добавленные статьи

10 марта 2016 Business Booster Team

Новый офис Visotsky Consulting в Нью-Йорке

Барабанная дробь. У Александра Высоцкого есть прекрасная новость — открылся офис Visotsky Consulting в Нью-Йорке. Александр Высоцкий поделился об этом: “За штурвалом на рабочем месте. Кондиционер к счастью уже отрегулировали и теперь не так холодно, можно спокойно работать. Вчера был торжественный бранч с представлением новых членов сообщества Wework. Познакомился с некоторыми ребятами, которые здесь давно […]

22 февраля 2016 Business Booster Team

Как разделить обязанности владельца и директора?

На каком этапе и каким образом следует делегировать часть полномочий в бизнесе наемному руководителю? И в чем разница между их подходом к работе? Каждый владелец бизнеса рано или поздно задумывается о том, чтобы нанять директора и передать ему оперативное управление. Некоторым это удается сделать, особенно если сама по себе технология работы компании не слишком сложная. […]

4 февраля 2016 Business Booster Team

Частичный обмен, или Почему клиенты уходят и не возвращаются

Если клиент воспользовался услугами компании только один раз, это убыточно для бизнеса. Многие руководители не берут это в расчет и теряют существенную прибыль Каждый новый клиент обходится Вам в определенную сумму денег. Так, несколько лет назад у меня было свое производство. Мы посчитали, что один клиент приносит среднюю валовую прибыль в размере 300–400 долл. США. […]

19 января 2016 Business Booster Team

Как перестать работать на своих подчиненных

Я думаю, вы сталкивались с такой ситуацией, когда руководитель вдруг ощущает, что он работает за своих подчиненных. Это довольно странно. Казалось бы, должно быть наоборот. Он дает распоряжения, сотрудники выполняют эти задания, докладывают ему об исполнении — это идеальная картина. Но тем не менее, руководители вольно или невольно, причем зачастую даже не замечая этого, выполняют […]

11 января 2016 Business Booster Team

Рождественский Бизнес-Тур 2015 с Александром Высоцким

Нью-Йорк — город, который вы не забудете никогда, столь оригинальной, увлекательной и невероятной силой он манит и влечет к себе энергичные, целеустремленные и амбициозные умы. 20 декабря начался Рождественский Бизнес-Тур в Нью-Йорке с Александром Высоцким. Бизнес-Тур в Нью-Йорке — это расширение границ сознания, создание идей для развития бизнеса, это примеры успешных маркетинговых стратегий. Он изменяет […]

13 ноября 2015 Business Booster Team

Как не потерять лицо: Основополагающие стандарты управления

Вам как владельцу бизнеса или представителю высшего руководства компании, безусловно, важно, чтобы бизнес работал и приносил прибыль. Вы должны разрабатывать стратегию и тактику, но не должны постоянно думать о том, чтобы внедренные вами структуры, инструменты и т. п. функционировали.

9 ноября 2015 Business Booster Team

4-Й ТИРАЖ КНИГИ «ОБЯЗАННОСТИ ВЛАДЕЛЬЦА КОМПАНИИ»

Книга в которой описано чем в точности должен заниматься основатель, чтобы компания была успешной. Книга в которой описано как правильно действовать, если есть несколько совладельцев. Да! Вы не ошиблись! Речь идет о самой первой книге Александра Высоцкого — “Обязанности владельца компании”. В этой книге точно разделены обязанности владельца и директора, а также она описывает что сделать, […]

29 октября 2015 Business Booster Team

Как повысить уровень мотивации сотрудников в кризис?

Как повысить уровень мотивации сотрудников в кризис? Тема как нельзя более злободневная. Потому что сегодня наши сотрудники падают духом. Возможно и до этого у них была не слишком высокая мотивация, но сегодня это проявляется еще больше. Почему этот вопрос настолько актуален сегодня и настолько важен для бизнеса? Мы с вами живем в постиндустриальном мире. В […]

1 октября 2015 Business Booster Team

Получен первый тираж ​“Финансовое планирование: искусство создавать доход”

Барабанная дробь… Свершилось! Получили первый тираж 4-ой книги “Финансовое планирование: искусство создавать доход”. Александр Высоцкий и вся команда “Высоцкий Консалтинг” вздохнули от счастья с прибытием долгожданной книги из печати. В этой книге управление финансами описано очень просто и практично, чтобы любой руководитель смог разобраться в этом предмете, а затем с успехом применить даже в небольшой […]

Как добиваться большего от сотрудников в кризис
14 августа 2015 Business Booster Team

Как добиваться большего от сотрудников в кризис

Как получать больше продукта от сотрудников в условиях нестабильности? Сейчас очень важно повышать эффективность работы каждого члена Вашей команды. Александр Высоцкий дает четкий ответ на такой важный вопрос для каждого бизнесмена.

11 августа 2015 Business Booster Team

Новый тираж DVD с семинарами от Александра Высоцкого

Ура! Хорошая новость от Александра Высоцкого! В скором времени все 6 уникальных семинаров, которые можно приобрести в 3 комплектах DVD, будут размещены в одном комплекте с 2 DVD. Это семинары: • Роль и функции владельца бизнеса • Основные инструменты управления • Власть и лидерство • Стратегическое планирование • Роль владельца бизнеса в построении системы продаж […]

3 августа 2015 Business Booster Team

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОТ АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО

Александр Высоцкий решил сделать сюрприз для всех своих друзей и читателей… Последняя книга “Малый бизнес. Большая игра” стала бестселлером в области малого и среднего бизнеса. И теперь Александр Высоцкий решил удивить своих читателей выходом 4-ой книги про финансовый менеджмент. В этот раз Александр предложил всем своим друзьям, коллегам и читателям необыкновенный опыт —  комментирование черновика […]