Business Booster | Video by Yana Shifrut

Прошел курс по системе мотивации и зарплате. Отличная подача материала. Хорошие примеры нематериальной мотивации.Благодаря этому курсу буду менять систему мотивации в компании. Самое важное — буду переходить на недельные результаты и начисления! На мой взгляд это круто и по-современному.Спасибо за советы!

Тренинг по мотивации и заработной плате в целом отличный как всегда на уровне. Понравилась информация о привязке всех сотрудников к баллам и расчет ЗП по бальной системе. Очень важные инсайты также для меня — это ошибки мотивации и 5 принципов усиливающих внутреннюю мотивацию.

Очень рада была, когда увидела курс по мотивации и зарплате. У меня косметологическая клиника и специалисты привыкли (так принято в городе) получать просто процент от услуг. Но мне хотелось привязать % к результатам специалиста.После курса поняла, как нужно перестроить мотивацию, чтобы сотрудники ничего не потеряли, а только приобрели и желали улучшить свои результаты с прямым […]

После курса по зарплате и системе мотивации понял главное — что практически все проблемы в компании — из-за руководителя и собственника, а не от сотрудников. Моя задача стимулировать мотивацию, а не требовать выполнение. Если нет мотивации — то нет рычагов воздействия.

Тренинг по системе мотивации и зарплате оказался очень полезным и интересным. С удовольствием принимала в нем участие. Узнала много новых фишек в системе мотивации сотрудников, полученные знания буду использовать на практике.

«Система мотивации и формирования заработной платы» очень полезный тренинг для владельцев бизнеса. Значительно расширяет арсенал инструментов управления мотивацией сотрудников как материальным способом, так и не материальным. Примеры, которые приводит Александр Высоцкий, наталкивают на множество осознаний, что «делается правильно», а что «неправильно» и что нужно изменить в компании, чтоб выйти на новый более продвинутый уровень.

Очень полезный тренинг по инструкциям и регламентам. Полностью дает понимание того, как создать систему регламентов в компании, их проверку и актуализацию. Тема для нас не новая, частично изучали это на Бизнес бустере, но всегда полезно обновить информацию и со стороны посмотреть на то, что уже сделано и что предстоит. Однозначно рекомендую!

Спасибо Вам огромное за очень интересный ‚ понятный, а самое главное очень полезный краткий курс с ценными, обширными данными по инструкциям и регламентам. С помощью данных знаний курса Вы нам намного облегчили работу Во многих вопросах все стало на свои места. Я уверен, что теперь в работе нас ждет светлое, плодотворное, нацеленное на результат будущее!

Большое спасибо за курс по регламентам и инструкциям! Казалось бы небольшая тема, но как ее владение может повлиять на рабочие процессы, а главное на результаты компании! После прохождения курса много полезных инсайтов и идей.Стало понятно как действовать и внедрять эти инструменты в своей компании!

Очень четко структурированный курс по регламентам, дающий ясное понимание о роли регламентов в увеличении эффективности компании, где все сотрудники могут изучить‚ как правильно выполнять свою работу.При этом загруженность руководителя снижается, он может заниматься не тушением пожаров, а развитиемкомпании. Появились базовые знания и даже навыки по применению системы регламентов и должностныхинструкций. Более четко увидели Свет в […]

Прошел курс по регламентам. Первый день обучения — просто супер. Идея про структурированные папки гениальная идея в своей простоте и легкости внедрения. Интересна идея в разнице между инструкциями и регламентами (многие путают). Второй день — про должностные инструкции — много очевидных деталей, которые применяются во всех более-менее структурированных компаниях. Третий день понравился даже больше первого. […]

Начать хотел бы с того, что от Школы Консультантов я получил гораздо больше чем ожидал. Одно из ожиданий было получить знания, которых мне не хватило на практикуме по оргсхеме для внедрения в компанию, чтобы я мог передать свой пост руководителя и пойти другим путем, путем консультанта по внедрению инструментов управления в бизнесы в VC. В […]