Сколько отдавать инвестору? Мой чек-лист оценки бизнеса для владельцев

Сегодня мир невозможно представить без технологий, и наши дети растут в окружении экранов. Однако, соблазн вручить ребёнку гаджет ради минут тишины может обернуться серьезными последствиями для его развития. Для взрослых это кажется простым решением, позволяющим спокойно поесть или заняться делами, но для ребёнка экран в таком сценарии становится не инструментом развлечения или развития, а своего […]

Я не раз говорил, что малый бизнес — это кузница кадров. Люди приходят, набираются опыта и часто уходят к конкурентам. Это нормальный процесс. Но иногда уход сопровождается ударом ниже пояса, когда сотрудник забирает с собой клиентскую базу. Я сам сталкивался с этим. За годы работы несколько консультантов уходили, продолжая продавать услуги нашим клиентам. Первое мое […]

При работе с высококвалифицированными специалистами, чрезвычайно важно помнить, что даже самый выдающийся эксперт не может быть важнее целостности и продуктивности всей команды. Это не просто принцип, а фундаментальное управленческое решение, определяющее долгосрочный успех организации. Из собственного опыта могу привести поучительный пример. Однажды руководитель департамента успешно справлялся со сложными проектами, демонстрируя безупречную профессиональную компетентность. Однако его […]

Я начал свой бизнес в двадцать три года, хотя мог бы стартовать уже в двадцать. Эти три года, к сожалению, стоили мне не только темпа развития, но и значительных финансовых возможностей. Именно поэтому я обращаюсь к себе двадцатилетнему, а также ко всем, кто только начинает свой путь в предпринимательстве, и хочу поделиться накопленным опытом, подкрепленным […]

Осенью у сотрудников часто начинается хандра и нужно придать мотивации. Я это вижу каждый год. Световой день короче, новости давят, лето позади, а планы на год уже прижимают к стене. Если оставить всё как есть, то скорость падает, инициативы гаснут, сильные специалисты начинают смотреть по сторонам. Задача владельца проста — он должен включить правильные бизнес-инструменты […]

Многие годы мы наблюдаем схожую картину, как талантливый владелец замечательного продукта или услуги, вместо того чтобы стратегически развивать свой бизнес, сам поглощен операционной рутиной, часами напролет ведя бесконечные звонки и переписки. В то время как маркетинг активно расходует бюджет, рост компании замедляется, а владелец остается привязанным к ежедневным сделкам. Но решение этой проблемы зачастую лежит […]

Общаясь с теми, кто добился успеха в бизнесе, я часто подмечаю один любопытный парадокс. Люди, которые пашут как Папа Карло, дома для своих детей создают тепличную среду, не осознавая, что такой страх и гиперопека неизбежно порождают инфантильность. Ребёнок учится просить, а не создавать, и это прямой путь к потребительскому мышлению. Я же выбрал другой, более […]

Я люблю цифры за то, что они показывают трезвую картину, лишенную эмоций. Но статистики работают только при двух условиях: если они измеряют правильный продукт и встроены в еженедельный ритм управления. В противном случае это просто красивые графики на стене. Делюсь системой, по которой мы оцениваем эффективность отделов и всей компании. Определение ценного конечного продукта (ЦКП) […]

Как предприниматель с 30-летним стажем и основатель консалтинговых продуктов для бизнеса, я часто сталкиваюсь с вопросом: почему в некоторых компаниях, несмотря на значительные инвестиции в персонал, не удается добиться роста производительности и вовлеченности сотрудников? Исследования Gallup показывают, что всего лишь 15% работников по всему миру демонстрируют подлинную вовлеченность в свою деятельность. Это шокирующая цифра, учитывая, […]

Мы легко говорим: «Я боюсь провала», «Мне страшно много зарабатывать», «Это не для меня». Но правда находится глубже, она болезненнее и честнее. На самом деле, под этими фразами скрывается не страх денег, а страх стать другим. Вы боитесь не успеха, а того, кем придется стать Я много раз наблюдал это и у своих клиентов, и […]

Если завтра вы выключите телефон и исчезнете на месяц — что произойдёт с вашей компанией? Не уедете в отпуск с ноутбуком, а действительно исчезнете: без звонков, чатов, писем. Это не гипотетический вопрос. Это стресс-тест зрелости вашего бизнеса. Меня зовут Александр Высоцкий. Уже более 30 лет я занимаюсь систематизацией бизнеса, и я видел десятки компаний, которые […]

Когда владелец бизнеса решает отойти от рутинных задач, он передаёт управление исполнительному директору. Этот человек управляет командой, финансами и репутацией компании, поэтому его эффективность напрямую влияет на успех бизнеса. В этой статье я расскажу, как выбрать подходящего исполнительного директора и какие функции ему доверить. Функции исполнительного директора Исполнительный директор находится в подчинении собственников или учредителей […]