Статьи Александра Высоцкого в Forbes, Kursiv и Onliner: как не потерять годы на «лёгкий» бизнес, пустую занятость и неподходящую работу

Курс «Система мотивации и формирования заработной платы» был очень информативным и полезным. Александр Высоцкий отлично преподносил материал, было много практических заданий и примеров из реальной жизни. А модераторы и бизнес-инженеры подробно отвечали на все вопросы. В результате я получила инструменты чтобы разрабатывать и внедрять эффективные системы мотивации для разных типов сотрудников, а также анализировать и […]

После курса ‘Бизнес-операционная система’ появился свет в конце тоннеля, он подсветил темные стороны организации бизнеса.

Отличный курс ‘Система мотивации и формирования ЗП’, у меня изменилась точка зрения на мотивацию сотрудников, увидел роль руководителя в этом процессе, получил конкретные приемы которые уже можно применять, а также получил примеры для расчета заработной платы в привязе к результатам.

Структурировал всю ту информацию из курса ‘Бизнес-операционная система’, которой уже обладал, но более важно конкретные шаги т.е. применение.

Очень интересный курс ‘Система мотивации и формирования ЗП’. Рассмотрены различные варианты мотивации сотрудников, в том числе нематериальные. Был затронут вопрос размера ФОТ и его процентного отношения к прибыли. Никогда не анализировал этот показатель.

Очень много информации на курсе ‘Бизнес-операционная система’, которую нужно осмыслить прежде чем приступить к работе. Очень понравилась подача материала и примеры из жизни. Все очень логично и последовательно. Особенно приятна забота и участие консультантов, готовых помочь и ответить на вопросы. Искреннее отношение всегда усиливает доверие. Это согласуется с моими ценностями и это очень важно и […]

Огромное спасибо за ваш семинар «Бизнес-операционная система». Спасибо, что вы обучаете, объясняете и мотивируете разочарованных и потерявшихся бизнесменов. Здорово понимать, что не всё потеряно и всё в наших руках. Спасибо!

Прекрасный тренинг «Бизнес-операционная система». У меня ещё нет компании, я на стадии стартапа. Но у меня сложилось чёткое понимание, какие шаги мне нужно совершить, чтобы моя компания, которую я хочу построить, развивалась! Спасибо большое, Александр!

Очень полезный курс «Регламенты и должностные инструкции». Занимаюсь бизнесом уже более 10 лет, но никогда не знал, какой процент от маржи должен уходить на фонд заработной платы, чтобы оставались средства на развитие компании. Получил много идей, как можно мотивировать сотрудников нематериально.

Курс «Регламенты и должностные инструкции» систематизировал и актуализировал уже имеющиеся знания. Показал некоторые новые «фишки», которые используются в стандартных документах. Позволил взглянуть на ситуацию в компании с новой стороны.

Очень полезный курс «Регламенты и должностные инструкции». Давно хотел понять, как составлять регламенты и должностные инструкции. На курсе Александр Высоцкий чётко и понятно всё объяснил. Понял, как и что делать в компании, чтобы работники занимались своими обязанностями.

Ощущение от тренинга ‘Бизнес-операционная система’ — «Круто!». Но к концу наступила усталость от количества информации и осознания объема работы, которую предстоит сделать. Александр грамотно показывает «Ценный Конечный Продукт» основного курса, похоже, отвертеться от его прохождения не удастся. Думаю, что это хорошо.