Business Booster | Video by Yana Shifrut

На первый взгляд, когда обучаешься на практикуме по построении орг структуры компании, просят установить zoom, объясняют о Platrum и говорят о платформе, начинаешь немного путаться. Но достаточно пройти все первый раз, все становится понятным. В материале понравилось, что все достаточно подробно структурировано в орг схеме, сам видео материал, который воспринимается легко. Можно было бы даже […]

Если бы я сам разрабатывал структуру, то как минимум ушел бы месяц, а так в принужденном контексте на практикуме «Оргсхема» построил за неделю. Понравилась технология донесения материала на курсе. Буду использовать у себя при адаптации и обучении, запишу себя на видео с рассказом о Миссии, целей, замысле и т.п. Жаль, что после практикума не остается […]

Практикум по построению оргсхемы понравился. Особенно хочется выделить четкую работу консультанта Елены. Она большой молодец и помощник в вопросах построения оргсхемы, вникает в процессы и проблемы компании, консультирует быстро. Мы поняли как двигаться и куда двигаться. Конечно успешность и полная оценка будет измеряться в процессе работы Из минусов практикума могу отметить, что когда переходили из […]

Мы самоучки, не профессиональные управленцы, у нас нет бизнес образования. Все к чему мы пришли — это наше упорство, но мы уперлись, и в свое время, когда мы прошли обучение по внедрению отдела продаж, у нас возникло понимание того, как это должно работать и в каком виде он должен существовать. Сейчас я понял, что без […]

Прошла практикум Оргсхема от Высоцкий консалтинг. Поняла, что мне необходимо внедрить тестовую неделю для кандидатов на должности, нанять помощницу для менеджеров, вменить функцию найма одному сотруднику, подготовить сувениры для клиентов и партнеров, сделать перераспределение функций в компании, сделать газету с новостями для сотрудников компании и базу знаний, а также назначить ответственного за материалы в компании, […]

Спасибо большое за бизнес-практикум по оргсхеме. Ведению бизнеса нигде не обучалась. Но всегда понимала что мне не хватает общего знания организационной системы бизнеса. Когда узнала о бизнес-практикум по оргсхеме от Visotsky Consulting не задумываясь согласилась на обучение так как вкладывать большые деньги и много времени в государственных институтах не видела прeимуществ.Уже во время прохождения практикума […]

Как и ожидалось пройденный практикум по оргсхеме дал много новых знаний, информации, инструкций и методик, которые конечно же теперь непременно хочется использовать для построения эффективных бизнес — процессов и дальнейшего развития компании, дал понимание того, насколько все таки наш мир быстро меняется и вопреки тому, как многие считают, что ты же бизнесмен, зачем тебе учиться, […]

Девиз практикума «Оргсхема»: я не знаю того, что я не знаю. Проделана огромная работа, я очень глубоко погрузилась в процесс, стараясь не оставлять «на потом» делали. Конечно, думаю, еще всплывут в сознании неучтенные функции. Буду вносить в схему.В ходе работы очень помогала куратор, были вопросы по техническому отделению — в пищевом производстве и ресторанном бизнесе […]

Прошла практикум «Оргсхема». Возникла надежда на то, что можно действительно себя разгрузить, и не просто попросить кого-то делать работу за меня, а официально передать функции и организовать так, чтобы они выполнялись качественно и с возможностью контроля качества. Это главное. По материалу — очень ценно то, что видео сопровождаются субтитрами, потому что пересмотреть два раза нереалистично, […]

На самом деле, очень много информации переворачивающее сознание получил на практикуме по оргсхеме и принципы по которым работал много лет. Почему-то считал всегда, что делаю все правильно, но не мог понять, что не так, ведь, что я делаю безупречно. В общем практикум открыл итого вроде открытые глаза. Появилось новые понимание и принципы ведения бизнеса. Открылись […]

Практикум «Оргсхема» открыл глаза на то, какой должна быть организационная структура хорошо работающей компании, позволил увидеть, что мы делали не так. Теперь стало понятнее, как и кого нанимать, потому что, когда мы расписали различные функции, стало понятно какие ожидания можно предъявить к кандидатам на те или иные должности.Мы смогли увидеть наши узкие места — по […]

Очень интересный практикум по оргструктуре компании. Получил четкое понимание, как структурировать, каких функций у меня не хватает и как их поставить и распределить между сотрудниками. Только в середине практикума создалось впечатление, что не дадут способы внедрения, а о них сможем узнать только на большом годовом обучении и это вызвало эмоцию «кидка» — оплатил курс, прозанимался […]