Статьи Александра Высоцкого в Forbes, Kursiv и Onliner: как не потерять годы на «лёгкий» бизнес, пустую занятость и неподходящую работу

Если в компании бардак, почти всегда причина в нерабочей структуре. Задачи не делаются, сотрудники выгорают, владелец всё тянет сам. По данным McKinsey, правильно выстроенная структура управления повышает эффективность бизнеса на 30% и ускоряет достижение целей на четверть. Но универсальной схемы не существует. Всё зависит от задач, масштаба и динамики рынка. Одна из самых распространённых моделей […]

Онлайн-практикум «Бизнес Операционная система» превзошёл мои ожидания и стал по-настоящему ценным этапом в моём профессиональном развитии.Под руководством сильных экспертов я получил глубокое понимание ключевых аспектов управления бизнес-процессами и оптимизации операций. Особенно впечатлил практический формат обучения — многие инструменты уже внедрены в моей работе и дают первые результаты.Обширные материалы и ресурсы онлайн-платформы существенно расширили мой профессиональный […]

Практикум «Бизнес-операционная система» помог мне чётко определить направление движения и дал понимание, как внедрять простые, но эффективные методы управления, которые действительно приносят результат.Теперь есть не только понимание “что делать”, но и “как именно” это реализовать. Спасибо за такую ценную и практичную информацию!

20 июня в сердце столицы соберутся предприниматели, инвесторы и лидеры изменений со всего мира. В этом году London Business Club празднует своё трехлетие и мероприятие станет не просто светским вечером, а точкой притяжения амбициозных лидеров, которые строят будущее бизнес-индустрии. В программе — сильные выступления, премия LBC Awards, изысканный ужин и нетворкинг с первыми лицами бизнеса. […]

На самом деле, это очень крутой и насыщенный курс «Бизнес-операционная система»!За шесть дней — настоящий мозговой штурм с полным погружением в модель бизнеса: что это, как это работает и как с этим работать.Каждое занятие — как глоток свежего воздуха и мощный толчок к достижению своих целей и мечт.Это не просто знания — это целый океан […]

Экспертная статья Александра Высоцкого — консультанта по системному бизнесу и сооснователя Business Booster вышла в известном издании на бизнес-тематику. Материал посвящён важной теме для современных предпринимателей — запуску бизнеса за границей. На реальном примере открытия кафе в Испании Высоцкий разбирает ошибки, которые совершают даже опытные предприниматели, и даёт пошаговые рекомендации, как адаптироваться в новой стране, […]

Обучение «Бизнес-операционная система» превзошло все ожидания!Затронутые темы меняют мышление на глубинном уровне — начинаешь видеть бизнес совершенно иначе.Формат практикума открывает глаза на проблемы, о которых раньше даже не задумывался, — как будто на бизнес надели очки с правильной диоптрией.После прохождения курса в голове наконец сформировалась чёткая, стройная система, которую сразу захотелось внедрить.Это просто огонь! Огромная […]

Главное событие этого лета — акция «Киберлето» от Business Booster. Только сегодня и завтра вы можете присоединиться к практикуму «Бизнес Операционная Система» со скидкой -72%. «Бизнес Операционная Система» — это 6 вечеров онлайн, где вы получите всё необходимое, чтобы выйти из операционки, построить чёткую систему управления и обеспечить стабильный рост компании без постоянного ручного контроля. […]

Огромное спасибо за те 6 дней, которые вы нам подарили на курсе «Бизнес-операционная система»!Полученные инструменты без сомнений найдут применение в нашей компании, и я уверен, что результаты не заставят себя долго ждать.Особенно впечатлила модель финансового управления — она одновременно суперпростая и невероятно эффективная!Это как раз тот подход, которого так не хватало.Благодарю за системность, практичность и […]

Генеральный директор — не просто управляющий. Это ваша правая рука, исполнитель стратегии и точка ответственности за результат. Именно от него зависит, станет ли бизнес системой или останется вечно ручным. И если вы ошиблись в выборе, то цена ошибки измеряется не только в деньгах, но и в потерянных годах. По данным McKinsey, до 30% годовой прибыли […]

Слабое звено в команде бьёт по результату даже в сильной компании. Когда один человек не справляется, это отражается на всех. Затягиваются сроки, растёт нагрузка, падает вовлечённость. Владелец тратит энергию на контроль вместо стратегии. Оценка эффективности — не просто инструмент контроля. Это основа культуры, где результат важнее видимости занятости. Компании, которые системно оценивают вклад каждого, повышают […]