«За последний год мы выросли примерно в 3 раза» — Юрий Куницкий после Business Booster
Юрий Куницкий — выпускник акселератора Business Booster.
Компания: Love Epil
Направление: Сеть студий лазерной эпиляции
Страна: Польша, Испания и Украина
Как развивалась ваша компания до участия в программе?
Наша сеть салонов лазерной эпиляции и других услуг по эстетике тела, «Love Epil», сейчас представлена в трёх странах: Польша, Испания и Украина. В прошлом году, благодаря участию в курсе Business Booster, мы смогли масштабироваться и открыть новые студии в Киеве и Валенсии.
Наша компания существует около четырёх лет и началась как небольшой семейный бизнес в Варшаве. Однако по мере роста, когда мы начали открывать студии в других городах, стало очевидно, что требуется переход к более системному управлению. Проблемы ручного управления стали ощутимыми, и нам пришлось переосмыслить организационную структуру и подходы к управлению.
На курс я пришёл в момент, когда стало ясно, что дальнейшее масштабирование без систематизации невозможно. Сначала я ознакомился с программой, и, хотя на тот момент у нас было всего 5-6 человек в компании, через год я осознал, что этот курс необходим для дальнейшего роста.
Какие результаты вы достигли за время участия в программе?
За последний год мы выросли примерно в 3 раза, и это касается не только оборота, но и количества студий. Хотя не все инструменты курса идеально подошли для нашей компании, я доволен результатами. Особенно успешно мы внедрили финансовое планирование и усилили управление продажами и маркетингом, что было нашими сильными сторонами с самого начала.
В индустрии красоты не так много компаний, которые достигают такого уровня системности и масштабирования, как наша. Мы сталкиваемся с серьёзной конкуренцией, особенно в Варшаве, но продолжаем развиваться и расширять свои услуги.
Цель моего участия в курсе была амбициозной, и хотя мы не достигли 10-кратного роста, увеличение в 3 раза также является значительным успехом. Я рекомендую этот курс своим знакомым и коллегам, так как считаю его полезным и эффективным.
Вы упомянули, что делегировали некоторые функции. Как это повлияло на ваше оперативное время?
Безусловно, изменения произошли. В настоящее время я еще не полностью вышел из оперативного управления, так как мы переживаем смену управляющей команды и поколения менеджеров. Некоторые сотрудники, которые начинали с нами, не справились, выгорели или ушли, и этот процесс еще продолжается. Это дало нам возможность пересмотреть команду, понять, кто разделяет наши идеи и готов идти дальше.
Сейчас у меня чуть больше времени на развитие бизнеса, но я специально поставил цель выйти из оперативного управления и передать эту функцию директору. При этом я хотел бы, чтобы этот директор пришел изнутри компании, вырос среди наших специалистов. Этот процесс еще идет, и на это требуется время.
Какие управленческие инструменты оказались для вас наиболее полезными?
Сложно выделить один инструмент. Например, управление статистикой. Вначале мы пытались охватить все показатели, но со временем поняли, что не все из них дают важную информацию. Однако этот инструмент помогает фокусироваться на результатах и повышать продуктивность.
Еще один важный аспект — это найм. Люди — это ключевой ресурс, и важно, чтобы в компанию приходили сотрудники, разделяющие наши ценности и имеющие потенциал для роста. Мы стремимся привлекать людей, которые смогут строить карьеру в нашей компании и в будущем занять ключевые позиции.
Вы закончили программу MBA. Как бы вы сравнили её с курсом Business Booster?
Да, вы правильно помните, я закончил программу MBA, но это был Executive MBA, ориентированный больше на практическое применение, чем на академическую теорию. Хотя в программе было много теоретического материала, она включала и бизнес-симуляции, и работу в командах.
Когда меня спрашивают, что мне дало MBA, и стоило ли оно вложенных денег, я отвечаю, что да, оно расширило мой горизонт и дало определенные компетенции. Но важно понимать, что MBA и бизнес-акселератор, такой как Business Booster, — это разные вещи.
MBA предоставляет теоретические знания, которые ты можешь использовать или не использовать в своей компании. Business Booster, с другой стороны, это практическая программа, направленная на непосредственное внедрение знаний в работу компании. Это своего рода коучинг, где ты внедряешь полученные знания на практике, видишь результаты, анализируешь ошибки и корректируешь действия. Здесь ты сам являешься главным действующим лицом и реализатором изменений.
Это главное отличие — Business Booster гораздо более прикладной и практический, нежели традиционный MBA. Это не просто обучение, а процесс внедрения, который сразу влияет на бизнес.
Какие у вас планы на будущее?
Мы продолжаем масштабироваться, в основном в Европе, ориентируясь на нашу аудиторию — украинцев и других соотечественников, которые ценят наш уровень услуг. Мы создаем и диктуем тренды в индустрии красоты, и наша цель — распространять это влияние на новые страны Европы. Мы ориентируемся на нашу целевую аудиторию, а местные клиенты подтянутся, если им это будет интересно.
Такова наша философия и планы на будущее.
Related Posts
About the Author: admin
« Business Booster | Akerke Baramysheva Ваши сотрудники полюбят совещания, если внедрить это »
