✨ Новая статья
25 сентября 2026 Александр Высоцкий

Сколько отдавать инвестору? Мой чек-лист оценки бизнеса для владельцев

Ко мне часто обращаются с вопросом: как правильно рассчитать долю инвестора, если привлекаешь средства на расширение производства и увеличение оборотных активов? Давайте разберем этот процесс подробно. У предпринимателя, планирующего масштабирование, есть два основных пути: занять деньги под проценты или привлечь инвестора. Иногда бывает комбинированный подход: сначала запустить проект через небольшой займ под умеренный процент, например, […]

Читать далее →

Последние добавленные статьи

Стахняк Владимир
4 июня 2024 Александр Высоцкий

Нас научили выделять самое важное и направлять усилия именно туда

Стахняк Владимир — резидент акселератора Business Booster Компания: ЧП Ферия Страна: Днепр, Украина Направление бизнеса: производство упаковки для пищевой промышленности Количество сотрудников: 70 Можете рассказать о себе и объяснить, что вас мотивировало пройти программу Business Booster? Меня зовут Владимир, я являюсь собственником и исполнительным директором компании ЧП Ферия. Мы занимаемся производством упаковки для пищевой и […]

4 июня 2024 Александр Высоцкий

Что делать, если сотрудник уходит в отпуск?

В бизнесе не должно быть ситуаций, когда кто-то ушёл в отпуск, и его функции не выполняются. Кому понравится остаться без зарплаты, потому что бухгалтер в отпуске? А о том, что клиент не может получить услугу потому что специалист отдыхает, вообще не может быть и речи. В этой статье я поделюсь своим опытом, как организовать отпуска […]

Юрий, здравствуйте! Спасибо, что согласились на интервью. Расскажите немного о себе и вашей компании.
28 мая 2024 Александр Высоцкий

Масштабирование — всегда трудно, но благодаря усилиям команды, мы преодолеваем эти сложности

Юрий, здравствуйте! Спасибо, что согласились на интервью. Расскажите немного о себе и вашей компании. Благодарю за приглашение! Я занимаюсь бизнесом в сфере сантехнического и климатического оборудования в Украине. Наша компания специализируется на продаже и установке таких систем. За прошлый год мы выросли на 20%, и сейчас продолжаем активно развиваться. Какие основные факторы способствовали вашему росту […]

Будущее Business Booster: что будет и что уже в работе
24 мая 2024 Александр Высоцкий

Бизнес бустер — планы развития компании

Business Booster стремится не только обеспечить предпринимателям еще более мощные инструменты для развития их бизнеса, но и расти как компания: наращивать влияние и расширяться на другие рынки. Хочу поделиться некоторыми планами на ближайшее будущее. Что-то прописано в стратегии, а что-то мы уже начали реализовывать.  1. Переработка программы Business Booster В Business Booster интегрируются современные инструменты […]

Как систематизировать бизнес-процессы
21 мая 2024 Александр Высоцкий

Как систематизировать бизнес-процессы: история участника программы поддержки предпринимателей из Украины

В бизнесе очень важно уметь делегировать рутинные операционные задачи и сфокусироваться на стратегическом управлении. Правильные инструменты и технологии позволяют выстроить эффективную систему автоматизации процессов. Своим опытом внедрения таких инструментов делится Ирина, владелица агентства недвижимости в Одессе. Она прошла обучение в Business Booster в рамках специальной программы поддержки украинских предпринимателей.   Ирина, почему вы решили пройти эту программу […]

4 неявных признака, что вам пора менять направление бизнеса
17 мая 2024 Александр Высоцкий

4 неявных признака, что вам пора менять направление бизнеса

Даже гиганты индустрии могут потонуть, если вовремя не сменят курс. Kodak, Blackberry и Nokia когда-то задавали тренды, а сейчас почти забыты. С малым и средним бизнесом история та же самая. Даже если у вас всё хорошо с точки зрения продукта и прибыли, есть ряд вещей, на которые нужно обращать внимание, иначе рискуете оказаться никому не […]

Наш бизнес расширился за счет открытия собственного производства, это стало возможным благодаря знаниям, которые я приобрел во время участия в Business Booster
14 мая 2024 Александр Высоцкий

Наш бизнес расширился за счет открытия собственного производства.

Андрей Соломин — резидент акселератора Business Booster Компания: Castle Страна: Украина Направление бизнеса: производство и продажа электронных сигарет Количество сотрудников: около 100 Расскажите о вашей компании  Я активно участвую в программе ускорения бизнеса Business Booster с декабря 2022 года. Это позволило мне отправить троих наших ключевых менеджеров на программу Executive MBA, где мы совместно продолжаем […]

Как дать отпор конкуренту, который хантит ваших сотрудников?
10 мая 2024 Александр Высоцкий

Как дать отпор конкуренту, который хантит ваших сотрудников?

Когда конкуренты начинают переманивать ваших сотрудников, это означает, что есть пробелы в управлении и организации компании, которые вы ранее не замечали. Анализируем потери Первым делом определите, насколько ушедшие сотрудники вообще ценны. Может, эти кадры заставят вас сочувствовать конкурентам? Если всё же это хорошие сотрудники, задайтесь вопросом: что именно им предложили конкуренты? Постарайтесь узнать причины ухода […]

Я задумываюсь: а что, если бы я вступил в программу Business Booster десять лет назад? Возможно, тогда я уже владел бы своим островом
7 мая 2024 Александр Высоцкий

«‎Я задумываюсь: а что, если бы я вступил в программу Business Booster десять лет назад? Возможно, тогда я уже владел бы своим островом».

Сергей Янковский — резидент акселератора Business Booster Компания: Джокер Страна: Казахстан Направление бизнеса: товары для праздников — пиротехника Количество сотрудников: 33 Расскажите о начале вашего бизнес-пути Моё имя — Сергей Янковский, и я уроженец Крыма. В связи с военными действиями я вынужден был покинуть родные места и стал путешествовать по миру. Я верю, что скоро […]

3 мая 2024 Александр Высоцкий

Как правильно общаться с подчинёнными?

Задача руководителя в общении с подчинёнными — донести идеи так, чтобы сотрудники всё поняли с первого раза и корректно выполняли свои функции. Иначе придётся тратить время на уточнения и правки, передавать задачи другим сотрудникам или переделывать всё самому.  В этой статье я расскажу о фундаментальных принципах, которые помогут доносить информацию до подчинённых и сохранять здоровые […]

Я открыл свою компанию вместе с братом 13 лет назад, начиная с производства кукурузных палочек под навесом в 50 гектар.
30 апреля 2024 Александр Высоцкий

«Эффект от внедренных изменений позволил компании расти на 25% в прошлом году, и план на текущий год — рост на 30%».

Шавкат Мадрахимов — основатель компании ООО «Сардор-2008» Направление: производство и продажа снековых продуктов На рынке: 13 лет Город, страна: Душанбе, Таджикистан Количество сотрудников: 1100 С чего начинался ваш путь как предпринимателя?  Я открыл свою компанию вместе с братом 13 лет назад, начиная с производства кукурузных палочек под навесом в 50 гектар. Со временем компания росла, […]

Вадим Янев — владелец международной торговой компании по продаже сельскохозяйственной продукции
24 апреля 2024 Александр Высоцкий

Доход вырос в 2 раза — кейс резидента Business Booster

Вадим Янев — владелец международной торговой компании по продаже сельскохозяйственной продукции До прохождения курса: Владелец полностью утонул в операционной работе. На развитие остается слишком мало времени. Он был на связи по телефону круглосуточно. Основная проблема компании заключается в отсутствии руководителей отдела продаж, способных принимать решения самостоятельно. Те, кто находился на этой позиции, на самом деле […]