Статьи Александра Высоцкого в Forbes, Kursiv и Onliner: как не потерять годы на «лёгкий» бизнес, пустую занятость и неподходящую работу

Диана Зенкина, владелица компании «Ладос Мебель», прошла путь от белки в колесе до уверенного лидера. Ее компания, специализирующаяся на мебели и комплектующих для B2B-сегмента, всегда пользовалась хорошей репутацией и рекомендациями клиентов. Однако внутренние процессы долгое время зависели от одной Дианы. Исходная точка На протяжении тридцати лет Диана совмещала роли владельца, генерального директора и руководителя нескольких […]

18 октября в Кишинёве завершился Moldova Business Forum III — одно из крупнейших бизнес-событий региона, объединившее под крышей Chișinău Arena сотни предпринимателей, инвесторов и топ-менеджеров. Форум стал не только образовательной площадкой, но и мощным нетворкинг-пространством, где участники обменивались опытом и обсуждали развитие бизнеса в Европе и СНГ. Выступление Александра Высоцкого было посвящено теме «5 этапов […]

На портале Aravot.am вышли экспертные статьи Валентина Василевского, в которых он разбирает две ключевые темы, определяющие эффективность продаж и устойчивость бизнеса. В статье «10 “красных флагов” проблемных клиентов» Василевский делится опытом и объясняет, почему не каждый клиент полезен для бизнеса. Он выделяет основные тревожные признаки, по которым можно заранее определить рискового партнёра: от финансовой нестабильности […]

18 октября в столице Молдовы пройдет Moldova Business Forum III. Масштабная конференция по бизнесу не просто соберет под крышей Кишенев Арены ведущих мировых экспертов и предпринимателей, но и станет платформой для активного нетворкинга и создания новых партнерств. Участники форума получат доступ к образовательным материалам, книгам, руководствам и онлайн-платформам, которые помогут достигать целей и развивать свой […]

В этот четверг Александр Высоцкий провел открытый вебинар на тему «Дорожная карта: 12 шагов от хаоса ручного управления к прибыльному системному бизнесу». На этом вебинаре Александр впервые представил новую программу Business Booster, которая стала результатом двухлетней работы команды над созданием уникальной модели систематизации малого бизнеса. Вебинар стал важным событием для предпринимателей, так как впервые была […]

В Тайбэе состоялся торжественный ужин, завершающий год работы Клуба владельцев бизнеса (Business Owners Club). Ведущие предприниматели и ключевые партнеры собрались на площадке 5-звездочного отеля, чтобы подвести итоги и обменяться опытом. Были отмечены достижения наших клиентов, а в центре внимания оказалась вдохновляющая история успеха компании Wu-Tai Real Estate. На ужине основатели Wu-Tai Real Estate, Джеймс и […]

Валентин Василевский поделился первой частью статьи «Как повысить узнаваемость бренда компании» на популярном портале optimism.kz. Материал адресован предпринимателям, нацеленным на построение сильного, отличительного и запоминающегося бренда в условиях современного конкурентного рынка.  Василевский систематизирует подходы к брендингу, акцентируя внимание на глубоких стратегических аспектах, которые зачастую упускаются из виду в погоне за быстрыми визуальными решениями. Он подчеркивает, […]

«Все мои сотрудники и коллеги сказали, что я стал принципиально по-другому думать, принимать решения и реализовывать их»

Замечательный практикум. Много полезной информации, очень структурировано, понятно и главное нет ощущения напрасно потраченного времени.

Практикум очень понравился, много инсайтов, что-то сложилось, прекрасно организованная работа. Отдельная благодарность Александру Высоцкому за проведение практикума — прекрасные ораторские данные, при таком интенсиве не было ощущения усталости. Отлично продумана психологическая стратегия. Я много почерпнула из этого общения.

Для многих компаний рост однажды сменяется тревожной стагнацией. Именно в такой точке оказалась казахстанская компания Zakaz Auto Group. Компания успешно развивалась в сфере автосервиса и продажи запчастей с 2008 года, но к 2016 году привычная динамика иссякла.  Любая попытка владельца Виталия Гнедкова заняться стратегией неизбежно заканчивалась провалом. Стоило ему отвлечься, как внутренние процессы начинали распадаться, […]

«Приезжаешь на работу и не чувствуешь удовольствия, которое испытывал раньше». Многие владельцы говорят эту фразу, и именно в таком состоянии находился Сергей Аккерман, основатель «Аккерман Мебель». Ручное управление давало небольшой прирост выручки и забирало энергию. Компания жила на силе и присутствии собственника, а значит упиралась в предел его времени и внимания. Исходная точка Сергей был […]