MENU

BOOST FORUM MARKETING 2026 в Варшаве: 1000 собственников получили от Александра Высоцкого пошаговый план роста

12.06.2026 • Публикации

Представьте человека, у которого всё получилось. Компания расширяется, выручка растёт, в команде уже несколько десятков человек. По любым внешним меркам — это история успеха. Но этот человек приходит на работу раньше всех сотрудников и уходит позже всех. Его телефон разряжается к обеду, и не потому что он много звонит клиентам, а потому что без его личного одобрения не двигается ни один процесс внутри компании. Отпуск существует только в теории. Выходные давно превратились в условность. Бизнес вырос, но в процессе роста забрал у владельца всё то, ради чего он когда-то его строил: время, свободу и возможность думать стратегически, а не тушить пожары ежедневно.

Именно с этого образа начал своё выступление Александр Высоцкий на BOOST FORUM MARKETING 2026 в Варшаве. Зал из более тысячи предпринимателей слушал в полной тишине — потому что большинство присутствующих узнали в этом описании не абстрактного персонажа из бизнес-книги, а себя. Собственную ситуацию, собственный распорядок, собственное привычное ощущение, что из этого круга нет выхода.

Ловушка из четырёх убеждений

Высоцкий убежден, что операционная зависимость собственника — не случайность и не следствие слабой или безответственной команды. Это закономерный результат четырёх конкретных ментальных установок, которые управляют поведением владельца незаметно для него самого. Каждая из них выглядит разумной, даже ответственной — ровно до момента, когда осознаёшь, что именно она блокирует компанию от самостоятельной полноценной работы. 

Александр не остановился на диагностике: для каждой установки он предложил чёткий пошаговый алгоритм выхода. Не общий вектор движения и не список рекомендаций для размышления, а конкретную последовательность действий, которую можно начать применять немедленно. Сессия вопросов после его выступления растянулась значительно дольше запланированного. 

«Я оцениваю качество выступления не по реакции зала в моменте и не по аплодисментам, а по тому, какие именно вопросы задают после него и в каком количестве», — прокомментировал Высоцкий.

Восемь экспертов — восемь закрытых пробелов

BOOST FORUM MARKETING строился по принципу, редкому для подобных событий: никакой мотивации ради мотивации. Каждый из восьми спикеров закрывал отдельный и конкретный разрыв в бизнес-логике аудитории:

  • Александр Шахов — кандидат наук, входящий в топ-10 психологов СНГ с аудиторией более пяти миллионов человек — раскрыл механику психологического влияния в лидерстве и построении личного бренда. 
  • Наталия Шмигельская, управляющая тремя компаниями с совокупным оборотом сто миллионов долларов, входящая в Forbes 250 и топ-25 лучших менеджеров Украины, делилась управленческой практикой на реальных масштабах. 
  • Павел Антонов разобрал нюансы работы с рекламными бюджетами свыше двухсот миллионов долларов в год. 
  • Данил Матухно, основатель InstaBoss с десятками тысяч учеников по всему миру, показал, как превратить личный бренд в актив, который масштабируется без постоянного личного присутствия автора. 
  • Тарас Мартынюк представил инвестиционный трек через образовательный проект INSTARDING — платформу с аудиторией свыше пяти миллионов человек. 
  • Сергей Хорунжий, основатель Университета Atom, сосредоточился на построении практичных маркетинговых систем для малого и среднего бизнеса.

Работа продолжилась за закрытыми дверями

Финальный микрофон означал не конец работы, а только смену формата. Александр Высоцкий и сооснователь Business Booster Валентин Василевский провели серию закрытых офлайн-мероприятий: прямые разборы операционных и стратегических проблем участников без дипломатических смягчений, групповую стратегическую сессию по поиску точек роста, а также отдельную встречу для участников мастермайнда x100. Философия была прозрачной: человек не должен уезжать домой с блокнотом идей на потом. Он должен уезжать с уже принятыми решениями и следующие шаги должны быть зафиксированы ещё до посадки в самолёт.

Более восьмидесяти процентов аудитории форума составляли собственники бизнеса. Это кардинально меняет качество любого разговора в кулуарах: вместо обмена визитками — обсуждение конкретных условий партнёрства. По данным организаторов, сразу несколько договорённостей о сотрудничестве оформились ещё в перерывах между сессиями, не дожидаясь финала программы.

Comments are closed.

«