Высоцкий Консалтинг | Николай, ОАО «МШФ НАДЭКС»
Практикум «Оргсхема» упорядочивает знания и опыт, который имелся у меня до него, углубляет и систематизирует понимание значения и содержания организующей схемы. Появляется также понимание основ процесса внедрения оргсхемы. Также в ходе практикума возникают и «озарения». Например, для меня таким стало узнавание некоторых принципов: «Один руководитель — пять подчиненных», построение организации «сверху вниз»… Также очень интересна сама методика проведения практикума с четким ограничение по времени доступа к материалам! Это дисциплинирует участников само по себе. Принцип «Если вы работаете сверхурочно значит плохо выполняете работу в рабочее время», которым я всегда руководствовался, как раз в русле этой методики)
В общем, спасибо, за интенсивный, содержательный и очень полезный практикум!
Хотелось бы более развернутое содержание раздаточных материалов (не только дублирование слайдов, но и основные тезисы) будет не лишним 😉
Related Posts
About the Author: admin
« Как правильно увольнять сотрудников Высоцкий Консалтинг | Ульяна, PEGAS SRL(OOO) »
