Организующая схема
6 Горячих проблем испытывает ваш бизнес из-за отсутствия
эффективной системы управления бизнесом и правильной организационной структуры:
1. Срок работы увеличивается в 2-3 раза
- Сотрудник отлынивает от задач и перекладывает ответственность, надеясь, что работу сделает кто-то другой
- Некоторые задачи вообще не выполняются
2. Лишние расходы — 40%
- Работа выполняется дольше, чем могла бы.
- Владелец переделывает работу за сотрудников и оплачивает за впустую потраченное время.
20 часов в неделю — в пустоту
3. Вы, как владелец, теряете до 20 часов в неделю, объясняя очевидные вещи. Решаете одни и те же проблемы, по много раз объясняя кому и что нужно делать.
4. Сотрудники уходят к конкурентам
- Выращиваете сильных сотрудников, но из-за отсутствия правильной системы мотивации они уходят к конкурентам.
- Вы тратите время и средства на поиск сотрудников, а бизнес-процессы тормозятся.
5. Звездные сотрудники
Вы зависите от сотрудников-звезд, которые выполняют массу важной работы и мысль об их увольнении приводит вас в ужас.
6. Постоянные «АВРАЛ» и «НА ВЧЕРА»
Вы занимаетесь тушением пожаров и оперативкой, на стратегию нет времени. Вы постоянно чем-то заняты, но доходы не растут. Не понимаете, что делать, чтобы вырасти в разы, и порой от бессилия опускаются руки.
Решите эти проблемы внедрением оргструктуры учитывающей бизнес-процессы именно вашей компании, чтобы бизнеc стал системным, а вы перестали заниматься текучкой.
Подробнее на официальном сайте Visotsky Consulting.
Related Posts
« Отложенный спрос: какие товары будут востребованы сегодня «Business Booster»: способна ли программа решить все проблемы бизнеса? »