MENU

Организующая схема

25.01.2021 • Проекты

4-х дневный бизнес-практикум

6 Горячих проблем испытывает ваш бизнес из-за отсутствия
эффективной системы управления бизнесом и правильной организационной структуры:
1. Срок работы увеличивается в 2-3 раза

  • Сотрудник отлынивает от задач и перекладывает ответственность, надеясь, что работу сделает кто-то другой
  • Некоторые задачи вообще не выполняются

2. Лишние расходы — 40%

  • Работа выполняется дольше, чем могла бы.
  • Владелец переделывает работу за сотрудников и оплачивает за впустую потраченное время.

20 часов в неделю — в пустоту

3. Вы, как владелец, теряете до 20 часов в неделю, объясняя очевидные вещи. Решаете одни и те же проблемы, по много раз объясняя кому и что нужно делать.

4. Сотрудники уходят к конкурентам

  • Выращиваете сильных сотрудников, но из-за отсутствия правильной системы мотивации они уходят к конкурентам.
  • Вы тратите время и средства на поиск сотрудников, а бизнес-процессы тормозятся.

5. Звездные сотрудники

Вы зависите от сотрудников-звезд, которые выполняют массу важной работы и мысль об их увольнении приводит вас в ужас.

6. Постоянные «АВРАЛ» и «НА ВЧЕРА»

Вы занимаетесь тушением пожаров и оперативкой, на стратегию нет времени. Вы постоянно чем-то заняты, но доходы не растут. Не понимаете, что делать, чтобы вырасти в разы, и порой от бессилия опускаются руки.

Решите эти проблемы внедрением оргструктуры учитывающей бизнес-процессы именно вашей компании, чтобы бизнеc стал системным, а вы перестали заниматься текучкой.

Подробнее на официальном сайте Visotsky Consulting.

Comments are closed.

« »