MENU

Участники школы владельцев бизнеса скоро смогут ознакомиться с новой брошюрой Александра Высоцкого

16.07.2014 • Блог Александра Высоцкого

Александр Высоцкий ведет работу над составлением новой брошюры “Обязанности руководителя”, которая используется в процессе внедрения инструментов управления в программе «Школа Владельцев Бизнеса».

В ней автор раскрывает вопросы и трудности с разработкой основной идеи и замысла руководителя любого уровня, выделяет основные требуемые личные качества, ставит акценты на наиболее распространенных ошибках руководителей и многое другое.

Вот, например, несколько из личных качеств что он выделяет:

Навыки общения
Хорошие навыки общения обычно демонстрируют успешные продавцы, которые могут легко найти общий язык с самыми разными клиентами. Если у руководителя отсутствуют такие навыки, он не сможет выполнять вышеописанные функции. Он должен быть способен общаться с сотрудником когда тот расстроен, недоволен, не хочет общаться и в любой другой ситуации.

Целеустремленность
По сути это — желание достигать целей, стремление к победам, к улучшению положения дел. В реализации этого стремления помогают планы, приказы и другие инструменты. Но если сам по себе руководитель не хочет достичь чего-то большего, инструменты не принесут результатов. Можно сказать, что хороший руководитель — это человек с большими целями.

Ответственность
Это — точка зрения, когда руководитель действительно считает себя причиной происходящего в его области деятельности. Она включает желание влиять на происходящее и не допускать влияния извне. Хороший руководитель будет отстаивать свое влияния на подчиненных, будет требовать, чтобы никто без веских оснований не вмешивался в его область деятельности. В тоже время он осознает, что все хорошее и все плохое, что происходит в его области деятельности — результат его действий, как руководителя.
До завершения работы над этой брошюрой, с большим количеством полезных материалов из нее Вы можете ознакомится из последних записей на блоге Александра Высоцкого.

Comments are closed.

« »