Вот такой критический отзыв оставил Мурат Жунуссов из Астаны, который один из первых завершил программу «Школа владельцев бизнеса» Высоцкий консалтинг (ШВБ)  в Москве,  она предоставлялась еще до того, как началось постоянное предоставление консалтинга на Кантемировской. Он говорит о том, что внедрение инструментов управления в его компании (оргсхема, статистики, стратегия и программы), привело к тому, что у него, как владельца компании, «уменьшился драйв» и он начал ощущать, что «чего-то не хватает». Интересно, насколько оправданна эта критика?

Мне, как создателю ШВБ, очень хочется услышать мнение владельцев компаний, которые завершили консалтинговый проект «Школа владельцев бизнеса»Высоцкий консалтинг  и внедрили инструменты управления. Что вы об этом думаете? Какой лично у вас опыт в отношении «состояния драйва» владельца компании? Буду вам очень признателен, если вы напишите об этом в комментах.

Google