Высоцкий Консалтинг | Игорь, ООО «ТВС-инженеринг»
Практикум «Оргсхема» конкретно помог начать формировать в голове путь выхода компании из управленческого кризиса. А управленческий кризис ведет к финансовому очень быстро. Сама идея систематизировать компанию возникала и ранее, но с какого конца к ней подступиться никогда не хватало времени и информации. Высоцкий расписывает всё подробно и логично. Проводятся занятия в понятной форме, консультант (мой Олеся) в теме и хорошо помогает разобраться, ведет можно сказать «за руку».
Было бы замечательно работать на единой платформе и не только на компьютерах, но и на мобильных устройствах. И может быть стоит добавить раздел о том, как расставлять приоритеты в построении, как правильно оптимизировать/не раздувать штат, но соблюдать принципы построения
Related Posts
About the Author: admin
« Что мотивирует ваших сотрудников? Высоцкий Консалтинг | Dmitri S, Company OÜ »
