Измерение результатов сотрудника по немецкой системе MAX
- привлечение к созданию системы оценки самих сотрудников
- самостоятельная результатов самим сотрудником
Естественно, в развивающихся количественно компаниях (производство, дистрибуция, сервисные), подходы, рекомендуемые Клаусом, будут скорее хорошим дополнением, чем основой для мотивации. В развивающихся компаниях на первом месте не «наведение блеска», а количество производимых результатов. Поэтому персонал будет оцениваться скорее с точки зрения количества результатов. Но для отелей и ресторанов — хорошие идеи.
Related Posts
« Цена/качество конференции в Турции Если опытный руководитель не согласен с новыми правилами »