MENU

25 минут на выбор фильма три раза в неделю. И это только одна бытовая задача, которую ИИ закрывает без вашего участия

17.07.2026 • Публикации

Технологический сдвиг, который несколько лет назад казался футурологией, сегодня стал операционной реальностью бизнеса: искусственный интеллект берёт на себя функции, ранее закреплённые за людьми, — от бытовых решений владельца до найма и стратегии роста компании. Александр Высоцкий фиксирует этот сдвиг на собственном практическом примере и последовательно обсуждает его с экспертами разного профиля — Давидом Яном и Ником Давыдовым. Эти четыре видео ниже раскрывают тему с разных сторон: что конкретно ИИ забирает из повседневной рутины предпринимателя, как трансформируются требования к найму сотрудников и какие компании получают структурное преимущество в новых рыночных условиях.

1. Задачи, на которые вы тратите часы, теперь делает ИИ-агент
Рутинные бытовые решения незаметно поглощают значительную часть внимания предпринимателя. Например, выбор фильма на вечер требует в среднем 25 минут —  на просмотр подборок, чтение отзывов, сравнение вариантов. При трёх вечерах в неделю эта цифра превышает час, а к кино добавляются рестораны, афиша и планирование выходных. Решение, которое разбирает Александр, — делегировать эти задачи ИИ-агенту, который самостоятельно готовит подборку к выходным. Настройка выполняется однократно, на обычном языке, без программирования, а точность рекомендаций увеличивается с каждым циклом использования. В видео показан конкретный, пошаговый алгоритм запуска Claude под эту задачу — инструкция подойдёт тем, кто хочет системно, а не разово разгрузить внимание от бытовых мелочей и делегировать их технологии.

YouTube player

2. Инвестируй в это, пока не стало поздно / Что меняет владелец, чтобы выжить в 2027
Business Booster внедряет ИИ в реальные бизнес-процессы на протяжении четырёх лет, и эта практика уже отработана на тысячах компаний. Техническую часть курирует Валентин Василевский — партнёр и сооснователь Александра, поэтому подкаст записан в формате диалога. Материал последовательно структурирован вокруг трёх ключевых вопросов: какой конкретный результат дала автоматизация свыше 250 внутренних процессов и как именно это высвободило тысячи рабочих часов без многомиллионных затрат на IT-инфраструктуру; какие процессы окупают внедрение ИИ в первую очередь — с расчётами клиентов, заработавших и сэкономивших сотни тысяч долларов; и какая команда способна реализовать такие изменения без найма программистов — ответ: обычные маркетологи, продавцы и дизайнеры. Выпуск задаёт конкретную последовательность действий для тех, кто уже принял решение о внедрении ИИ, но пока не выстроил для себя чёткий план первых шагов.

YouTube player

3. Давид Ян: какие люди нужны бизнесу в эпоху AI
Давид Ян анализирует функциональный статус ИИ в современном бизнесе: технология достигла уровня полноценного сотрудника, способного закрывать задачи от приёма звонков до продаж. Это смещение напрямую меняет критерии найма — компании больше не нуждаются в людях, дублирующих функции алгоритма. Давид определяет, какой профиль кандидатов получает преимущество в новой структуре команды и на что смотреть при подборе людей. Интервью ориентировано на владельцев и управленцев, которым в ближайшие годы предстоит формировать команду заново, с учётом этой трансформации, а не по прежним, уже устаревающим критериям отбора.

YouTube player

4. Ник Давыдов: тренды ИИ устаревают за неделю. Как не упустить рынок в 2026-м
Скорость устаревания технологических трендов — фактор, который всё сильнее определяет конкурентоспособность компании. Александр Высоцкий обсуждает с венчурным инвестором Ником Давыдовым, основателем фонда DVC, принципы роста бизнеса в условиях такой скорости. Показательный кейс: после пересборки процессов фонд Ника стал закрывать по 7 сделок в неделю против 18 сделок за предыдущие пять лет. Разговор последовательно раскрывает три темы: логику мышления предпринимателей, которые уже вышли на принципиально новый уровень операционной эффективности; факторы, определяющие кратный разрыв в темпах роста между разными компаниями на одном и том же рынке; и причины, по которым на рынке появляется всё больше бизнесов с миллиардной оценкой при штате в несколько человек, а не в сотни, как это было принято раньше.

YouTube player

Comments are closed.

« »