25 минут на выбор фильма три раза в неделю. И это только одна бытовая задача, которую ИИ закрывает без вашего участия

Business Booster Team
Business Booster Team
17 июля 2026

Технологический сдвиг, который несколько лет назад казался футурологией, сегодня стал операционной реальностью бизнеса: искусственный интеллект берёт на себя функции, ранее закреплённые за людьми, — от бытовых решений владельца до найма и стратегии роста компании. Александр Высоцкий фиксирует этот сдвиг на собственном практическом примере и последовательно обсуждает его с экспертами разного профиля — Давидом Яном и Ником Давыдовым. Эти четыре видео ниже раскрывают тему с разных сторон: что конкретно ИИ забирает из повседневной рутины предпринимателя, как трансформируются требования к найму сотрудников и какие компании получают структурное преимущество в новых рыночных условиях.

1. Задачи, на которые вы тратите часы, теперь делает ИИ-агент
Рутинные бытовые решения незаметно поглощают значительную часть внимания предпринимателя. Например, выбор фильма на вечер требует в среднем 25 минут —  на просмотр подборок, чтение отзывов, сравнение вариантов. При трёх вечерах в неделю эта цифра превышает час, а к кино добавляются рестораны, афиша и планирование выходных. Решение, которое разбирает Александр, — делегировать эти задачи ИИ-агенту, который самостоятельно готовит подборку к выходным. Настройка выполняется однократно, на обычном языке, без программирования, а точность рекомендаций увеличивается с каждым циклом использования. В видео показан конкретный, пошаговый алгоритм запуска Claude под эту задачу — инструкция подойдёт тем, кто хочет системно, а не разово разгрузить внимание от бытовых мелочей и делегировать их технологии.

YouTube player

2. Инвестируй в это, пока не стало поздно / Что меняет владелец, чтобы выжить в 2027
Business Booster внедряет ИИ в реальные бизнес-процессы на протяжении четырёх лет, и эта практика уже отработана на тысячах компаний. Техническую часть курирует Валентин Василевский — партнёр и сооснователь Александра, поэтому подкаст записан в формате диалога. Материал последовательно структурирован вокруг трёх ключевых вопросов: какой конкретный результат дала автоматизация свыше 250 внутренних процессов и как именно это высвободило тысячи рабочих часов без многомиллионных затрат на IT-инфраструктуру; какие процессы окупают внедрение ИИ в первую очередь — с расчётами клиентов, заработавших и сэкономивших сотни тысяч долларов; и какая команда способна реализовать такие изменения без найма программистов — ответ: обычные маркетологи, продавцы и дизайнеры. Выпуск задаёт конкретную последовательность действий для тех, кто уже принял решение о внедрении ИИ, но пока не выстроил для себя чёткий план первых шагов.

YouTube player

3. Давид Ян: какие люди нужны бизнесу в эпоху AI
Давид Ян анализирует функциональный статус ИИ в современном бизнесе: технология достигла уровня полноценного сотрудника, способного закрывать задачи от приёма звонков до продаж. Это смещение напрямую меняет критерии найма — компании больше не нуждаются в людях, дублирующих функции алгоритма. Давид определяет, какой профиль кандидатов получает преимущество в новой структуре команды и на что смотреть при подборе людей. Интервью ориентировано на владельцев и управленцев, которым в ближайшие годы предстоит формировать команду заново, с учётом этой трансформации, а не по прежним, уже устаревающим критериям отбора.

YouTube player

4. Ник Давыдов: тренды ИИ устаревают за неделю. Как не упустить рынок в 2026-м
Скорость устаревания технологических трендов — фактор, который всё сильнее определяет конкурентоспособность компании. Александр Высоцкий обсуждает с венчурным инвестором Ником Давыдовым, основателем фонда DVC, принципы роста бизнеса в условиях такой скорости. Показательный кейс: после пересборки процессов фонд Ника стал закрывать по 7 сделок в неделю против 18 сделок за предыдущие пять лет. Разговор последовательно раскрывает три темы: логику мышления предпринимателей, которые уже вышли на принципиально новый уровень операционной эффективности; факторы, определяющие кратный разрыв в темпах роста между разными компаниями на одном и том же рынке; и причины, по которым на рынке появляется всё больше бизнесов с миллиардной оценкой при штате в несколько человек, а не в сотни, как это было принято раньше.

YouTube player