Клиент Visotsky Consulting Kiev, завершил наш главный проект «Школа Владельцев Бизнеса» в 2017 году.

Ниже вы можете видеть его кейс с результатами, достигнутыми за пол-года.

Изменения в системе менеджмента компании привели к качественному росту бизнеса. После ШВБ:

1. В четыре раза увеличился оборот.
2. Штат сотрудников вырос вдвое.
3. Вместо одного бизнеса.. у предпринимателя их теперь ЧЕТЫРЕ! Один из которых в Польше.

Это только часть того, что владелец получает на нашем проекте. По многочисленным отзывам владельцев, «ШВБ» меняет точку зрения на ведение бизнеса, а инструменты менеджмента позволяют поставить бизнес на рельсы системного масштабирования.

Александр Запышный находится на уровне стратегического управления своими компаниями.

Для тех, кто все еще в оперативке — предлагаем перейти по ссылке и познакомиться с «Высоцкий Консалтинг» поближе. http://visotsky.com.ua

Сообщение Александр Запышный | Кейс клиента Высоцкий Консалтинг появились сначала на Александр Высоцкий.

Если Вы готовы к нам присоединиться, если Вы хотите стать партнером, сотрудником, консультантом компании или заинтересованы в новых продуктах Высоцкий Консалтинг — пишите на наш электронный адрес: info@visotsky.org

Сообщение Александр Высоцкий | Новости Высоцкий Консалтинг появились сначала на Александр Высоцкий.

За год работы в «Высоцкий Консалтинг», у неё были победы и достижения. О них, а также о том как она попала в «Высоки Консалтинг читайте ниже, в отзыве сотрудницы компании.

Чуть больше года назад, в декабре 2016 года во время просмотра вебинара одного известного спикера в области менеджмента у меня возникло желание работать в консалтинге, а именно консультантом по управлению. Видимо это было предчувствие. В последующие несколько месяцев моя жизнь кардинально изменилась: моя семья переехала в Алматы (вернее сказать, вернулась на историческую Родину) и обрела здесь новый дом, муж занялся любимым делом, дети пошли в новую для них школу, а я нашла новую работу — консультант по управлению. Вы не поверите, спустя много лет после окончания университета я снова почувствовала себя студентом, на этот раз студентом Академии Консалтинга, почти со всеми атрибутами студенческой жизни: у меня даже была бессонная ночь накануне экзамена! Представляете?! Скоро полгода, как я осваиваюсь в этой новой для меня области деятельности, и не перестаю удивляться, сколько нового и интересного я уже узнала и еще предстоит узнать. Все это благодаря международной компании «Высоцкий Консалтинг Алматы». Да, я не изменяю себе, я снова работаю в крутой международной компании) Буду понемногу делиться своими открытиями с вами, друзья. И пусть ваши мечты так же неожиданно сбудутся, просто не забывайте мечтать!

Другие отзывы сотрудников Высоцкий Консалтинг можно найти на наших официальных сайтах, а также отзывы о Высоцкий Консалтинг на канале в youtube.

Сообщение Высоцкий Консалтинг отзывы | Светлана Морозова, Алматы появились сначала на Александр Высоцкий.

«В компанию Высоцкий Консалтинг Алматы я пришла летом 2016 года. Это 1 год и 8 месяцев назад.

Я пришла на должность Менеджера Активных Продаж работать над своим первым скриптом, далее стала Маркетологом и начала делать первые афиши для вебинаров, потом я начала снимать видео-отзывы клиентов и мне отдали Отдел PR, часто ездила с управляющим партнером на семинары и помогала их организовывать и стала Личным Помощником Владельца компании, а когда помогала назначать встречи мне передали Отдел Вводных Услуг, заметили что я кайфую от общения с клиентами и дали в управление Отдел по работе с Партнерами. Весной 2017 года я стала Руководителем целого отделения — Отделения Развития.

Я делала что-то больше, чем от меня ожидали — это было замеченным — я делала еще больше.

Это тенденция успеха.

Делать больше, чем от тебя ожидают — НЕДОСТАТОЧНО.

Делать больше, чем от тебя ожидают РЕГУЛЯРНО — это единственно верный путь к успеху.

Компания Высоцкий Консалтинг содействует успешным и амбициозным людям, будущим и действующим специалистам. Меня бесконечно вдохновляют принципы компании. На каждой встрече с клиентами я гордо заявляю, что работаю в лучшей консалтинговой компании и наши клиенты перенимают мою точку зрения, через внутренний энтузиазм.

Рада что в компанию приходят самые эффективные люди, как говорит мой руководитель “Здорово, когда лучшие специалисты и лучшие компании находят друг друга”, я с этим полностью согласна!

И я рада что ежедневно все мои действия направлены на создание культуры эффективного применения инструментов управления в бизнесе, что делает владельцев компаний СНГ компетентными и успешными!»

Вот такие отзывы оставляют сотрудники о работе в компании «Высоцкий Консалтинг».

Смотрите другие отзывы сотрудников «Высоцкий Консалтинг» из Москвы, Алматы, Киева на нашем сайте!

Сообщение Отзыв сотрудницы Высоцкий Консалтинг Алматы — Зарина Величкина появились сначала на Александр Высоцкий.

«Сотрудники компании Visotsky Consulting Kiev— это моя семья, а моя работа — это мое любимое дело.

Я работаю в компании меньше 1 года, но по внутренним ощущениям кажется будто всю жизнь. Пришла в компанию на должность офис-менеджера, быстро вошла в курс дел и буквально через пару месяцев чувствовала себя, как рыба в воде. Такая быстрая адаптация произошла не случайно, дело в том, что в нашей компании сотрудники друг другу помогают и поддерживают, обучают и взращивают, наставляют и подбадривают. Именно в нашей компании утро начинается с улыбок, кофе и хороших новостей.

Именно в Высоцкий Консалтинг я осознала, кем хочу стать и куда мне идти.

С первых дней для меня было доступно много новой информации и обучения, материалов и литературы. Какое удовольствие доставляет тот факт, что с каждым днем ты становишься сильнее и компетентнее, ощущаешь как растешь!

Через полгода работы, обучения и роста, мне предложили пойти дальше, в ту сферу, которую я сама выбрала, что не немаловажно. Ведь самое важное в работе, это заниматься делом, которое тебе по душе.

Всю жизнь меня тянуло к большому количеству общения с людьми, и именно в Высоцкий Консалтинг я смогла реализовать себя как личность, я начала заниматься наймом и построением организации. И это нереально вдохновляет! Хочется просыпаться каждое утро и с удовольствием идти на работу, хочется дальше обучаться в своей сфере деятельности и становится сильнее и опытнее с каждой минутой.

В Высоцкий Консалтинг мне не только дают возможность расти, мне помогают это делать!

Я знаю, что компания — мой дом, мне спокойно и уверенно, я имею твердую почву под ногами и я вижу свой путь именно с Visotsky Consulting Kiev!»

Надеемся, что Вам понравился отзыв Елены о Высоцкий Консалтинг и работе в компании.

Смотрите отзывы сотрудников Высоцкий Консалтинг на нашем сайте!

Сообщение Отзывы сотрудников: «Visotsky Consulting Kiev — семья, а работа — любимое дело.» появились сначала на Александр Высоцкий.

Сообщение Высоцкий Консалтинг отзывы | Отзыв бизнесмена о книгах А. Высоцкого появились сначала на Александр Высоцкий.

После окончания проекта, владельцы оставили Высоцкий Консалтинг отзывы о работе компании и о тех результатах, которых удалось достичь вместе.

“Компания существует с 2001 года, занимаемся мы дизайном, производством и оптово-розничной продажей мебели. Наша сеть на текущий момент составляет 21 магазин в Москве и Санкт-Петербурге. Мы столкнулись с определенными рисками, с которыми нам надо было справиться, чтобы бизнес дальше развивался. Выражалось это в том, что всё оперативное управление замыкалось на мне, на Алле, и большую часть времени или большую часть проектов, которые мы планировали развивать требовало именно лично нашего времени и внимания, еще мы должны были управлять всей операционной деятельностью, при этом успевать смотреть и строить планы на будущее.
Часто не понимали, что является результатом, как на него смотреть, как посчитать эффективность работы нашей компании, то есть находились в каком-то таком беспорядочном хаосе, плюс как мы поняли на ШВБ Высоцкий Консалтинг, некоторые функции у нас не выполнялись. Не могли никак развиваться дальше и расширяться.
То есть, предпринимали большое количество попыток как-то структурировать компанию, то есть как то линейно искали решения, но по крайней мере все они были какие-то половинчатые, не было комплексного подхода и управляемой системы для достижения наших целей. Ознакомившись с презентацией нашей будущей организующей схемы в офисе Высоцкий Консалтинг Москва, мы поняли, что это именно то решение, которое нам может быть полезно.
И вот как раз внедрение организующей схемы показало нам узкие места, где нам нужно еще работать и мы, в принципе, усилились в тех местах которые были узкими, и это точно также повлияло на тот рост нашей прибыли, скажем так. Например, мы уделили большое внимание качеству и его стандартам. То есть до Высоцкий Консалтинг мы в принципе не думали, что это настолько важная вещь, что это должно быть отдельное подразделение, а не те подразделения, которые сами производят продукт. Оказалось, что именно постоянные показатели качества напрямую влияют и на финансовые показатели, то есть несут в себе стабильность. И для этого они должны постоянно контролироваться. Также, например, пиару определили больше времени. Выстроили все в последовательности. То есть вся система и грамотная технология внедрения в итоге привела к результату.
Не стоит недооценивать определение целей и замыслов. То есть на самом деле казалось на первый взгляд простой инструмент, и вообще инструмент ли это. Но определение целей и замыслов настолько упорядочило и, самое важное, консолидировало всех вокруг некой такой выжимки из того многого, о чем и так постоянно говорили. У нас был большой набор фраз, мы все много жестикулировали, показывали чего мы хотим, но когда мы собрали все, что мы хотим сделать, для чего мы основали бизнес, в лаконичных фразах, нам стало легче общаться с нашими сотрудниками и направлять их на правильные цели. После этого и в найме появились определенного рода улучшения, потому что все стали смотреть по всем отделам и должностям, и обращать внимание не только на свою работу но и на компанию в целом.
Расставили акценты на эффективность, с помощью статистик увидели кто сколько реально производит продукта, а не работает ради работы, и прямо четко стало все видно, кто стал лучше работать кто хуже, в каком промежутке времени.
В подтверждение этому мы даже во время прохождения проекта ШВБ открыли порядка семи магазинов дополнительных, и те планы, которые мы сейчас строим не кажутся нам невыполнимыми.
Наша команда стала сейчас сильнее за этот год, который мы вместе с Высоцкий Консалтинг. То есть у нас и мы — монстры, и наша команда -монстры.”

Подытоживая отзывы, Высоцкий Консалтинг добавляют: “После прохождение ШВБ в Высоцкий Консалтинг, отзывы владельцев — прямое свидетельство об эффективности технологии управления компанией. Например, у Виктора и Аллы Аргуновых достижения потрясающие:
— Рост оборота с 1 млрд до 1,5 млрд руб
— 50 новых сотрудников
— Открыто 7 новых филиалов
— Открыли новый бизнес — частную школу.
И, что самое главное стали получать удовольствие от сформированной команды и результата.»

Другие истории, отзывы клиентов Высоцкий Консалтинг вы можете посмотреть на наших сайтах, в разделах «Высоцкий Консалтинг отзывы», а также на нашем канале youtube «Как управлять бизнесом» — в плейлисте «Высоцкий Консалтинг отзывы клиентов».

Сообщение Высоцкий Консалтинг отзывы Виктора и Аллы Аргуновых, Москва появились сначала на Александр Высоцкий.

Отзыв о Высоцкий Консалтинг и бизнес-практикуме «Разработка организационной структуры компании”, представленный ниже, касается разработке оргсхемы. Организационная структура компании, это инструмент управления. Владельцы бизнеса по итогам обучения — упорядочивают бизнес-процессы, и в оргсхеме устанавливают регламент того, как именно происходит работа, каким образом распределены функции и должностные обязанности в компании. После описания и внедрения организующей структуры совместно с консультантами Высоцкий Консалтинг — бизнесмены получают возможность освободить до 80% времени для выполнения одной из основных функций бизнесмена, по версии Высоцкий Консалтинг, стратегическому планированию и управлению.

После мероприятия, Сергей согласился оставить Высоцкий Консалтинг отзывы о практикуме и книге Александра Высоцкого, которые мы используем на наших сайтах с его согласия.

“Как у любого руководителя компании, у меня возник вопрос, как дальше развивать свою организацию. У нас были хорошо поставлены продажи, созданное финансовое управление, отдел производства, но мне непонятно было, как выращивать компанию дальше.
После прочтения книги Александра Высоцкого “Оргсхема. Как разработать структуру компании” мне стал ясен путь, но непонятно было как по нему пройти.
Поэтому когда узнал что будет проводится тренинг по построению организационной структуры компании, я сразу же принял решение в нем участвовать.
Сейчас, после прохождения тренинга Высоцкий Консалтинг, могу сказать что эти четыре дня не прошли даром. Мне помогли разобраться с теорией, как правильно создать организационную структуру компании и специалисты Высоцкий Консалтинг помогли мне разработать организационную схему каждого отдела.
Для меня по новому выстроились бизнес-процессы в нашей компании и по другому понял логику дальнейшего построения нашего бизнеса. Бизнес-практикум Высоцкий Консалтинг был очень полезен, насыщенный, я рекомендую всем владельцам принять в нем участие.“

Все отзывы на наших сайтах и на официальном видео-канале реальны. Мы прикладываем много усилий, для того чтобы владельцы бизнеса, прошедшие наши консалтинговые проекты оставляли в офисе Высоцкий Консалтинг отзывы. В нынешнем информационном пространстве очень важно уметь отличать реальное и правдивое, для этого многие компании, в том числе и наша занимаются съемкой видео отзывов, где владельцы бизнеса делятся своими успехами и открытиями.

Сообщение Высоцкий консалтинг отзывы — Сергей Шакола появились сначала на Александр Высоцкий.

Главным спикером мероприятия был Дмитрий Сидорин, главный эксперт СНГ в области репутационного менеджмента в интернете.
В своей лекции, для клиентов Высоцкий Консалтинг, Дмитрий раскрыл тему «взрывного» PR, и рассказал о том как создать и реализовать вирусную стратегию в социальных медиа.

Отзывы, которые оставили владельцы бизнеса — являются подтверждением класса и качества организации мероприятия такого уровня.

Мероприятие также посетили представители СУПа — «Спілки Українських Підприємців», которые заинтересовали владельцев бизнеса организацией, цель которой развивать бизнес-сообщество и отстаивать интересы украинских предпринимателей.

Очень радостно создавать и развивать бизнес-сообщество профессиональных и компетентных предприниматели, которые своим примером показывают — вместе с Высоцкий Консалтинг нет ничего невозможного.

Сообщение Клуб Профессионального Владельца Высоцкий Консалтинг в Одессе! появились сначала на Александр Высоцкий.

Судя по отзывам участников практического семинара Высоцкий Консалтинг Минск — мероприятие стало успешным, и многие участники уже изъявили желание продолжать обучаться.

Сообщение Что такое «Инструменты управления»? появились сначала на Александр Высоцкий.